吉林建筑工程oa管理軟件

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　　隨著社會的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量越來越受到重視，因?yàn)樗粌H關(guān)系到人民群眾的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全，而且對于房屋的使用期限有著決定性作用，這些都會直接影響到社會經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃與發(fā)展。所以建筑工程相關(guān)工作人員，不僅要科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)，合理合法的進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，而且還需要保證工程的安全，在施工的過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，只有這樣才可以促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、建筑工程管理存在的問題

　　1、施工監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)的測評。工程的成功與否與監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系，所以對監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的測評至關(guān)重要，很多單位為了節(jié)約工程成本，招聘一些技術(shù)不過關(guān)或者根本不懂的人來進(jìn)行監(jiān)管，如操作不到位等，這些小細(xì)節(jié)很可能會對整個(gè)工程造成不可估量的損失。所以，在對管理層進(jìn)行篩選時(shí)，要更為嚴(yán)格與苛刻。

　　2、建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)，技術(shù)員在操作中很可能對材料及設(shè)備的關(guān)注度不高，引起材料的浪費(fèi)等，操作員缺乏對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，造成設(shè)備老化，極易出現(xiàn)故障，對施工工作會有很大的影響，額外對機(jī)器進(jìn)行維修和耽誤的工程進(jìn)度，都會造成不良的后果，建議完善建筑材料與機(jī)械設(shè)備的管理制度，避免材料缺損或者機(jī)械設(shè)備損壞而耽誤工程的進(jìn)展。

　　3、建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，建筑施工過程中，工人們難免只追求速度，不考慮質(zhì)量問題，這在建筑施工中責(zé)任重大，如果建筑出現(xiàn)沉陷，坍塌等安全問題，將會是大的隱患，這時(shí)就需要企業(yè)嚴(yán)格的監(jiān)管制度，管理層人員嚴(yán)格監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤，影響整個(gè)的施工質(zhì)量。

　　二、建筑工程管理的對策

　　1、注重施工方案的科學(xué)制定

　　施工方案越來越科學(xué)，就是能節(jié)省時(shí)間，高效率完成。科學(xué)就是決策管理等工作符號和客觀規(guī)律逐步完善。我們應(yīng)該注意這個(gè)計(jì)劃的可行性和可靠性。一旦我們準(zhǔn)備好出發(fā)，我們就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。在前期的物資采購、人員配備、技術(shù)和資金支持等方面要給予足夠的支持。方案不一定是固定的。我們應(yīng)該綜合各種因素，選擇最合適的方案。

　　2、加強(qiáng)施工設(shè)備和材料的質(zhì)量管理

　　材料是建筑施工的必需品，是直接構(gòu)成工程的物品，所以原材料的選擇尤為重要。采購材料時(shí)，要注意貨比三家。在同等質(zhì)量的前提下，獲得最佳的性價(jià)比，也為工程節(jié)約了成本。要充分了解材料的來源，注意采購的原材料是否有具體的保存要求，擺放整齊，保持干燥等。使用時(shí)，操作人員應(yīng)使用正確的方法將其打開。

　　3、建立完整的施工管理體系

　　建立良好的施工管理體系有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)對項(xiàng)目的實(shí)施既要有大方向，又要有詳細(xì)的分工。要認(rèn)真關(guān)注每天的工作量甚至每個(gè)人每天的工作量，把具體的工作合理落實(shí)到合適的人身上，把任務(wù)具體化、合理化，保證項(xiàng)目能在一定的時(shí)間內(nèi)完成。對于勞動(dòng)者來說，建設(shè)制度的細(xì)化有利于保護(hù)自身權(quán)益。一個(gè)科學(xué)、健康、合理的建設(shè)管理體系可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。建設(shè)制度制定后，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　三、泛普軟件-OA管理軟件的作用有哪些

　　1、幫助企業(yè)全體員工辦公

　　企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型離不開全體員工的配合使用，oa管理軟件除了協(xié)助各部門進(jìn)行信息傳遞和信息處理管理，對于企業(yè)管理層，oa管理軟件成為了提供決策和參考的有效依據(jù)。員工的日?？记?、日志、計(jì)劃等文件資料直接上傳到，管理層可實(shí)時(shí)掌握員工的辦公情況，進(jìn)行有效管控并提出科學(xué)性決策。oa管理軟件依靠信息自動(dòng)化為企業(yè)員工提供良好的辦公手段和環(huán)境，幫助企業(yè)全體員工準(zhǔn)確、高效、愉快的工作。

　　2、實(shí)現(xiàn)員工協(xié)同辦公

　　協(xié)同辦公指的是不限制地理區(qū)域，不管分布在何處的員工，哪怕有時(shí)差，通過oa管理軟件的應(yīng)用，就可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公。協(xié)同辦公的同時(shí)要進(jìn)行信息的交流，業(yè)務(wù)的協(xié)作。通過互聯(lián)網(wǎng)的傳遞，交流與協(xié)調(diào)可以在瞬間完成，也不用像以前那樣擔(dān)心對方是否有傳真機(jī)可用。員工的審批經(jīng)過oa管理軟件層層遞進(jìn)，層層審核，管理層進(jìn)行審批的時(shí)候可以一目了然，批準(zhǔn)的時(shí)候也不用太擔(dān)心了。

　　3、規(guī)范企業(yè)的管理

　　oa管理軟件將業(yè)務(wù)流程與審批流程真正做到了根據(jù)需而變化的流程自動(dòng)化平臺。很多企業(yè)的業(yè)務(wù)需要跨越部門的員工協(xié)助合作，共同支撐起企業(yè)的正常發(fā)展。oa管理軟件的功能也許有些單一，打破企業(yè)內(nèi)部信息孤島，實(shí)現(xiàn)真正的高效管理。

　　4、提高企業(yè)執(zhí)行力

　　軟件是規(guī)范制度、提高執(zhí)行力非常好的工具。部門之間無法實(shí)時(shí)共享信息，就會導(dǎo)致工作難免出現(xiàn)重復(fù)性，而避免這一情況發(fā)生就需要一個(gè)“平臺”來支撐。借助OA辦公管理軟件這一平臺，可以很好的將不同地區(qū)的組織、部門和員工很好地聯(lián)系在一起。

　　企業(yè)使用oa管理軟件可以使日常辦公和整體效率得到明顯的提升，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)中心信息的發(fā)布與傳遞、以及工作的落實(shí)和跟蹤等效果，而從長期規(guī)劃而言，企業(yè)的管理水平必然從整體上得到提升。