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工程進(jìn)度信息化管理軟件

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　　大多數(shù)的工程項(xiàng)目，往往都會(huì)工期緊迫，且對(duì)工期的要求嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)下工程項(xiàng)目進(jìn)度普遍采用各種圖形方式進(jìn)行管理，(甘特圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)等，因項(xiàng)目分散、信息共享不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)不能實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度情況，更不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度異常，從而制約項(xiàng)目的良性推進(jìn)。為了徹底解決，“項(xiàng)目多、周期長(zhǎng)，進(jìn)度難管控，改進(jìn)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐”等一系列難題，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理信息化，成為越來(lái)越多企業(yè)的最終選擇。

　　一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息化

　　1、項(xiàng)目進(jìn)度的信息化管理，是通過(guò)規(guī)范的信息化管理流程，把項(xiàng)目進(jìn)度管控所需要注意的管理事項(xiàng)全部涵蓋在內(nèi)。

　　2、科學(xué)的進(jìn)度理，可以動(dòng)態(tài)、及時(shí)匯總各施工項(xiàng)目，階段動(dòng)態(tài)信息和工作信息，反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及施工遇到的困難情況。

　　3、從而讓管理者能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行決策調(diào)整，促進(jìn)項(xiàng)目良性有序推進(jìn)，進(jìn)而保證項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)完工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理，使管理者可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況進(jìn)行清晰直觀的了解做到心中有數(shù)，以及對(duì)進(jìn)度計(jì)劃合理的調(diào)控避免工期拖延。

　　二、工程項(xiàng)目科學(xué)管理工程進(jìn)度

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　　1、 科學(xué)合理進(jìn)度管理規(guī)劃

　　施工管理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的保證和基礎(chǔ)，需要管理團(tuán)隊(duì)制定出可行的施工進(jìn)度管理規(guī)劃方案，即對(duì)工作順序、活動(dòng)工期和所需資源進(jìn)行分析并制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以確保施工能夠按計(jì)劃有序進(jìn)行。

　　2、 控制好材料和設(shè)備

　　工程材料和設(shè)備是影響施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，施工單位在進(jìn)度管理中： 必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定材料和設(shè)備的規(guī)格，型號(hào)，參數(shù)和數(shù)量，并制定相應(yīng)的材料和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃。

　　3、 加強(qiáng)施工安全管理

　　項(xiàng)目部必須對(duì)施工過(guò)程貫徹安全有效的管理，根據(jù)管理規(guī)范落實(shí)安全檢查與整改結(jié)果，確保施工過(guò)程安全有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全隱患造成的損失。

　　4、 明確劃分人員責(zé)任

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況比較復(fù)雜，工種非?；靵y，容易導(dǎo)致管理上的混亂，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度。這就要求在項(xiàng)目進(jìn)度管理中完善責(zé)任制，落實(shí)管理者的具體責(zé)任，并對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的優(yōu)化管理。

　　5、 合理處理進(jìn)度管理

　　施工質(zhì)量管理與進(jìn)度管理既矛盾又統(tǒng)一。在施工過(guò)程中，應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，采取改善施工工藝，優(yōu)化施工組織等措施，加快施工進(jìn)度，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　使用泛普軟件可以全過(guò)程進(jìn)度跟蹤保證項(xiàng)目工期可控，加強(qiáng)進(jìn)度全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃對(duì)比，分析評(píng)估進(jìn)度偏差，制定應(yīng)對(duì)措施，合理分配資源，確定最佳方案，保證項(xiàng)目工期可控。

發(fā)布：2022-08-04 12:37    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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