庫存管理四大要點(diǎn)：輕松實(shí)現(xiàn)高效管理

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 　　物流過程中商品數(shù)量的管理簡稱庫存管理。當(dāng)商品增多的時(shí)候。庫存不好管理，容易出現(xiàn)問題。掌握這幾點(diǎn)庫存管理的方面，讓你輕松面對倉庫管理壓力。

　　一、ABC重點(diǎn)控制法

　　ABC重點(diǎn)控制法的基本點(diǎn)是：將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類。管理時(shí)，對金額高的A類物資，作為重點(diǎn)加強(qiáng)管理與控制;B類物質(zhì)按照通常的方法進(jìn)行管理和控制;C類物資品種數(shù)量繁多，但價(jià)值不大，可以采用最簡便的方法加以管理和控制。

　　二、經(jīng)濟(jì)批量法(EOQ)

　　經(jīng)濟(jì)批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時(shí)常用的一種以量定期方法，是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費(fèi)用最小原則確定批量的方法，也是確定批量和生產(chǎn)間隔期時(shí)常用的一種以量定期方法。

　　(1)在一定時(shí)期內(nèi),確知某項(xiàng)庫存的耗用量/銷售量，這一數(shù)量在分析期保持不變。

　　(2)每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費(fèi)的定單費(fèi)、接收驗(yàn)貨費(fèi)用等。

　　(3)單件庫存儲(chǔ)存成本固定不變，如倉庫保管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及庫存資金占用的機(jī)會(huì)成本等。

　　(4)庫存能得到及時(shí)補(bǔ)充，因而不考慮保險(xiǎn)庫存。

　　經(jīng)濟(jì)批量法的應(yīng)用是有一定限定條件的，或者說其應(yīng)用有一個(gè)基本前提，那就是分析對象的使用或減少必須是均衡的。

　　三、再訂貨點(diǎn)庫存法

　　再訂貨點(diǎn)是用來明確啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨策略時(shí)的貨品單位數(shù)。一旦存貨量低于再訂貨點(diǎn)即補(bǔ)給訂貨。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補(bǔ)償不確定因素。

　　再訂貨點(diǎn)=采購提前期消耗量+安全庫存。

　　企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，必須提前若干天數(shù)購入存貨，提前的天數(shù)就是訂貨提前期。一般情況下，訂貨提前期應(yīng)等于交貨天數(shù)。提前進(jìn)貨的條件下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)尚有存貨的庫存量，就是再訂貨點(diǎn)。

　　四、庫存盤點(diǎn)實(shí)踐法

　　定義：盤點(diǎn)，又稱盤庫，即用清點(diǎn)、過秤和對帳等方法，檢查倉庫實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。

　　任務(wù)：

　　查清實(shí)際庫存量是否與帳卡相符;

　　查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因;

　　查明庫存貨物的質(zhì)量情況;

　　查明有無超過儲(chǔ)存期限的存貨。

　　目標(biāo)：確保帳、卡、物相符。

　　泛普軟件的工程物資云倉庫管理軟件包括：庫存動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、倉庫創(chuàng)建維護(hù)、直進(jìn)直出單、入庫單、出庫單、退庫單、借用單、歸還單、盤點(diǎn)單、調(diào)撥單、報(bào)損單等管理。

　　工程物資云管理系統(tǒng)涵蓋物資編碼庫、供應(yīng)商管理、預(yù)算控制、招投標(biāo)登記、需求計(jì)劃、采購管理、合同管理、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)分析等核心業(yè)務(wù)功能。

　　工程物資云管理系統(tǒng)適用于建筑工程行業(yè)各大細(xì)分領(lǐng)域，包括土建工程、地基工程、安裝工程、裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智能建筑工程、安防工程等不同類型項(xiàng)目的建筑工程領(lǐng)域。

　　工程物資云管理系統(tǒng)通過強(qiáng)大的軟件技術(shù)基礎(chǔ)，靈活的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)支撐，終端設(shè)備的軟硬件支持，面向施工企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型及信息化發(fā)展，幫助企業(yè)最大化享受信息化帶來的變革優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)信息化管理大平臺(tái)，全方位提升企業(yè)物資管理能力和水平。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

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