電力基建工程項目管理信息系統(tǒng)

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　　當今，國內(nèi)發(fā)電公司都在謀劃跨越式發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措，都把加快信息化建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，高度重視，加大投入，信息化建設(shè)步伐明顯加快。在新一輪市場化的競爭中，促進信息化與企業(yè)核心競爭力的深度融合將成為焦點。

　　在電廠基建工程建設(shè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)由早期的單一的概預(yù)算管理、合同管理、圖紙管理、工程管理等已發(fā)展到現(xiàn)階段的集約化項目管理思想，將項目管理過程中的目標計劃、協(xié)調(diào)控制、投資管理、采購管理、設(shè)計管理、施工管理、試運管理、責任管理等全方位的信息進行管理，在信息系統(tǒng)中建立海量數(shù)據(jù)庫，并為后期項目建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。充分考慮工程建設(shè)的管理思想，將管理融入到信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)由軟件系統(tǒng)驅(qū)動管理。

　　一、那么關(guān)于電力基建工程行業(yè)的項目管理軟件方案是怎么樣的呢?

　　市場上的電力基建工程項目管理系統(tǒng)有很多啊，解決方案也是不一樣的，就比如泛普軟件的基建項目管理系統(tǒng)解決方案是根據(jù)電力基建的項目建設(shè)需求，自主研發(fā)完成的以項目管理為核心，以資金使用監(jiān)管為主線，涵蓋了從項目立項、審批、資金申請/撥付、竣工確認等全過程管理，基于B/S技術(shù)結(jié)構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建政府內(nèi)部協(xié)同辦公與項目業(yè)務(wù)協(xié)同管理的平臺，引入先進的項目管理理念，采用科學的資金分析指標，通過項目管理信息化，提升政府各部門辦公效率，加快項目進度，提高政府項目管理水平。

　　本方案更加專注于項目的資金全范圍和全過程管理，建立完善地項目庫，圍繞項目庫和資金流，將項目基本信息、年度計劃(預(yù)算)信息、合同登記信息、項目進度信息、項目付款信息、項目變更信息等全部登記到項目庫中，通過嚴格的流程管控項目立項和審批，管控項目資金申請和撥付，以年度計劃(預(yù)算)關(guān)聯(lián)項目和資金支出實現(xiàn)由計劃控支出、支出控核算的管理目標。通過本方案的建設(shè)，有效提升基建項目管理水平，幫助基建電力工程行業(yè)科學、合理投資各類基本建設(shè)，減輕各部門的工作量，有效防范資金使用風險。

　　通過本方案實現(xiàn)了項目信息化管理，能夠搭建一套有效的內(nèi)部控制管理體系，讓政府各類工程和基建項目管理實現(xiàn)流程化、審批權(quán)限化、共享化、科學化的管理模式。其中系統(tǒng)的具體功能如下：

　　1、工程前期管理

　　對工程項目所涉及的基本信息進行維護操作，包括：工程項目的編碼、名稱、建設(shè)規(guī)模，變電、送電、立項時間，開工、竣工時間，批準文件等。

　　2、工程施工期管理

　　總體工程批復(fù)年度計劃、分體工程批復(fù)年度計劃、工程形象進度計劃的管理及輸出查詢。

　　3、投資管理

　　對上級批復(fù)的工程概算文件，劃撥、統(tǒng)計工程中涉及的各種款項，以及工程各種費用預(yù)算進行管理。

　　4、物資管理

　　對工程建設(shè)過程中所用到的設(shè)備材料進行管理。

　　5、文檔管理

　　對基建工程施工的相關(guān)文檔及標準進行管理，以便隨時查詢。