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電商企業(yè)如何選擇重慶erp
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一款好的重慶erp系統(tǒng)軟件是電商業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,面對(duì)市場(chǎng)上的諸多產(chǎn)品,電商企業(yè)該如何選擇產(chǎn)品?如何判別價(jià)格?如何識(shí)別優(yōu)劣?“電商重慶erp系統(tǒng)”是這幾年很熱門的一個(gè)詞匯,國內(nèi)平臺(tái)上也雨后春筍般的出現(xiàn)了許多這樣的軟件產(chǎn)品應(yīng)用,同質(zhì)化產(chǎn)品的增多導(dǎo)致許多電商對(duì)于如何選擇一款適合自己的產(chǎn)品一籌莫展。好的“電商重慶erp系統(tǒng)”,這個(gè)問題可能是見仁見智的,但我認(rèn)為厘清一些主要問題,還是能為選型提供幫助。
1、什么是重慶erp系統(tǒng)?
“重慶erp系統(tǒng)”的英文全譯為-Enterprise Resource Planning,中文直譯為-企業(yè)資源計(jì)劃。現(xiàn)今所有的關(guān)于“電商重慶erp系統(tǒng)”的描述基本上都是以訂單為主線,從接單開始、快遞收貨結(jié)束,中間主要涉及商品信息、訂單確認(rèn)、倉儲(chǔ)發(fā)貨、包裝打印、商品出庫、以及新增的退換貨、平臺(tái)結(jié)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
而這些業(yè)務(wù)的處理,其實(shí)更符合供應(yīng)鏈管理這個(gè)應(yīng)用范疇,如果可能的話,可以引用“電商供應(yīng)鏈”來替換“電商重慶erp系統(tǒng)”這個(gè)概念。
2、如何判斷一款軟件好不好?
一款軟件好不好,首先要站在使用者的角度來看。從系統(tǒng)應(yīng)用的角度,我們可以將電商企業(yè)的軟件應(yīng)用分為三類:第一類是日單量在300-1000單的初級(jí)應(yīng)用;第二類是日單量在1000-3000單的中級(jí)應(yīng)用;第三類是日單量高于3000單的高級(jí)應(yīng)用。
不同行業(yè)在選型中還需要關(guān)注一些行業(yè)化的應(yīng)用功能,比如服飾行業(yè)的SKU就對(duì)庫存量分款式、顏色、尺碼來管理;數(shù)碼產(chǎn)品就需要關(guān)注單品、串號(hào)的功能;食品行業(yè)就需要關(guān)注批次管理、效期管理、藥品行業(yè)就更需要關(guān)注系統(tǒng)中是否按GSP的規(guī)范來進(jìn)行約束??傊?,在電商選型中,首先需要把握基本的選型規(guī)則,在這個(gè)基礎(chǔ)上,結(jié)合每行業(yè)或企業(yè)自身的特點(diǎn),進(jìn)行綜合評(píng)估。
初級(jí)電商:實(shí)用壓到一切
功能實(shí)用、價(jià)格適中是初級(jí)電商對(duì)軟件選擇的主要判別指標(biāo)。日單量在300-1000單的電商主要以發(fā)展較快的新興淘品牌和涉足平臺(tái)不久的傳統(tǒng)品牌企業(yè)為主,這類企業(yè)的特點(diǎn)是人員不多、業(yè)務(wù)流程不清晰,在快速發(fā)展的過程中,很多制度未成型,大多業(yè)務(wù)是依靠團(tuán)隊(duì)骨干的作用完成操作。處于這一階段的電商在選擇軟件的時(shí)候,以實(shí)用主義為前提,只要把握住訂單處理、發(fā)貨打印等一系列核心業(yè)務(wù)點(diǎn),再有針對(duì)性的選擇一款可以很好的解決這些問題的軟件即可。
中級(jí)電商:關(guān)注軟件的管理作用、協(xié)同作用和可擴(kuò)展性
如果你的企業(yè)其日單量在1000-3000單這樣一個(gè)范圍,就屬于中級(jí)應(yīng)用電商了,這個(gè)范圍的企業(yè)對(duì)軟件的選擇,除了初級(jí)電商所要關(guān)心的業(yè)務(wù)需要以外,還該考慮如何通過軟件來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理應(yīng)用。
中型規(guī)模的電商需要考慮構(gòu)建基本的內(nèi)部IT環(huán)境了,比如需要建設(shè)公司局域網(wǎng)、建立公司軟件(或硬件)防火墻,需要制定內(nèi)網(wǎng)終端使用規(guī)范、當(dāng)然,一位熟悉硬件及網(wǎng)絡(luò)、另一位熟悉數(shù)據(jù)庫技術(shù)和應(yīng)用軟件的兩位專業(yè)IT人員,是非常必要的人才投入。
處于這個(gè)階段的電商因?yàn)檐浖枨蟮亩鄻有?,需要特別關(guān)注所選軟件的可擴(kuò)展性,因?yàn)榻酉聛恚愫芸鞎?huì)發(fā)現(xiàn)不僅訂單、發(fā)貨需要軟件,庫存管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理、銷售分析、員工管理、辦公事務(wù)等各方面都需要軟件,不僅如此,這些不同類型的信息還需要相互間快速交換、實(shí)時(shí)分享。
所以,在同一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理、協(xié)同等各種方面的應(yīng)用是中級(jí)電商應(yīng)用的不二選擇,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),鑒于當(dāng)前的情況,需要通過常說的“軟件加服務(wù)”的模式來實(shí)現(xiàn),也就是分別購買成熟的電商軟件和穩(wěn)固、成熟的傳統(tǒng)管理平臺(tái),并通過軟件商的開發(fā)服務(wù)將兩者整合到一起。
高級(jí)電商:進(jìn)行系統(tǒng)整合
