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淺談?wù)汜t(yī)二院精細(xì)化管理模式
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對(duì)于關(guān)注國(guó)內(nèi)醫(yī)院建設(shè)的人來(lái)說(shuō),浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙醫(yī)二院”)是精細(xì)化管理的“標(biāo)桿”。這家擁有100多年歷史的三甲醫(yī)院,造就了一批又一批名醫(yī),贏得了社會(huì)的高度贊譽(yù),同時(shí)也積淀下了卓越的管理。
如今的浙醫(yī)二院,已經(jīng)是一所國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性現(xiàn)代醫(yī)院。細(xì)致的管理、科學(xué)的分工、國(guó)際化的理念讓醫(yī)院煥發(fā)出勃勃生機(jī)。健康界尋訪該院五部門(mén),深入了解醫(yī)院床位調(diào)配、患者就診安全保障、護(hù)理團(tuán)隊(duì)、設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)等,360度無(wú)死角展示浙醫(yī)二院的特色管理。
客戶服務(wù)中心:2000張床位統(tǒng)一管理
浙醫(yī)二院一直堅(jiān)持患者至上,將患者視為顧客,其客戶服務(wù)中心近幾年來(lái)進(jìn)行了一系列的服務(wù)流程改進(jìn),取得了不錯(cuò)的效果。
患者要到醫(yī)院就診,可以提前預(yù)約掛號(hào),該院開(kāi)展了立體全方位的預(yù)約體系,專(zhuān)家號(hào)源實(shí)現(xiàn)全預(yù)約,同時(shí)可以享受到浙醫(yī)二院先診療后付費(fèi)的服務(wù),讓患者掛號(hào)便捷,就醫(yī)安心。經(jīng)過(guò)門(mén)診,如果患者需要住院,該院實(shí)施的住院預(yù)約制會(huì)對(duì)二院區(qū)共2000多張床位統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),安排患者住院,并對(duì)病床進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證所有的床位得到最大化使用。
當(dāng)患者被醫(yī)生診斷需要進(jìn)行手術(shù),患者可以首先在院前準(zhǔn)備中心進(jìn)行完整的術(shù)前檢查,該中心共為患者提供院前檢查項(xiàng)目近70項(xiàng),以縮短患者手術(shù)前的等待時(shí)間。同時(shí),如果條件符合,患者還可以選擇進(jìn)行日間手術(shù)。自2011年7月心內(nèi)介入手術(shù)經(jīng)床位協(xié)調(diào)中心開(kāi)始實(shí)行Day Surgery(日間手術(shù))管理流程起,2013年,Day Surgery共完成4200多例,到目前,Day Surgery準(zhǔn)入病種已達(dá)70種,。三年來(lái),Day Surgery從準(zhǔn)入、評(píng)估、隨訪,各環(huán)節(jié)都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理確保手術(shù)的質(zhì)量和安全,最終打造了浙江省最大的日間病房。
該院還有一道亮麗的風(fēng)景來(lái)協(xié)助醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行服務(wù),即“廣濟(jì)之舟”志愿服務(wù)聯(lián)盟。2011年4月19日,聯(lián)盟正式成立,聯(lián)盟以回報(bào)愛(ài)心的方式進(jìn)行管理,目前已招募到志愿者5300余人,共有2萬(wàn)余人次志愿者參加服務(wù),累計(jì)服務(wù)350萬(wàn)次,14萬(wàn)小時(shí)。身穿紅馬甲的志愿者每一天都會(huì)活躍在醫(yī)院,為醫(yī)患雙方提供幫助。
醫(yī)務(wù)部:就診安全和保障患者隱私同樣重要
對(duì)于醫(yī)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),藥房是最重要的內(nèi)容之一,如何在藥房管理上推陳出新,從而提升醫(yī)療服務(wù)治療,浙醫(yī)二院的人為此動(dòng)了不少腦筋。
在病區(qū)藥房,浙醫(yī)二院推行全院抗菌藥物皮試液集中配置及預(yù)配KCL溶液協(xié)定處方,以此提高服務(wù)效率;建立規(guī)范的術(shù)前術(shù)中用藥醫(yī)囑處理流程及ST醫(yī)囑語(yǔ)音報(bào)警機(jī)制,保證醫(yī)療服務(wù)安全;通過(guò)電子信息追蹤系統(tǒng)保障醫(yī)囑處理的環(huán)節(jié)管理,確保藥品的配送安全及全程冷鏈管理;通過(guò)系統(tǒng)完善的醫(yī)囑審核機(jī)制、自動(dòng)藥品分包機(jī)的應(yīng)用和完善藥品單劑量標(biāo)簽信息;對(duì)所有出院病人進(jìn)行書(shū)面用藥指導(dǎo)等措施保障患者用藥安全。做到使患者在整個(gè)就醫(yī)流程中安全用藥并感到舒適。
在患者就醫(yī)過(guò)程中或日常工作時(shí),如果有緊急狀況發(fā)生,浙醫(yī)二院有院內(nèi)急救醫(yī)療團(tuán)隊(duì)(EMT),該團(tuán)隊(duì)采取責(zé)任區(qū)域分配制,在全院標(biāo)配搶救設(shè)備、開(kāi)通應(yīng)急專(zhuān)線,設(shè)立急救代碼,如有突發(fā)情況急救團(tuán)隊(duì)能夠在5分鐘內(nèi)到達(dá)。
對(duì)于需要做內(nèi)鏡檢查的患者來(lái)說(shuō),內(nèi)鏡中心的科室結(jié)構(gòu)、布局不僅完全符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),而且實(shí)行完全獨(dú)立的一人一診間的檢查模式,能充分的保護(hù)患者隱私。同時(shí),科室的每套鏡子、每臺(tái)機(jī)器、每個(gè)洗消槽都配備“專(zhuān)有識(shí)別號(hào)”,可通過(guò)電腦跟蹤顯示其去向與消毒時(shí)間,以保障患者使用時(shí)的安全與衛(wèi)生。這個(gè)被稱(chēng)為“傳遞窗”的方式使內(nèi)鏡中心科室在節(jié)省人力的同時(shí)減少了患者在就診過(guò)程中易感染的風(fēng)險(xiǎn)。
