裝修工地管理系統(tǒng)

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 　　裝飾工程涉及的領(lǐng)域越來(lái)越多，專(zhuān)業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，參建單位可能成百上千，施工地理區(qū)域和環(huán)境的復(fù)雜度大幅提升，同時(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增大。裝飾工程管理信息涉及面非常廣、信息數(shù)量巨大，相互之間錯(cuò)綜復(fù)雜，信息獲取和分析決策的難度也非常高;而不同單位由于社會(huì)心理、文化背景、習(xí)慣、專(zhuān)業(yè)等存在差異，增加了溝通難度。裝飾工程管理過(guò)程中的各種管理業(yè)務(wù)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)之間知識(shí)的障礙、信息流通的斷裂和信息孤島現(xiàn)象，導(dǎo)致裝飾工程公司注重局部利益，項(xiàng)目整體的計(jì)劃和控制面臨前所未有的挑戰(zhàn)。所以，使用裝修工程管理軟件對(duì)日常業(yè)務(wù)的管理顯得尤為重要，那么裝修管理軟件能從哪些方面進(jìn)行管理呢？

　　1.投標(biāo)管理

　　信息立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)名、資格預(yù)審、投標(biāo)委托授權(quán)書(shū)、項(xiàng)目投標(biāo)、中標(biāo)管理、項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)、狀態(tài)變更管理、統(tǒng)計(jì)分析、放棄管理、標(biāo)書(shū)庫(kù)

　　2.開(kāi)、停、復(fù)工管理

　　開(kāi)工管理、停工管理、復(fù)工管、理查看報(bào)告、在施工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表、新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、新完工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、停工工程統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目立項(xiàng)、立項(xiàng)管理、項(xiàng)目小組成員管理

　　4.預(yù)算管理

　　合同預(yù)算、目標(biāo)成本、竣工結(jié)算、預(yù)算(定額)模板

　　5.設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)任務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)類(lèi)型、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)報(bào)表

　　6.進(jìn)度管理

　　進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)、項(xiàng)目產(chǎn)值登記】施工清單維護(hù)、進(jìn)度分析

　　7.合同管理

　　參數(shù)設(shè)置、合同類(lèi)型、支出合同、勞務(wù)合同、收入合同、合同狀態(tài)、合同報(bào)表、經(jīng)營(yíng)情況分析

　　8.發(fā)票管理

　　收票管理、開(kāi)票管理

　　9.成本管理

　　成本結(jié)構(gòu)分解、間接成本預(yù)算、預(yù)報(bào)銷(xiāo)、施工報(bào)量、成本分析、工程匯總表、成本歸集

　　10.資金管理

　　基礎(chǔ)配置、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃上報(bào)、項(xiàng)目賬戶、收支入賬、資金計(jì)劃匯、總表資金日記賬報(bào)表

　　11.物資管理

　　參數(shù)設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)管理、初始化倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)權(quán)限、物資需求、計(jì)劃物資采購(gòu)、計(jì)劃采購(gòu)單管理、入庫(kù)管理、現(xiàn)場(chǎng)收貨、調(diào)撥單管理、出庫(kù)管理、安裝管理、報(bào)損出庫(kù)、材料退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)結(jié)存、物資報(bào)表

　　12.設(shè)備管理

　　設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備調(diào)度、設(shè)備檢定、設(shè)備維修

　　13.證書(shū)管理

　　證書(shū)分類(lèi)、參數(shù)設(shè)置、證書(shū)管理、證書(shū)借閱、證書(shū)更新

　　14.印章管理

　　印章類(lèi)型、制章申請(qǐng)、印章登記、印章廢止、用章申請(qǐng)

　　15.質(zhì)量管理

　　質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量事務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量臺(tái)賬、質(zhì)量事故報(bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收、質(zhì)量亮點(diǎn)、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量問(wèn)題

　　16.安全管理

　　安全規(guī)范、安全事務(wù)、安全措施、安全臺(tái)賬、安全目標(biāo)、安全監(jiān)督、安全事故報(bào)告

　　17.技術(shù)管理

　　施工日志、施工組織、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、圖紙自會(huì)審、中間交接資料、工程聯(lián)系單、工程確認(rèn)單、工程洽商單、測(cè)量資料、技術(shù)竣工、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)進(jìn)步、項(xiàng)目檢查、項(xiàng)目獎(jiǎng)罰

　　18資料管理

　　企業(yè)級(jí)目錄設(shè)置、資料管理、資料下載查看、個(gè)人資料管理、回收站、項(xiàng)目資料管理

　　19.檔案管理

　　案卷管理、文件歸檔管理、借閱管理、統(tǒng)計(jì)一覽

　　20.合格供應(yīng)商管理

　　合格供應(yīng)商庫(kù)、勞務(wù)分供方、合格供應(yīng)商評(píng)審、供應(yīng)商資信評(píng)估、聯(lián)營(yíng)單位庫(kù)、灰名單黑名單

　　21.定額庫(kù)

　　人工、材料、機(jī)械設(shè)備編碼庫(kù)，定額庫(kù)管理