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企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰
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企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰提要:中國(guó)七千年傳統(tǒng)當(dāng)中,早就有了獎(jiǎng)和罰,從最原始的獎(jiǎng)勤罰懶,到后來(lái)的獎(jiǎng)對(duì)罰錯(cuò)、獎(jiǎng)是罰非等,發(fā)展到現(xiàn)在以法律
文章 來(lái)源 www.fdcEW.com企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰
國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),企業(yè)有企業(yè)制度。中國(guó)的交通自從有了罰款,保護(hù)、換救了許多人寶貴的生命,如果我們?cè)诠芾懋?dāng)中沒(méi)有獎(jiǎng)和罰,會(huì)到怎樣的地步,可想而知。那么獎(jiǎng)和罰是管 理當(dāng)中最原始、最基礎(chǔ)的手段,即管理工具,希望的是想學(xué)習(xí)、工作、生活者好好的、虛心的接受它。
一.為什么要獎(jiǎng)和罰
中國(guó)七千年傳統(tǒng)當(dāng)中,早就有了獎(jiǎng)和罰,從最原始的獎(jiǎng)勤罰懶,到后來(lái)的獎(jiǎng)對(duì)罰錯(cuò)、獎(jiǎng)是罰非等,發(fā)展到現(xiàn)在以法律、規(guī)則、條例的獎(jiǎng)和罰。因?yàn)楠?jiǎng)和罰是激勵(lì)和挫傷,是鼓勵(lì)和治病,所以獎(jiǎng)是為了你多出成績(jī),為社會(huì)、企業(yè)、家庭做出更大貢獻(xiàn);罰是為了治病救人,從罰變成獎(jiǎng);同樣也是為了你多出成績(jī),為社會(huì)、企業(yè)、家庭做出更大的貢獻(xiàn)!
二.獎(jiǎng)罰分明
獎(jiǎng)和罰是一對(duì)孿生兄弟,有獎(jiǎng)必有罰;有罰必有獎(jiǎng),在管理當(dāng)中必須獎(jiǎng)罰分明,應(yīng)用得當(dāng),盡量獎(jiǎng)多罰少,鼓勵(lì)多挫傷少,以獎(jiǎng)為主,以罰為輔。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得開(kāi)心,罰要罰得刻苦銘心。做到克制、包容,但克制、包容是有限度的,對(duì)屢教不改的員工,只有罰!在我們職業(yè)生涯,管理實(shí)踐當(dāng)中,“要罰他,還想用!”因?yàn)檫@叫“治病救人” ,每當(dāng)我們不想罰他之時(shí),也就是開(kāi)除之時(shí)。
三.獎(jiǎng)和罰是最基本制度
獎(jiǎng)和罰在我們的企業(yè)管理當(dāng)中是最基本制度,既然是最基本制度,那就必須堅(jiān)決執(zhí)行。
當(dāng)然,它要和其他企業(yè)管理制度適當(dāng)靈活應(yīng)用,避免不必要的打擊積極性和抵觸情緒。
總之,獎(jiǎng)和罰是企業(yè)管理之手段、工具,而不是唯一的手段、工具;罰不是目的,是為了知錯(cuò)、提高、發(fā)展!
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