很多患者入院時(shí)需要進(jìn)行輸血,但并不是每一位患者都有龐大的用血需求。浙醫(yī)二院的臨床醫(yī)師在決定輸血前,需要掌握臨床輸血適應(yīng)癥,嚴(yán)格做好輸血前評(píng)估工作,杜絕不必要的輸血,并積極開(kāi)展成分輸血,同時(shí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)血液管理系統(tǒng),對(duì)整個(gè)過(guò)程實(shí)行記錄和監(jiān)控,具有可追溯性,讓患者更科學(xué)合理地用血。
護(hù)理團(tuán)隊(duì):超九成住院患者滿意
對(duì)于患者來(lái)說(shuō),看病效果直接與兩個(gè)人相關(guān)——給他看病的醫(yī)生和照顧他的護(hù)士。浙醫(yī)二院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是全國(guó)首批國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位、浙江省唯一一家專(zhuān)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。他們的理念是,注重為患者提供精細(xì)化、同質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化照護(hù)。2013年,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委住院患者體驗(yàn)與滿意度調(diào)查顯示,浙醫(yī)二院住院患者整體滿意度93.93%,全國(guó)排名第5,護(hù)理服務(wù)滿意度96.82%,排名第3。
浙醫(yī)二院的護(hù)理團(tuán)隊(duì),有以下幾個(gè)特點(diǎn):
在患者安全方面,通過(guò)明確制度、確定管理流程等措施,加強(qiáng)相似和高危藥品管理;重視高危風(fēng)險(xiǎn)管理,這意味著,從踏入醫(yī)院起,無(wú)論門(mén)診、急診還是住院患者,均納入跌倒/壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;百余臺(tái)搶救車(chē)全院各單元標(biāo)準(zhǔn)化配置;建立應(yīng)急梯隊(duì)和創(chuàng)傷團(tuán)隊(duì),制定999流程和搶救流程,從系統(tǒng)培訓(xùn)到模擬演練,層層保障患者安全。
在照護(hù)患者方面,進(jìn)行專(zhuān)科化、多團(tuán)隊(duì)照護(hù):使用IV、傷口/造口、糖尿病、疼痛四大專(zhuān)科護(hù)理管理;開(kāi)設(shè)糖尿病教育、PICC、傷口/造口護(hù)理門(mén)診,對(duì)全院低血糖、靜脈通道管理、傷口造口定位、術(shù)后疼痛等進(jìn)行有效監(jiān)控;組成疑難護(hù)理專(zhuān)家組,針對(duì)疑難病癥開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診,使患者得到整體、專(zhuān)業(yè)、全方位和同質(zhì)化的護(hù)理照護(hù),并采取彈性排班和連續(xù)排班相結(jié)合模式,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性照護(hù);通過(guò)與院前準(zhǔn)備中心、床位協(xié)調(diào)中心、出院隨訪中心聯(lián)動(dòng)合作,采取院后居家隨訪等舉措,為患者提供“院前-院中-院后”一體化護(hù)理服務(wù)模式,直到患者回到家中,還能享受到護(hù)理服務(wù)。
浙醫(yī)二院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不僅能做好護(hù)理工作,還能為醫(yī)生臨床提供幫助。該院每個(gè)護(hù)理單元都配備4-8臺(tái)PDA(掌上電腦)、共計(jì)330臺(tái),配備移動(dòng)護(hù)理車(chē)3-4臺(tái)、共計(jì)近200臺(tái),這些設(shè)備使護(hù)士人均每日在途中時(shí)間減少近1小時(shí),增加護(hù)士直接護(hù)理患者的時(shí)間,并且在護(hù)理的同時(shí)采集患者信息,為醫(yī)生臨床提供方便快捷的網(wǎng)絡(luò)資源,為醫(yī)生臨床提供了很大的助力。
醫(yī)療設(shè)施與醫(yī)院安全管理:“6S”管理讓配電室一塵不染
值得一提的是,作為一家具有145年歷史的三甲綜合性醫(yī)院,浙醫(yī)二院的建筑新老結(jié)合,設(shè)施設(shè)備布局比較分散。近幾年,該院通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信息化管理、應(yīng)急管理以及高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理一套體系,充分證明了歷史悠久的老醫(yī)院同樣能達(dá)到國(guó)際化的設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
該院醫(yī)院公共設(shè)施安全的管理從“5S”管理提升到了“6S”管理(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全),打造出了一塵不染的配電室;通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控和場(chǎng)景監(jiān)控相結(jié)合的配電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全院四個(gè)配電間的集中管理;全院實(shí)施PDA電子巡檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了定人、定崗、定時(shí)的無(wú)紙化設(shè)備巡查;應(yīng)急供電模式覆蓋了全院急重癥和手術(shù)單元,做到了備用發(fā)電“零”秒啟動(dòng);這四項(xiàng)舉措有效地保障了醫(yī)院公共設(shè)施的安全性。
