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掃描服裝品牌建設(shè)
近年來,我國服裝業(yè)發(fā)展迅猛,新進品牌不斷出現(xiàn),但是,從營銷的實際操作水平來看,許多新進服裝品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營銷,本文就目前品牌營銷過程中普遍存在的問題談幾個觀點,意在拋磚引玉。
目前進入服裝品牌的企業(yè)大致分為三種情況:
一、 以生產(chǎn)為本,從事貼牌加工、生產(chǎn)批發(fā)的私有、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型做服裝品牌,這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,首先面臨的困惑是體制和觀念的改變,許多新進服裝品牌寄希望于“空降兵”,借助職業(yè)經(jīng)理人來完成體制的轉(zhuǎn)型,但是,目前國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人市場條件尚未完全成熟,一方面職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)水平、個人操守往往讓企業(yè)懷疑,另一方面企業(yè)缺乏用人機制,不敢輕易放權(quán),職業(yè)經(jīng)理人受限大多,難有施展才華的平臺,由于觀念的障礙,許多企業(yè)表面上設(shè)有營銷的各個職能部門,其實還是在做簡單的銷售。
二、以銷售為本,從事零售和代理的公司轉(zhuǎn)型做服裝品牌,這類企業(yè)有多年服裝品牌營銷經(jīng)驗,最了解市場行情,他們“跟風(fēng)”、“克隆”的感覺抓得得準,緊隨引導(dǎo)品牌的步伐,每年能推出十幾種“爆款”,這類模仿秀,最大的困惑是始終形成不了自己的品牌特色,他們的品牌形象始終是含糊不清,與引導(dǎo)品牌相比,"形"似但"神"不似,由于“跟風(fēng)”的即得利益及依賴性,缺乏市場開創(chuàng)的精神。
三、以知識為本,設(shè)計師與資本相結(jié)合轉(zhuǎn)向做服裝品牌,這類企業(yè)最大的困惑是設(shè)計師品牌與企業(yè)品牌難以容為一體,企業(yè)不惜重金聘請大牌設(shè)計師,但設(shè)計出來的服裝消費者不買帳,無法為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)利潤,結(jié)果是雙方不歡而散者居多,服裝設(shè)計最終目的是要滿足消費者需求,僅僅會出概念、做時裝秀是不夠的。設(shè)計作為品牌成長的核心,單靠設(shè)計師個人智慧難以適應(yīng)不同消費層的需要。
更多信息請查閱泛普服裝管理軟件官網(wǎng):http://m.52tianma.cn/
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