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分析協(xié)同軟件是否將替代OA系統(tǒng)
什么惹眼就掛什么標簽,什么有好處就往哪鉆,這是商家通行的招數(shù)。于是忽然“城墻變換大王旗”,一些傳統(tǒng)OA廠商紛紛搖頭一變,都套上了協(xié)同的外套,號稱自己為“協(xié)同軟件”,一時響應(yīng)云集的廠商竟然不少。一些業(yè)界人士甚至放言O(shè)A已過時落伍,協(xié)同軟件將替代OA系統(tǒng)。協(xié)同論者說,協(xié)同軟件不僅具有辦公應(yīng)用平臺,同時還支持ERP、CRM、人事管理,甚至有財務(wù)管理等,似乎協(xié)同軟件是“大小通吃、無所不能”,能解決OA系統(tǒng)的主要短板—多種信息資源的整合問題。
但這種現(xiàn)象正常嗎?這種觀點正確嗎?
深入剖析,現(xiàn)在倡導(dǎo)協(xié)同者似乎陷入了一個“泛功能”的誤區(qū),試圖以一個軟件解決所有應(yīng)用單位所有的疑難問題、提供所要的全部功能,這就可能使自己脫離原有的本質(zhì)、核心---辦公信息處理自動化,博而不專、泛而不深了。
只要你肯付錢,軟件的功能是可以無限擴充的,一些協(xié)同軟件廠商正抓住許多應(yīng)用單位“貪大求全”心理,把自己扮演成“萬能者”,但這是應(yīng)用單位所必需的么?
首先,集過多種類、多功能于一體的軟件,容易造成功能閑置,系統(tǒng)空洞;其次,功能越全,系統(tǒng)越復(fù)雜,使用越困難,維護越麻煩;再次,功能多一點,價格多一片,一次性投入太大;另外,服務(wù)成本直線上升,隱形風(fēng)險增大,甚至使應(yīng)用半途而廢。
因此機關(guān)企事業(yè)單位選購信息化系統(tǒng)時,應(yīng)該考慮一下自己的實際需求和支付能力,如果以適用為出發(fā)點,那么就堅決砍掉那些可有可無、利用率低的“雞肋”功能,選一個功能緊湊,滿足自己核心需求的既便宜又容易二次開發(fā)的系統(tǒng)。其實,就拿OA的功能來說,無論是合強、用友、點擊還是不知名的小公司,80%的內(nèi)容都是相同的,只不過應(yīng)用深度不同。而OA的功能每增加10%,價格至少會增加100%-300%,應(yīng)用單位要看看自己有沒有必要為剩下的20%多付那么多的費用。為此合強軟件市場部負責(zé)人提醒說,需要注意的是,為滿足中小單位客戶“小而全”的特點,如今一些OA商不叫自己“OA”,而是大張旗鼓為“協(xié)同 ”,號稱自己集成了辦公、計劃、人事、客戶、財務(wù)等功能模塊于一體,但這些模塊往往是“看起來很美”,并不能代替專業(yè)的管理軟件,只能做簡單的記錄、備份和應(yīng)用工作。
從內(nèi)容、功能來細究,協(xié)同軟件其實就是一種從OA軟件拓展延伸出去的另類的“經(jīng)營多元化”。而多元化經(jīng)營效應(yīng)就是雙刃劍,可能成功,也可能失敗??v觀國內(nèi)外大中型企業(yè)多元化經(jīng)營,因多元化而發(fā)生“滑鐵盧”之例,屢見不鮮??v觀世界企業(yè),多元化經(jīng)營的是很少的,成功的例子屈指可數(shù),我國企業(yè)的多元化失敗率高達90%:TCL、海信、廈華、澳克瑪、康佳等先后進入IT 行業(yè),但至今未有一家可以與IT專業(yè)企業(yè)匹敵;海爾在非相關(guān)多元化的領(lǐng)域的運作,破壞了海爾好不容易才建立起來的“要做就做最好,要做就做第一”的公眾品牌信念;五糧液在闊綽起來之后,大肆進行多元化,進入芯片、汽車、服裝,結(jié)果是“出師未捷”。協(xié)同軟件廠商可以此為戒,深思慎行。
企業(yè)是專業(yè)化的組織,多元化經(jīng)營和企業(yè)擴張通常是一件很危險的事情。因為這將給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險以及人才和資源的壓力。協(xié)同廠商的多元化目的就是“把雞蛋分在不同籃子,而是放在一個籃子”,分散風(fēng)險避開風(fēng)險,同時“多孵出小雞”,多吃些餡餅 ,可是餡餅之下往往多是陷井,不如意十常有八九。
協(xié)同軟件具有三個主要特性:一是協(xié)同軟件能夠支持完全的移動性(無縫的網(wǎng)絡(luò)連接)。協(xié)同軟件能夠支持各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并可支持跨網(wǎng)絡(luò)、跨地區(qū)的應(yīng)用。二是協(xié)同軟件擁有跨組織、跨系統(tǒng)的互通性。協(xié)同軟件不是局限于企業(yè)內(nèi)部的,而是形成了通用的工作模式,通過這種模式自由組合,能夠?qū)崿F(xiàn)各種跨組織、跨系統(tǒng)的交叉應(yīng)用。三是協(xié)同軟件擁有良好的動態(tài)適應(yīng)的能力(基于團隊模型的管理)。其實,協(xié)同軟件以上幾個特性,OA軟件也都具有。準確地說,用于組織辦公的自動化系統(tǒng)都具有協(xié)同特性,所以單一概念的協(xié)同軟件是不存在的??梢哉f,協(xié)同軟件與OA二者之間存在著極深的天然聯(lián)系,一對孿生兄弟,因為辦公工作本身就是一種團隊協(xié)作和協(xié)調(diào),特別是公文流轉(zhuǎn)和信息處理層面,并沒多大的差別。合強軟件林總工認為,“傳統(tǒng)軟件與協(xié)同軟件的關(guān)系,并不是互相替代的關(guān)系,就猶如人的左腦和右腦,分工不同,傳統(tǒng)軟件以處理結(jié)構(gòu)化信息為主,協(xié)同軟件以處理非結(jié)構(gòu)化信息為主,它們相互依存、相互補充、共為一體,組成企業(yè)完整的信息化大腦?!?/P>
協(xié)同軟件的創(chuàng)新性、先進性與前瞻性,不容否定,值得肯定,但當有人提出“協(xié)同當立,OA當下”之論,就顯得過分武斷、偏激了。在如今細分制勝的時代,功能并不是越多越好,功能過多反而顯得累贅,增加無謂費用,因而故弄玄虛、故作高深的過分炒作概念,反而有失本質(zhì)、主次。
如今各種關(guān)于協(xié)同軟件與OA軟件概念的對錯觀點的交鋒仍不斷泛起,但不管如何,應(yīng)明白的是,客戶單位、消費者需要的不是概念,需要不是誰好誰劣的爭論,他們需要的是實實在在的應(yīng)用軟件,需要的是解決問題的有效方法,需要的是軟件恰到好處的功能。(支點網(wǎng))
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