為保證治安安全、消防安全和對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行安全管理,浙醫(yī)二院建立了覆蓋全院的應(yīng)急廣播系統(tǒng),做到緊急事件的全院聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng),同時(shí)消控中心定期開(kāi)展全院消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)和危險(xiǎn)化學(xué)品的有效巡查和對(duì)全院所有員工的消防培訓(xùn)。
醫(yī)院完善的后勤體系也是其優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障。后勤在進(jìn)行病區(qū)保潔和病人運(yùn)送流程中,特別重視患者安全和感控防護(hù),并對(duì)醫(yī)療廢棄物和被服實(shí)施全程監(jiān)控管理,定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的主動(dòng)巡查和預(yù)防性維護(hù)。另外,該院通過(guò)醫(yī)療設(shè)備PM維護(hù)計(jì)劃和信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備從采購(gòu)、使用維護(hù)到報(bào)損處置的全程有效管理。
科研與實(shí)驗(yàn):檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室通過(guò)CAP認(rèn)可
科研與實(shí)驗(yàn)的能力,是一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分。浙醫(yī)二院檢驗(yàn)科的實(shí)驗(yàn)室是浙江省目前唯一通過(guò)CAP認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室,也是目前國(guó)內(nèi)第三家同時(shí)通過(guò)ISO15189認(rèn)可和CAP認(rèn)證的醫(yī)院檢驗(yàn)科。該院臨床藥理實(shí)驗(yàn)室于2012年12月14日經(jīng)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)的審核評(píng)定,正式獲得ISO17025的認(rèn)可證書(shū),系浙江省首家,此項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)志著該院臨床藥理的藥物分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果能夠獲得國(guó)際多邊認(rèn)可,極大推動(dòng)了該院臨床藥理試驗(yàn)水平與國(guó)際的接軌。
2013年11月17~20日,在第13屆FERCAP年會(huì)上,該院正式獲授人體研究倫理委員會(huì)WHO/SIDCER-FERCAP認(rèn)證證書(shū),標(biāo)志著該院倫理審查工作基本符合國(guó)際規(guī)范,審查結(jié)果得到了國(guó)際認(rèn)可。
- 1成本管理在醫(yī)院中的應(yīng)用
- 2淺談?wù)汜t(yī)二院精細(xì)化管理模式
- 3醫(yī)院后勤管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)
- 4加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要性及優(yōu)化措施
- 5河南打造實(shí)行居民健康卡一卡通 最遲2015年全覆蓋
- 6學(xué)習(xí)世界頂尖醫(yī)院如何留住人才
- 7經(jīng)營(yíng)分析對(duì)醫(yī)院發(fā)展有重要意義
- 8公章使用管理規(guī)定
- 9醫(yī)院服務(wù)中細(xì)節(jié)管理的經(jīng)驗(yàn)分享
- 10醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
- 11新形勢(shì)下醫(yī)院設(shè)備管理的模式探討
- 12如何讓醫(yī)院的服務(wù)再進(jìn)一步
- 13醫(yī)院的發(fā)展需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新
- 14醫(yī)院管理應(yīng)發(fā)揮目標(biāo)的鞭策效應(yīng)
- 15公立醫(yī)院績(jī)效管理的問(wèn)題及對(duì)策分析
- 16電子病歷的高速發(fā)展
- 17門(mén)診管理軟件功能及概述
- 18醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題及解決方案
- 19醫(yī)院管理系統(tǒng)的投入使用現(xiàn)狀
- 20醫(yī)院管理應(yīng)融入互聯(lián)網(wǎng)思維
- 21網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度
- 22企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰
- 23醫(yī)院管理系統(tǒng)提出的背景分析
- 24為什么選擇泛普門(mén)診管理軟件?
- 25醫(yī)院管理系統(tǒng)的應(yīng)用
- 26運(yùn)用醫(yī)院管理系統(tǒng),打造信息化醫(yī)院
- 27北歐最好心臟中心瓦德心臟中心就醫(yī)環(huán)境
- 28劉牧樵:移動(dòng)醫(yī)療時(shí)代民營(yíng)的我們究竟可以做啥?
- 29創(chuàng)新意識(shí)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用
- 30加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理管理有助提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