物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
如何實施生產物質的搬運控制
現場生產所需材料需要從倉庫或現場堆放地搬運到加工地點，當生產出產品后也需要搬運到下一個加工地點或倉庫，要安全、有效地搬運生產物資，提高生產效率時，所以進行生產物資的搬運控制是十分必要的。生產物資搬運控制的步驟如下：
一、選擇搬運方法
1、人工搬運。全部使用人力進行搬運，不借用其他方法，此種做法既不安全，又不經濟，更浪費體力及時間，只適合距離很近，物資重量很輕，數量很少的情況。
2、機器搬運。在物資或產品體積大、搬運距離長、方向固定的情況下，可使用卡車、輸送帶等機械方法搬運，既節(jié)省人力及時間，又提高工作效率。以上各種搬運方法在現實中往往結合使用。
二、實施搬運控制
1、選擇搬運設備。使用與物資特點相適應的容器和運輸工具（如托盤、貨架、板條箱、集裝箱、叉車、載重汽車等），加強對容器和運輸工具的維護保養(yǎng)。
2、做好搬運過程中的防護措施
①防止對精密、特殊產品的振動，避免因溫度、濕度等環(huán)境因素對設備產生的影響。
②物資搬運過程中，如果要通過環(huán)境有污染的地區(qū)，搬運時應進行適當防護。
③在工序間運送或搬運過程中，對易磕碰的關鍵部位提供適當的保護（如保護套、防護罩等）。
④對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品，搬運應制定嚴格的控制程序，并且在搬運過程中一定要小心謹慎。
提醒您：對于易燃、易爆的產品應在其表面或包裝上印有相應的標識，以確保搬運工人的人身安全。
3、清晰標明搬運物資的標識。在搬運的物資外表或運輸工具上一定要清晰標明物資的名稱、數量，以防出現搬運錯誤，耽誤生產。其中對有防振、防壓等特殊要求的物資，搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記，并注意保護有關的標識，防止脫落或被擦掉。
4、培訓搬運人員，確保他們掌握操作規(guī)程。
5、保證物資準時送至指定的加工地點、倉庫，并辦好交接手續(xù)。
總之，物資搬運是現場生產的重要工作，決定著生產是否能夠順利進行。物資搬運控制工作做得好，可以提高生產效率，保持正常的生產進度。
牢記要點
實施搬運控制的方法有：
使用人工搬運法
使用機器搬運法
實施搬運控制應該：
選擇搬運設備
做好搬運過程中的防護措施
標明搬運物資的標識
培訓搬運人員
實踐練習
請您回答下列問題。
有人認為物資搬運就是把所需的生產物資搬到應去的地方，這是很簡單的事，用不著進行什么科學控制，您是怎樣認為的？為什么？
答題思路：物資是現場生產的重要資源，物資能否快速、準確、安全地送至加工地點對于生產過程的連貫性和效率性至關重要。物資搬運控制既應將加工所需物資送至加工地點，又要保證物資和運送人員的安全，這是一項難度很大的工作，并不簡單。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
一、選擇搬運方法
1、人工搬運。全部使用人力進行搬運，不借用其他方法，此種做法既不安全，又不經濟，更浪費體力及時間，只適合距離很近，物資重量很輕，數量很少的情況。
2、機器搬運。在物資或產品體積大、搬運距離長、方向固定的情況下，可使用卡車、輸送帶等機械方法搬運，既節(jié)省人力及時間，又提高工作效率。以上各種搬運方法在現實中往往結合使用。
二、實施搬運控制
1、選擇搬運設備。使用與物資特點相適應的容器和運輸工具（如托盤、貨架、板條箱、集裝箱、叉車、載重汽車等），加強對容器和運輸工具的維護保養(yǎng)。
2、做好搬運過程中的防護措施
①防止對精密、特殊產品的振動，避免因溫度、濕度等環(huán)境因素對設備產生的影響。
②物資搬運過程中，如果要通過環(huán)境有污染的地區(qū)，搬運時應進行適當防護。
③在工序間運送或搬運過程中，對易磕碰的關鍵部位提供適當的保護（如保護套、防護罩等）。
④對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品，搬運應制定嚴格的控制程序，并且在搬運過程中一定要小心謹慎。
提醒您：對于易燃、易爆的產品應在其表面或包裝上印有相應的標識，以確保搬運工人的人身安全。
3、清晰標明搬運物資的標識。在搬運的物資外表或運輸工具上一定要清晰標明物資的名稱、數量，以防出現搬運錯誤，耽誤生產。其中對有防振、防壓等特殊要求的物資，搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記，并注意保護有關的標識，防止脫落或被擦掉。
4、培訓搬運人員，確保他們掌握操作規(guī)程。
5、保證物資準時送至指定的加工地點、倉庫，并辦好交接手續(xù)。
總之，物資搬運是現場生產的重要工作，決定著生產是否能夠順利進行。物資搬運控制工作做得好，可以提高生產效率，保持正常的生產進度。
牢記要點
實施搬運控制的方法有：
使用人工搬運法
使用機器搬運法
實施搬運控制應該：
選擇搬運設備
做好搬運過程中的防護措施
標明搬運物資的標識
培訓搬運人員
實踐練習
請您回答下列問題。
有人認為物資搬運就是把所需的生產物資搬到應去的地方，這是很簡單的事，用不著進行什么科學控制，您是怎樣認為的？為什么？
答題思路：物資是現場生產的重要資源，物資能否快速、準確、安全地送至加工地點對于生產過程的連貫性和效率性至關重要。物資搬運控制既應將加工所需物資送至加工地點，又要保證物資和運送人員的安全，這是一項難度很大的工作，并不簡單。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
相關欄目：
相關文章：
- 1發(fā)料管理辦法范例
- 2物資材料機械設備中標通知格式
- 3物資管理工作原則
- 4施工單位物資設備管理考核評比評分細則
- 5康百聯姻和諧為本
- 6PMC Flow Chart
- 7物料管理軟件哪個好，最好的物料管理軟件是哪個？
- 8某項目部設備物資管理檢查總結之概況及供應模式
- 9電子廠PMC工作指引
- 10達娃裸奔與全球投資
- 11物質部的權責
- 12BOM的基本框架
- 13各種工程建筑材料損耗率標準參考
- 14物資招標中標通知書范本
- 15呆滯料的預防及控制
- 16什么是定期訂購制？
- 17什么是物質管理？
- 18關于購買龍門吊的請示報告
- 19發(fā)揮物控系統(tǒng)作用的六大原則
- 20如何進行生產線物質盤點
- 21物質的分類與編號
- 22物資超市管理系統(tǒng)都應該有哪些功能?
- 23物質計劃員崗位職責
- 24Capacity Requirement Planning（產能需求計劃 CRP）
- 25工程物資（材料）的檢驗和驗收的概念及區(qū)別
- 26物質管理程序
- 27請問哪個企業(yè)有詳細的物料管理系統(tǒng)提供？誰有好的推薦下！
- 28某高速公路項目部設備物資管理會議紀要
- 29經濟衰退將改變什么
- 30倉庫物資管理系統(tǒng)？
上一篇：物質計劃
下一篇：物質短缺的原因與預防措施
相關軟件
聯系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