如果你背靠傳統(tǒng)品牌企業(yè),又在電商的業(yè)務(wù)中日單量超過了3000單,那么你就已經(jīng)進(jìn)入到了電商系統(tǒng)應(yīng)用的高級(jí)階段。在這個(gè)階段,從系統(tǒng)角度考慮,進(jìn)行信息化的全面整合是高端品牌企業(yè)IT的戰(zhàn)略思維。
不管通過互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)線下,雖然渠道的特性不同,但企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)并沒有變。不僅如此,在很多方面都需要進(jìn)行深度的整合,就比如庫存管理,傳統(tǒng)的成品倉庫和電商倉庫雖然在物理上會(huì)獨(dú)立運(yùn)營,業(yè)務(wù)上可能也會(huì)獨(dú)立操作,但數(shù)據(jù)層面不能是分離的,特別是面向企業(yè)決策層的數(shù)據(jù),如果各自分散,不僅會(huì)增加決策者的查閱難度,還有可能誤導(dǎo)決策者的判斷。又比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),任何業(yè)務(wù)行為最終都會(huì)匯總到財(cái)務(wù)層面,通過數(shù)據(jù)予以顯示。但一個(gè)法人組織,不可能建立兩套財(cái)務(wù)體系,所以最終的電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也應(yīng)該和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相整合,合并到一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表中去反映企業(yè)經(jīng)營狀況。
總之,我們不能被表象的宣傳和低價(jià)所迷惑,認(rèn)為可以撿到便宜,雖然軟件程序難以直觀的顯示其成本結(jié)構(gòu),但你要相信一款好的軟件其開發(fā)成本、維護(hù)成本、服務(wù)成本等是非常高的,所以,便宜的價(jià)格只會(huì)說明其在某些環(huán)節(jié)偷工減料,只是你還沒發(fā)現(xiàn)而已。
3、如何判別優(yōu)秀軟件供應(yīng)商?
軟件的核心是服務(wù),而服務(wù)的價(jià)值并不取決于代碼。所以,一個(gè)優(yōu)秀的軟件服務(wù)商的選擇,是能否發(fā)揮軟件價(jià)值的重要因素。
一看顧問:優(yōu)秀的軟件服務(wù)商會(huì)培養(yǎng)一批精通軟件、熟悉行業(yè)知識(shí)、了解客戶需求的顧問隊(duì)伍,這些顧問可以和你輕松溝通,能夠準(zhǔn)確地判斷企業(yè)的業(yè)務(wù)瓶頸,并有實(shí)用的解決方案,更重要的是,可以通過實(shí)際行動(dòng)來幫您解決問題。
二看服務(wù):“三分軟件、七分服務(wù)”良好的服務(wù)不是口頭的承諾,也不是合同上的文字約定??梢酝ㄟ^觀察其服務(wù)體系來說明。比如:通過溝通了解服務(wù)商服務(wù)人員的技術(shù)水平、以客戶名義試打一下服務(wù)商的客服電話了解其服務(wù)態(tài)度,再去官網(wǎng)查看服務(wù)商的服務(wù)流程??词欠裼锌茖W(xué)的服務(wù)體系
- 1國內(nèi)外重慶erp企業(yè)產(chǎn)品對(duì)比
- 2七十年代閉環(huán)MRP(物料需求)計(jì)劃階段
- 3創(chuàng)新制造運(yùn)營管理,構(gòu)建高績(jī)效數(shù)字化工廠
- 4大道至簡(jiǎn) 三招設(shè)計(jì)復(fù)雜重慶erp報(bào)表
- 5重慶erp系統(tǒng)的優(yōu)良性能體現(xiàn)在哪里?
- 6簡(jiǎn)析重慶erp核心計(jì)劃MRP的十大缺陷
- 7江蘇豐潤:一體化管控 締造全球空調(diào)配件行業(yè)的領(lǐng)跑者
- 8大型重慶erp等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)常見的幾種設(shè)計(jì)
- 9重慶erp軟件演示的技巧分析
- 10夯實(shí)重慶erp基礎(chǔ),借助互聯(lián)網(wǎng)騰飛
- 11傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)話互聯(lián)網(wǎng)思維:傳統(tǒng)企業(yè)重慶erp建設(shè)如何破繭成蝶
- 12實(shí)施重慶erp考慮之:與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容嗎?
- 13未來軟件行業(yè)服務(wù)走向
- 14需求盲目是erp項(xiàng)目失敗的原因之一
- 15重慶erp方丈:別在走重慶erp學(xué)習(xí)的誤區(qū)
- 16章培林:用友騰訊將就“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”展開合作
- 17如何利用重慶erp系統(tǒng)解決流程管理問題
- 18離散裝配制造業(yè)中柔性的裝配工藝BOM模型建立及應(yīng)用
- 19智慧工業(yè)信息系統(tǒng)擴(kuò)展與協(xié)同
- 20投資商看好移動(dòng)重慶erp市場(chǎng) 重慶erp軟件用友不想被顛覆就要開足馬力
- 21人力資源管理重慶erp重要環(huán)節(jié)
- 22中小企業(yè)已邁入重慶erp替換時(shí)代
- 23如何成功實(shí)施重慶erp?
- 24關(guān)于重慶erp實(shí)施的十四頂帽子!
- 25重慶erp上線實(shí)施的一些建議
- 26明確自己為什么需要erp管理系統(tǒng)
- 27制造業(yè)重慶erp系統(tǒng)選型
- 28重慶erp部署方案大比拼:快速方案VS傳統(tǒng)方案
- 29重慶erp計(jì)劃管理功能模塊
- 30企業(yè)實(shí)施重慶erp項(xiàng)目要加強(qiáng)集中管控
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