企業(yè)需要可成長(zhǎng)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載

2002年以來(lái)，經(jīng)過(guò)了理性回歸和對(duì)企業(yè)與自身的重新審視，國(guó)內(nèi)用前所未有的大范圍應(yīng)用再次證明了自己。盡管企業(yè)自身的發(fā)展和意識(shí)提升已經(jīng)把erp系統(tǒng)免費(fèi)下載從概念拉向了實(shí)用，但是，企業(yè)需求仍在不斷擴(kuò)大對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載功能的挑戰(zhàn)。作為助企業(yè)騰飛的雙翼，傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)下載已經(jīng)略顯疲態(tài)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)此開(kāi)出的藥方只有兩個(gè)字，那就是“變革”。

　　傳統(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載跟不上企業(yè)的腳步

　　對(duì)于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施一度高達(dá)70%以上的失敗率，業(yè)內(nèi)人士總結(jié)出了很多原因。首先，erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的誕生源自過(guò)去大型企業(yè)的需求，它跟企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合以后，就把管理模式固化了。但是企業(yè)是在不斷成長(zhǎng)的，要調(diào)整這個(gè)模式，常見(jiàn)的方法就是二次開(kāi)發(fā)。但對(duì)于大部分企業(yè)而言，二次開(kāi)發(fā)過(guò)于費(fèi)時(shí)費(fèi)力，其艱巨性甚至不遜于開(kāi)始上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目;其次，erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在很大程度上是為了提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化，與此同時(shí)卻降低了局部的效率最大化。而且在業(yè)務(wù)流程變革與優(yōu)化的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)原有組織結(jié)構(gòu)和利益分配產(chǎn)生較大的觸動(dòng)，因而會(huì)遇到來(lái)自內(nèi)部相當(dāng)大的阻力。另外erp系統(tǒng)下載的工作流與系統(tǒng)功能組成的業(yè)務(wù)流程沒(méi)有緊密結(jié)合，技術(shù)架構(gòu)陳舊，缺乏可伸縮性，與電子商貿(mào)烢C尚不能整合等問(wèn)題都導(dǎo)致了它的失敗。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在以巨大的代價(jià)實(shí)施完畢后，無(wú)法跟上企業(yè)成長(zhǎng)的腳步。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在處于急劇轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，企業(yè)的組織、業(yè)務(wù)和管理幾乎無(wú)時(shí)不處于變動(dòng)狀態(tài)。有研究表明：我國(guó)目前正處于組織變化迅速的年代，幾乎所有企業(yè)在三年內(nèi)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生過(guò)一次較大的調(diào)整，而10年以上的企業(yè)的幾乎所有組織和功能都發(fā)生過(guò)變動(dòng)。特別是那些高速成長(zhǎng)的企業(yè)和產(chǎn)權(quán)發(fā)生變化的企業(yè)，組織變化更為激烈，不少企業(yè)一年一變。這種組織結(jié)構(gòu)的頻繁變動(dòng)，對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載定型的、規(guī)范的、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)性管理是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

　　調(diào)整飛翔的方向

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，管理軟件必須靈活適應(yīng)企業(yè)的管理變化煱括對(duì)組織、資源、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)結(jié)構(gòu)。但長(zhǎng)久以來(lái)，“以產(chǎn)品為中心”的理念成了傳統(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商不肯放棄的游戲規(guī)則。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商從″以產(chǎn)品為中心″的立場(chǎng)出發(fā)，專(zhuān)心營(yíng)造封閉的產(chǎn)品，為了推動(dòng)這種封閉的產(chǎn)品，必然采用顧問(wèn)式模式來(lái)糾正企業(yè)的諸多″問(wèn)題″。如此一來(lái)，便在實(shí)施中使用戶按照固化在產(chǎn)品中的管理理念和思想來(lái)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)產(chǎn)品，它帶來(lái)的只是封閉的系統(tǒng)和疲于適應(yīng)系統(tǒng)的用戶;而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的所謂二次開(kāi)發(fā)。

　　21世紀(jì)將是一個(gè)“客制化”的時(shí)代。80年代以來(lái)，隨著賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的目標(biāo)已由注重成本、產(chǎn)量、控制轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、速度、創(chuàng)新、服務(wù)。顧客在供求關(guān)系中占了上風(fēng)。過(guò)去形成的那種批量市場(chǎng)被打破，分割成越來(lái)越小的顧客群，甚至單個(gè)顧客。在供求關(guān)系的天平上，供應(yīng)者一方遍及全世界煻需求者一方可以方便地獲得充分的信息，作出選擇。顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高。每個(gè)顧客都期望得到特別的專(zhuān)為他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)。并且，顧客需求的變化頻率加快，產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短。如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)快速高效的信息處理機(jī)制來(lái)滿足這種“客制化”的需求，企業(yè)將會(huì)失去客戶、失去市場(chǎng)，從而失去生存的機(jī)會(huì)。只有可成長(zhǎng)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載，才能為企業(yè)提供一個(gè)高效率的內(nèi)部信息處理機(jī)制。

　　打造有力的翅膀

　　近日，由博科與IBM公司攜手推出的“珠峰計(jì)劃”讓人們更多的了解了可成長(zhǎng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載。這是中國(guó)民族軟件廠商與國(guó)際性IT廠商最大的一次市場(chǎng)合作，展示的博科Open9000解決方案具備客制化和可以二次開(kāi)發(fā)的特性。管理具有個(gè)性化的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際需求對(duì)軟件提出不同的要求，博科Open9000解決方案利用博科Open9000平臺(tái)提供的構(gòu)件化管理框架，可以根據(jù)用戶管理需要進(jìn)行客制化修改和二次開(kāi)發(fā)，適應(yīng)用戶多樣的管理需求，并做到隨客戶成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。

　　博科資訊集團(tuán)副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)付勇表示，各大erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商目前都在逐步淘汰過(guò)時(shí)的低端產(chǎn)品，并向下一代功能更全面、結(jié)構(gòu)更先進(jìn)的管理軟件發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，我國(guó)大型、高端管理軟件市場(chǎng)過(guò)去主要由SAP、Oracle等國(guó)外廠商把持，隨著本土廠商在平臺(tái)化技術(shù)等方面的突破，這一現(xiàn)象正在得到大大改觀。截止2002年底，按采用時(shí)間的先后依次有博科、erp下載、ERP軟件下載、東軟金算盤(pán)等相繼采用平臺(tái)技術(shù)。它為erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的成長(zhǎng)性提供了極大的支持，從而也使企業(yè)在發(fā)展中挑戰(zhàn)珠峰的高度成為可能。

發(fā)布：2007-03-22 18:08 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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