四川工程項目管理軟件項目

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 　　提高認(rèn)識，改革施工項目的組織機構(gòu)管理施工項目組織機構(gòu)管理與企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為進(jìn)一步充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理水平，以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。

　　一、 建筑工程管理常見問題

　　施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo):就目前情況來看，建設(shè)項目的施工管理大多以經(jīng)濟(jì)為中心，對施工質(zhì)量管理的重視程度不是很高，會導(dǎo)致整體施工水平得不到提高。同時，在施工管理中，如果質(zhì)量控制不嚴(yán)謹(jǐn)，也可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)，后期工程維護(hù)負(fù)擔(dān)比較大，不僅會降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會對施工企業(yè)的形象造成一定的影響。

　　施工整體策劃能力不強:建設(shè)項目前期策劃和系統(tǒng)施工方案的細(xì)致程度不夠，策劃內(nèi)容過于宏觀，難以有效指導(dǎo)項目現(xiàn)場的具體施工。施工過程中的設(shè)計變更和延誤是常見的，這主要是由兩個原因造成的。

　　二、建筑工程項目精細(xì)化管理

　　規(guī)范內(nèi)部控制系統(tǒng)：內(nèi)部控制不僅能為工程企業(yè)提供高質(zhì)量的財務(wù)信息，還能保護(hù)財產(chǎn)安全，保證財務(wù)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。為工程企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。項目管理軟件完善了成本控制體系和風(fēng)險評估體系，完善了會計內(nèi)部控制體系、控制評估體系和會計預(yù)算控制體系等。

　　全面預(yù)算管理：利用通用工程項目管理軟件實施全面預(yù)算管理，是工程企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理的直接體現(xiàn)，對提高工程企業(yè)管理水平具有重要作用。工程企業(yè)通過實施全面預(yù)算管理，可以細(xì)化所有與工程項目相關(guān)的預(yù)算，劃分到具體的控制點，實現(xiàn)精確具體的財務(wù)管理。

　　精細(xì)化信息管理：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)都是前提。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，工程項目管理軟件越來越現(xiàn)代化、科學(xué)化，大量信息技術(shù)被應(yīng)用到財務(wù)精細(xì)化管理中。對于工程企業(yè)來說，工程材料種類多，成本巨大，人員流動性大，學(xué)歷層次混雜，技術(shù)水平不一。

　　三、泛普工程項目管理軟件功能

　　1.采購管理

　　著眼于業(yè)務(wù)全過程、形成采購競爭優(yōu)勢，全流程化驅(qū)動，保證采購過程中各個環(huán)節(jié)之間的信息暢通，提高工作效率，使得采購過程更規(guī)范、更透明;同時通過信息共享，合理地利用和分配資源，為企業(yè)帶來最大的效益。

　　2. 成本管理

　　很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認(rèn)為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。展現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險的下降后帶來的核心價值。

　　3.動態(tài)管理

　　施工企業(yè)利用泛普數(shù)字化管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，提高施工企業(yè)的管理和決策水平，控制項目成本。根據(jù)施工現(xiàn)場收集的各種臺班、燃油、車次等數(shù)據(jù)，可以分析工程成本，合理科學(xué)地調(diào)度施工項目的人員和機械，提高現(xiàn)場施工效率，降低工程成本。

　　4.管理自動化

　　使用泛普工程項目管理軟件許多復(fù)雜的表格、計算、分析等都不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)能自動生成精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而且無需人工審核。此外，使用管理軟件可大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，并能及時傳遞證明施工的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

　　泛普工程項目管理軟件把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機械等信息聯(lián)結(jié)在一起，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道具體的工程建設(shè)情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項目的施工進(jìn)度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。