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物質供應不繼主要有哪些原因造成?

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1.生產計劃部門

  ◆生產計劃制定不臺理。
  ◆經常變更生產計劃。

2.采購部門

  ◆采購人員不太負責任。
  ◆采購渠道不足,
  ◆價格太低,造成供應商服務差。
  ◆供應商延誤交期。

3.物資控制部門

  ◆物資計劃不合理。
  ◆未設定合理的安全存量
  ◆物資進度沒有效控制。

4.倉庫部門

  ◆賬物不一致。
  ◆盤點不準確。
  ◆賬務工作效率低。

5.品管部門

  ◆未建立檢驗規(guī)范。
  ◆進貨檢驗疏忽。
  ◆驗收效率低下。

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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