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OA軟件動態(tài)成本的管理包括以下幾個方面:
泛普OA軟件動態(tài)成本的管理包括以下幾個方面:
1)動態(tài)成本的構成分析
在計算合同成本時,泛普OA系統(tǒng)自動按照每份工程合同報告的進度(含工程量進度、采購進度)進行合同結算,對已經(jīng)審核通過的結算金額計入合同成本,并自動歸集到核算項目的成本科目。
對于非合同成本,系統(tǒng)應提供直接的業(yè)務功能,直接將發(fā)生的契稅等費用,計入核算項目的對應成本科目。
2)目標成本制定與分解
目標成本是對每個成本科目制定的一個費用目標,而每個成本科目都對應工程項目的若干具體工作,為了實現(xiàn)這些工作,開發(fā)商往往是通過簽署若干份合同進行實現(xiàn)。系統(tǒng)不僅要支持對每個成本目標的制定具體的目標值,還可以對完成此目標的工作作出具體的計劃,并與已簽署的合同關聯(lián),一方面用于對發(fā)生成本的比較和控制,另一方面便于分析待發(fā)生成本的情況。
3)待發(fā)生成本分析
待發(fā)生成本同樣由合同性成本和非合同成本構成,其中合同性的待發(fā)生成本,又包括了未簽署合同和已簽署合同但未結算兩部分。系統(tǒng)應能根據(jù)目標成本與合同成本的對比分析,自動分析得出待發(fā)生成本,并供相關人員決策。
4)動態(tài)成本的分析
系統(tǒng)應提供成本對比分析表,可以隨時將估算成本、目標成本、動態(tài)成本、撥付成本進行對比分析,并對工程的完工成本進行分析預測。
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