基建工程項目管理系統(tǒng)解決方案

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 　　要說到基建工程項目管理系統(tǒng)解決方案，看你的側(cè)重點在哪里，是想要單純實現(xiàn)施工過程的項目管理，還是想通過一款軟件逐步實現(xiàn)對整個項目的企業(yè)化協(xié)作管理。

　　個人認為，基建工程項目管理應該把項目管理作為核心，其它方面的管理為輔，幾個模塊相輔相成，進而提高整個工程團隊的工作效率，同時可以節(jié)省一些人力、物力。

　　泛普基建工程項目管理系統(tǒng)解決方案就是以項目管理為主，其他方面管理為輔，實現(xiàn)的企業(yè)級管理。

　　一、在基建工程項目管理方面

　　泛普基建工程項目管理系統(tǒng)為保證項目在設(shè)計、采購、施工、交付等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞安全、質(zhì)量、進度、投資、成本的控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面進行集中管理。

　　1、項目審批管理：系統(tǒng)支持用戶自定義各種業(yè)務單據(jù)的審核流程(采購單審核，借款申請流程出差申請流程，報批申請流程，分包商付款申請)。

　　2、供應商管理：供應商基礎(chǔ)信息包括聯(lián)系信息，財務信息，供應信息等。供應商匯總統(tǒng)計，供應商供應材料統(tǒng)計。

　　3、實名制考勤管理：支持多種考勤方式，各工種的項目人工成本無需再手機記錄和統(tǒng)計，使用系統(tǒng)后，即可實現(xiàn)自動將人工成本統(tǒng)計入賬。

　　4、項目統(tǒng)計：實時數(shù)據(jù)展現(xiàn)，支持項目內(nèi)統(tǒng)計和任務全局統(tǒng)計，通過多維度統(tǒng)計圖表清晰展示任務情況，企業(yè)、項目及成員進度一目了然。

　　二、在企業(yè)級輔助管理方面

　　泛普基建工程項目管理系統(tǒng)作為一款以項目協(xié)作為核心，融合協(xié)作與管理為一體的企業(yè)級協(xié)作平臺，其在企業(yè)辦公管理上的應用主要有以下幾點：

　　1、工作日志：每天可上傳自己的工作日志，記錄工作的情況，工作的內(nèi)容，下階段的計劃以及工作中遇到的問題等。

　　2、車輛管理：用車信息統(tǒng)計，車里閑置統(tǒng)計，大家可以看到當前哪輛車子處于閑置狀態(tài)可以申請使用。

　　3、資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)是工程費用的重要組成部分，對固定資產(chǎn)的使用過程進行記錄是工程核算不可缺少的內(nèi)容之一。它記錄了各種固定資產(chǎn)進入企業(yè)時的信息。

　　4、通知公告：隨時隨地收發(fā)通知，迅速傳達信息，員工瀏覽留痕，重要信息不再斷層，信息逐一必達。