四川建材工程管理軟件口碑好

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 　　在建筑工程施工過程中，為了實現(xiàn)建筑工程施工的順利開展，必須對建筑工程材料進行管理，提高建筑工程材料的管理質(zhì)量，為建筑工程施工創(chuàng)造有利條件。但是，目前我國的建筑材料管理還存在很大的不足，建筑材料管理不到位，給建筑工作的發(fā)展帶來了巨大的障礙，也不利于建筑效率的提高。

　　一、建材工程管理存在的問題有哪些

　　1、材料人員的相關(guān)問題。建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很多建筑企業(yè)為了中標更多的工程，導(dǎo)致建筑工程項目經(jīng)理的短缺。由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強、專業(yè)素質(zhì)不高的問題，部分材料員不嚴格按照規(guī)范要求工作，不了解材料保管的要求。

　　2、建筑材料的不當使用和管理。由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場的場地和工程造價，這些大量使用的材料不宜一次性購買，而應(yīng)分批完成。這樣做的好處是可以合理利用場地，很多工地的材料存放管理非常欠缺，只用塑料棚來存放材料，嚴重影響了材料的再利用。

　　3、材料管理缺乏一定的技術(shù)支持。在建筑工程施工過程中，工程材料管理的發(fā)展缺乏相關(guān)的專業(yè)技能。在建筑施工過程中，工程材料管理的發(fā)展需要充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用。但是，目前各種材料管理方法在工程材料管理的發(fā)展中并沒有被積極地運用，工程材料管理的工作人員也沒有結(jié)合具體的工程材料管理進行創(chuàng)新。

　　二、建材工程管理的有效策略

　　1、進場材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進場的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗程序來保證質(zhì)量。建筑材料進場時，首先檢查材料是否到場，這些材料的品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)編號、批號、型號規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。如有不符，堅持退換。還需要對進場材料進行測試和檢驗。抽樣檢驗合格后，材料將放行進場，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時進行二次復(fù)檢。

　　2、建立建筑材料質(zhì)量控制體系

　　建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系，分工明確，責(zé)任到人。國家建立相關(guān)控制制度可以為這項工作提供法律保障，提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率，有效減少違法行為。讓他們對自己的行為造成的質(zhì)量安全問題承擔(dān)法律責(zé)任。在這兩個體系的保障下，建材的管控效果會大大提高。對于建筑企業(yè)來說，建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系，可以保障建筑工程的安全，確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，減少不必要的經(jīng)濟損失。

　　3、提高員工素質(zhì)

　　在建筑施工過程中，施工隊伍必須積極培養(yǎng)工程材料管理的專業(yè)技術(shù)人員，積極提高材料管理人員的素質(zhì)。在工程材料管理過程中，必須提高工程材料管理人員的工作技能和素質(zhì)。不僅要提高工程材料管理人員的理論素質(zhì)，而且要提高工程材料管理人員的思想道德素質(zhì)。然后在具體的工程材料管理過程中，嚴格按照相關(guān)要求進行施工材料的管理，提高責(zé)任心，端正工作態(tài)度。

　　三、泛普軟件-材料工程管理軟件的價值

　　1、管理用料計劃

　　材料工程管理軟件建筑工程用料計劃的制定，需要結(jié)合企業(yè)資金情況、材料市場情況、施工進度計劃、材料庫存情況等進行編制，是采購計劃和施工計劃有機結(jié)合起來，既保證材料供應(yīng)及時，又保證材料的采購費用比較合適。

　　2、選擇供應(yīng)商，合理采購

　　材料工程管理軟件在材料采購階段，選擇合適的供應(yīng)商是最重要的。一些系統(tǒng)中有供應(yīng)商管理功能，可以將符合要求的供應(yīng)商資料進行儲存和統(tǒng)一管理，便于選擇信譽好、實力強的供應(yīng)商。建筑材料的供應(yīng)上選擇還可以通過招投標的形式來選擇，實現(xiàn)資源的更優(yōu)化配置。

　　3、動態(tài)管控用料與成本

　　材料工程管理軟件材料成本的產(chǎn)生和材料的出庫領(lǐng)用是一個動態(tài)的過程，因此必須要進行動態(tài)管控。可以通過工程項目管理軟件系統(tǒng)的相關(guān)管理模塊對庫存情況進行及時反映，降低庫存;可以通過報表清晰地了解材料來源和去向，了解材料領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等，細致化統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提高材料成本管理水平。

　　4、降低材料成本

　　材料工程管理軟件采購員得到施工員的需求計劃時，能準確的知道材料的預(yù)算指導(dǎo)價(造價員)，歷史采購平均價(企業(yè)大數(shù)據(jù)分析)，市場平均價(互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析);也能準確知道針對本項目，對物資材料的質(zhì)量要求，保證采購回來的物資材料都能投入使用，而不是報廢。

　　綜上，材料工程管理軟件可以對材料相關(guān)的所有階段進行管控，將物資采購、使用、成本歸集等結(jié)算的數(shù)據(jù)都進行記錄和匯總，并生成相應(yīng)表單，所有數(shù)據(jù)一目了然，成本管控更加方便和高效。加強材料管控可以保障材料的質(zhì)量，從而保障工程質(zhì)量，可以控制材料成本。