四川工程管理軟件

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　　隨著目前工程數目的提升、建筑工程自身復雜性的增加，對于建筑工作的實施增加了一定的難度，但是，與此同時，我們必須要保證工程質量的安全性、可行性。工程質量的特點，以及目前關于更加提升工程質量的問題，我們必須投入更多的精力與時間去完善質量問題，做到更進一步質的飛躍。

　　一、工程管理存在的不足

　　1、缺乏安全管理意識。安全是一個新的命題，尤其對建筑企業(yè)而言。施工過程中出現安全事故，不僅整個施工項目將面臨巨額賠償，施工進度也會受到影響。由于建筑工程施工管理不到位，不僅造成人民生命的損失，還造成巨大的經濟損失。安全問題仍然沒有得到足夠的重視。建筑工程的安全管理意識和安裝設備都存在一定的不足，導致建筑工程在施工過程中存在重大安全隱患。

　　2、管理者缺乏經驗。施工管理需要有經驗的經理。高技術施工管理人才相對短缺，建筑市場對有經驗的施工管理人才需求旺盛。由于缺乏專業(yè)的、有經驗的施工管理人員，一些單位只能使用一些沒有接受過專業(yè)培訓的人員。由于缺乏經驗和技術能力，施工管理人員無法對技術水平做出嚴格要求，違章作業(yè)問題嚴重，嚴重影響了建設項目的施工質量和進度。

　　3、缺乏質量監(jiān)督管理。質量是施工管理的核心問題。在建筑施工管理過程中，要加強建筑施工質量的監(jiān)督管理。的施工質量管理將確保施工達到預期的設計標準和質量，避免因質量問題造成返工和延誤工期的損失。建設工程量大，涉及環(huán)節(jié)多，涉及專業(yè)領域廣，推進建設工程施工質量監(jiān)督管理需要耗費大量的人力、物力和財力，收縮質量監(jiān)督管理(如簡單的抽樣分析)將無法發(fā)揮作用。

　　二、工程管理的策略

　　1、加強安全管理

　　安全生產是施工現場管理的重要組成部分。在施工過程中，要建立并不斷完善安全生產管理體系，加強施工安全組織管理，落實安全生產責任制，對全體員工進行安全生產教育和培訓，提高全體員工的安全生產意識。根據本工程的特點、規(guī)模、結構復雜程度、施工工期和現場環(huán)境，以及施工過程中的不安全因素，全方位覆蓋施工安全生產全過程的施工安全技術措施，確保施工安全目標的實現。

　　2、管理人員的素質培訓

　　為改善施工隊伍和質量管理隊伍專業(yè)素質低的狀況，相關監(jiān)管部門應重視人員的素質建設，嚴格按照預案對施工人員的資質進行考核和檢查，確保所有施工人員在正式上崗前都要接受相關人員的技術培訓和安全教育，使項目施工人員對工程的質量要求和技術難點有充分的了解。應根據工程規(guī)模分配管理職能，提出人員計劃并進行合理分工，確保所有人員在整個施工過程中合格并經過培訓，以全面高效地執(zhí)行各項施工管理制度，控制工程質量和安全。

　　3、工程質量管理

　　施工質量一直是工程項目的重要問題。往往會降低施工過程中的質量要求，在驗收過程中，如果質量不合格，時間、材料、人力等成本會非常高。在驗收時忽視這些問題，將會對人民的生命財產造成極大的隱患。施工質量與很多環(huán)節(jié)密切相關，從建筑的設計到施工現場的勘察，實際施工過程中的管理和監(jiān)督機制，都與施工質量密切相關。很多公司內部分工不明確，部門之間缺乏溝通，遇到問題很難協(xié)調。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處有哪些

　　1、預算及成本控制

　　工程管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　2、項目管理過程一體化

　　工程管理軟件可根據工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，并在管理過程中充分體現決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關注項目全生命周期，實現多項目管理過程一體化。

　　3、提高工作效率

　　企業(yè)通過使用工程管理軟件，項目的總負責人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應的權限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當下應該執(zhí)行的工作內容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內容就可以讓項目真正做到責任到人。

　　4、日常辦公移動化

　　工程管理軟件針對工地考勤、任務分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數據分析、業(yè)務流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現隨時隨地移動辦公。

　　在建筑工程施工過程中，施工管理工作不僅關系到工程質量與安全，還關系到施工進度與成本，對于施工企業(yè)經濟效益具有重要的影響。針對目前施工管理工作中存在的不足，必須采取有效的措施，不斷提升施工管理現代化水平，為工程建設提供質量與安全保證，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益，推動我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。