近幾年長(zhǎng)春OA信息化快速發(fā)展的原因分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

首先，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的總體升級(jí)。當(dāng)一個(gè)時(shí)代僅有少數(shù)高科技密集型的企業(yè)存在時(shí)，他們想必是沒有如此大的能量讓一種概念如此紅火，唯有想如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的比重越來(lái)越高的時(shí)候才會(huì)催生。當(dāng)我們將現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和過去的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較就不難發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)首要的需求是虛擬的知識(shí)，而不是實(shí)體的自然資源，例如燃料、金屬。當(dāng)我們?cè)瓉?lái)依賴的實(shí)物資源變成了我們?nèi)找嬉蕾嚨奶摂M資源的時(shí)候就注定著我們的管理方式已經(jīng)在逐漸失效?？梢宰鲆粋€(gè)極端的假設(shè)，如果一個(gè)組織不需要任何實(shí)物資源，而僅僅依賴虛擬的知識(shí)資源的時(shí)候，我們現(xiàn)在的管理理念將要發(fā)生什么樣的變化。

    其次，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的隔離與交叉。我想即使馬克思預(yù)見到了社會(huì)分工的趨勢(shì)，恐怕也沒想到社會(huì)分工已經(jīng)演化到了今天如此的地步，并且這種趨勢(shì)愈來(lái)愈強(qiáng)勁，絲毫沒有休息的意思。 如果過去說隔行如隔山可能有所夸張的話，如今這句話可能越來(lái)越準(zhǔn)確。通過我們的交際我們就可以看得出來(lái)，我們打交道最頻繁的（當(dāng)然不包括家人）差不多就是同一個(gè)行業(yè)，或者工作性質(zhì)比較類似的。如果僅僅是隔離的話可能也不需要如此大行其道的知識(shí)管理，偏偏不同行業(yè)間的聯(lián)系有日趨緊密。我們本行業(yè)做的東西可能是另一個(gè)行業(yè)的工具或需求。特別隨著電子科技的日趨進(jìn)步這種交叉性愈演愈烈。這一方面通過這種行業(yè)的交叉對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作具有提高效率的功效，然而，如果其中的某一換失靈了，而我們又不熟悉這一環(huán)節(jié)那么我們?cè)趺崔k。這時(shí)候也需要知識(shí)管理。

    第三，作為社會(huì)成員本身知識(shí)結(jié)構(gòu)和容量的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)我們可以看出我們將什么七零后、八零后、九零后等等劃分的特別清楚。其實(shí)如果我們仔細(xì)的體會(huì)我們周圍不同時(shí)代的人也可以發(fā)現(xiàn)他們之間不僅在情感上巨大的差異，我們甚至可以看到越往后的年輕人的知識(shí)本身也在發(fā)生的巨大的變化。就像八零九零后幾乎都會(huì)上網(wǎng)一樣，他們的父輩可能都不會(huì)用電腦。那么隨著這方面的變化必然面臨著公司或組織如何利用成員的知識(shí)、如何激勵(lì)成員。我們的工作中經(jīng)常遇到這樣的例子，某個(gè)公司有什么厲害人物，一旦這個(gè)人物離開公司，公司也可能就運(yùn)行不下去了?？赡軐?duì)于大部分的企業(yè)來(lái)說知識(shí)管理首先是要解決這種問題。

    第四，人類對(duì)于客觀世界認(rèn)識(shí)的深化。其實(shí)以上的三點(diǎn)歸根結(jié)底可能都能歸納到這一點(diǎn)上。從哲學(xué)的意義上來(lái)講萬(wàn)事萬(wàn)物都在發(fā)展當(dāng)中，同樣作為有意識(shí)的人類對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)也在不斷地深化，更能了解物質(zhì)世界運(yùn)行的規(guī)律。同樣規(guī)律也是有聯(lián)系的，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)的少的時(shí)候我們需要的聯(lián)系也就少，然而當(dāng)我們認(rèn)識(shí)了多的時(shí)候我們可以利用的聯(lián)系有就隨之增多。當(dāng)我們結(jié)合我們的實(shí)際情況，我們必然會(huì)發(fā)現(xiàn)我們面對(duì)客觀世界的改造我們的選擇多了，但是我們的選擇也變難了。