鑄造行業(yè)erp軟件

　　隨著信息時代的到來，中小鑄造企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。對中小企業(yè)而言，信息化無論作為戰(zhàn)略手段還是戰(zhàn)術(shù)手段，均已在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)生產(chǎn)信息化管理的主要目的是根據(jù)企業(yè)自身管理體系的特點，把產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原材料使用、元素指標、廢料、半成品及成品等數(shù)字化，是整個生產(chǎn)流程呈數(shù)字化動態(tài)顯示，達到生產(chǎn)流程的嚴密跟蹤，及時提供給各個層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以便做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)資源配置以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效應(yīng)。

　　泛普鑄造行業(yè)ERP軟件以辦公OA系統(tǒng)為平臺，涵蓋產(chǎn)品管理、客戶管理、采購管理、訂單管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理、成本管理、廢品管理、人力資源及工資管理、設(shè)備模具管理、財務(wù)管理等各個層面，是你生產(chǎn)管理的得力助手。

　　一體化管理，集中管控： ERP數(shù)據(jù)是企業(yè)的生命，是提高效率和快速反應(yīng)能力的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)集中、準確、及時、實時共享。CRM、OA、庫存、財務(wù)無縫融合，所有業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)實時匯總，一鍵查詢，全面掌控企業(yè)運轉(zhuǎn)，人員無障礙協(xié)作。

　　成本控制，滴水不漏：銷售成本控制，銷售費用控制，庫存成本控制、存貨積壓控制，生產(chǎn)成本控制、次品率控制，財務(wù)成本控制、資金健康流動，人員成本控制、任務(wù)明確冗員清除。

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　　流程控制，有條不紊：銷售流程自動運轉(zhuǎn)、服務(wù)流程自動運轉(zhuǎn)、發(fā)貨流程自動運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)流程自動運轉(zhuǎn)、辦公流程自動運轉(zhuǎn)。

　　部門協(xié)作，無縫對接：銷售與財務(wù)自動銜接(應(yīng)收賬款提醒)，銷售與庫房自動銜接(庫存實時查詢、訂單完成提醒)，銷售與生產(chǎn)自動銜接(生產(chǎn)訂單流轉(zhuǎn))，工資和產(chǎn)量質(zhì)量自動銜接(工資自動計算)。

　　自動報警，風險預(yù)防：安全庫存報警系統(tǒng)、產(chǎn)品成本報警提示、生產(chǎn)廢品報警系統(tǒng)，訂單到期報警系統(tǒng)、計劃到期報警提示。

　　決策分析，有據(jù)可查：產(chǎn)能產(chǎn)量質(zhì)量決策分析、客戶定位決策分析，成本控制決策分析，銷售趨勢決策分析、資本運作決策分析、企業(yè)運行策略分析。

　　本軟件通過訂單計劃跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)跟蹤、在制品跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、工資定額跟蹤、原輔材料跟蹤，從而達到管控公司成本、利潤、工資、庫存及進度的目的。

　　泛普鑄造行業(yè)erp軟件的管理功能：

　　鑄造erp專門為鑄造企業(yè)提供一個良好的管理基礎(chǔ)平臺,提供全面的信息管理功能，有助于及時、準確地提供整合的企業(yè)數(shù)據(jù)。有助于提高競爭優(yōu)勢，帶來更高利潤。

　　生產(chǎn)管理：鑄造erp生產(chǎn)制造管理將幫助化工生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)過程進行良好的管理，它包括配方制造單的下達，生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)過程檢驗，生產(chǎn)完工等功能模塊。多張制造單合并領(lǐng)料，全面的過程檢驗、完工檢驗以及完善的生產(chǎn)費用分攤幫助你保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)產(chǎn)出率，降低生產(chǎn)成本，并滿足交期。

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　　成本管控：如材料部門在記錄一筆材料出庫、退庫的同時，財務(wù)也得到了這個信息，并將相應(yīng)的材料費用計入實際成本;經(jīng)營部門對分包商每完成一筆結(jié)算，財務(wù)就產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)付款等等?？梢钥闯稣沁@種成本數(shù)據(jù)信息的通暢、透明，才保障了成本的準確、實時成本核算才成為可能。

　　施工質(zhì)量監(jiān)控：鑄造erp遵循可控性原則及資、權(quán)、利相統(tǒng)一的工序責任原則，將目標責任成本逐級分解、細化到責任單位和施工工序。使鑄造工程建設(shè)質(zhì)量由宏觀的、難以監(jiān)控的概念，轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的，可實時監(jiān)督的具體施工流程，形成全員管理格局，從而有力的保障工程的建設(shè)質(zhì)量。

　　途程管理：用于規(guī)劃產(chǎn)品工作中心工藝路線，為CRP、APS產(chǎn)能排程計算、分工作中心部門領(lǐng)料、分利潤中心成本計算等作基礎(chǔ)資料準備。

　　生產(chǎn)原材料需求分析：結(jié)合當前生產(chǎn)計劃未完工數(shù)、產(chǎn)品BOM、當前庫存數(shù)、采購未接收數(shù)、安全庫存數(shù)及可替換配件數(shù)生成采購匯總。

　　庫存管理：鑄造 erp系統(tǒng)提供庫存管理所需的多種功能，主要功能模塊，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、入庫管理、出庫管理、盤點管理、公共功能、庫存核算管理、期末處理、報表查詢。

發(fā)布：2021-03-11 14:44 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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