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工程施工單位項(xiàng)目設(shè)備物資管理的基本知識(shí)
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1、 程序文件的重點(diǎn)(文件夾《管理體系相關(guān)文件》)2、 現(xiàn)場(chǎng)管理、各種現(xiàn)場(chǎng)制度、使用過(guò)程監(jiān)控講解(文件夾《現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度及
1、 程序文件的重點(diǎn)(文件夾《管理體系相關(guān)文件》) 2、 現(xiàn)場(chǎng)管理、各種現(xiàn)場(chǎng)制度、使用過(guò)程監(jiān)控講解(文件夾《現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度及表格》) 3、 核算分析實(shí)例講解(文件夾《物資核算及分析思路》)每個(gè)項(xiàng)目部都有自己的工程例會(huì),核算出現(xiàn)問(wèn)題的在項(xiàng)目部會(huì)議上明確提出來(lái),并附解決辦法和處罰建議(按照管理辦法),當(dāng)場(chǎng)決策。 4、 招標(biāo)模式及招標(biāo)文件講解: 設(shè)備物資一般分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、定向邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)。 招標(biāo)文件(文件夾《招標(biāo)文件參考》) 設(shè)備物資評(píng)標(biāo)一般分為四部分:資格審查、商務(wù)部分、技術(shù)部分、報(bào)價(jià)部分。正常的公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程都是這四部分組成,首先資格審查,這個(gè)資格審查就稱為資格先審,資格審查主要結(jié)果為通過(guò)或者不通過(guò),通過(guò)的單位才會(huì)進(jìn)入正式評(píng)標(biāo)過(guò)程。實(shí)際我們公司和項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中都沒(méi)有資格審查的過(guò)程,按照習(xí)慣默認(rèn)為資格后審,也就是開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的時(shí)候同時(shí)對(duì)資格進(jìn)行審查,但是很多評(píng)標(biāo)記錄都忽略了這部分。商務(wù)部分、技術(shù)部分、報(bào)價(jià)部分這三部分的總分值100分,怎么分看具體的招標(biāo)物資設(shè)備的型號(hào),通用成熟并且行業(yè)內(nèi)都是合格的可以將價(jià)格的分值大幅度提高,這樣重點(diǎn)關(guān)注價(jià)格,如果是特殊定制,風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)品就應(yīng)該在技術(shù)和商務(wù)部分重些。評(píng)委設(shè)置一般為單數(shù),所有記錄要存檔保留。 10、現(xiàn)場(chǎng)的其他管理:材料堆碼擺放、材料標(biāo)識(shí)、大宗材料庫(kù)房布置及管理、室內(nèi)庫(kù)房布局及管理等。
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- 1物質(zhì)交接管理
- 2經(jīng)濟(jì)衰退將改變什么
- 3某施工項(xiàng)目部物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā)放管理制度
- 4某施工項(xiàng)目部物資采購(gòu)管理制度
- 5某高速公路項(xiàng)目部清退施工隊(duì)伍時(shí)候的鋼材庫(kù)存盤點(diǎn)交接清單
- 6物資管理工作原則
- 7PMC經(jīng)理/部長(zhǎng)/主管工作職責(zé)
- 8物資管理工作任務(wù)
- 9某項(xiàng)目部物資保障部的一份報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的欠款說(shuō)明
- 10物質(zhì)管理的方法
- 11關(guān)于申請(qǐng)開(kāi)發(fā)公司設(shè)備物資管理軟件系統(tǒng)的報(bào)告
- 12物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
- 13屈臣氏管理的四大魔方
- 14目前最好的物資管理軟件是什么?
- 15物控工作計(jì)劃
- 16康百聯(lián)姻和諧為本
- 17某鐵路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查的基本情況及建議
- 18損耗材料管理技巧
- 19建筑鋼材(鋼筋)購(gòu)買合同中的技術(shù)規(guī)格書(shū)范本
- 20物質(zhì)平衡管理制度
- 21呆廢料的處理
- 22材料需求計(jì)算流程圖
- 23PMC的6點(diǎn)主要規(guī)范
- 24項(xiàng)目部物資管理內(nèi)勤員的崗位職責(zé)
- 25如何實(shí)施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運(yùn)控制
- 26物質(zhì)編號(hào)的作用與意義
- 27物質(zhì)管理的定義及要素
- 28物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要地位
- 29企業(yè)的構(gòu)成要素
- 30現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之散裝水泥、砂石料領(lǐng)發(fā)料制度
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