企業(yè)管理：和諧是執(zhí)行力的根本

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企業(yè)管理的核心是執(zhí)行力，執(zhí)行力是確保上下一心的能力，它可以把企業(yè)的全體人員凝聚起來(lái)，是確保企業(yè)的每個(gè)員工都向這相同方向努力的能力。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)這么重要，但是在執(zhí)行力的根本又是什么呢？什么能保證執(zhí)行力能力順利執(zhí)行？就是和諧！

構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行力，首先就是要構(gòu)建人和事和諧的工作秩序，設(shè)計(jì)任務(wù)結(jié)構(gòu)和權(quán)力關(guān)系、工作職責(zé)來(lái)協(xié)調(diào)不同人和不同部門的努力。先要清楚哪些是應(yīng)該做的事或應(yīng)執(zhí)行的任務(wù)，然后將這些任務(wù)分派給相關(guān)人員，并明確他們的職責(zé)。接著授予每個(gè)職位職權(quán)，使居于該職位的人可自行執(zhí)行，或命令他人執(zhí)行。

和諧，是企業(yè)流程優(yōu)化的保障。企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，組織運(yùn)營(yíng)行為是通過(guò)流程來(lái)體現(xiàn)的。流程設(shè)計(jì)既具體又清楚，是靠一個(gè)有利的和諧合作環(huán)境。

在和諧管理思想指導(dǎo)下的流程運(yùn)行，是各個(gè)人員各個(gè)環(huán)節(jié)，相互融合、相互交流，相互滲透式的發(fā)展運(yùn)行。和諧的流程發(fā)展，各部門必須相互關(guān)心對(duì)方的工作進(jìn)展，不能光考慮自己的問(wèn)題，一定要考慮整個(gè)公司的問(wèn)題，找出適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)解決，因此各部門一定要相互了解，建立連系各部門的流程。和諧管理的流程應(yīng)當(dāng)是相互合作相互配合，這樣更為有效。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立這種能夠靈活展現(xiàn)連系動(dòng)作的和諧系統(tǒng)流程。

一個(gè)成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，優(yōu)秀的管理模式又離不開行之有效的執(zhí)行力，行之有效的執(zhí)行力的根本則是和諧的流程管理。各部門各部門緊密的和諧的流程推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，攀上事業(yè)的巔峰。

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