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物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營中的作用
一、戰(zhàn)略性儲備物資:通過市場調(diào)查,掌握產(chǎn)品的供求狀態(tài)和可能發(fā)生的各種變異因素,進(jìn)而為預(yù)防出現(xiàn)短缺或?qū)嵤┦袌霾倏v所進(jìn)行的大量囤積。季節(jié)性的物資儲備與此類同。
二、壟斷型儲備物資:通過對某種產(chǎn)品采取專項收購或買斷的方法,達(dá)到壟斷市場的目的。當(dāng)然,隨著物流渠道的進(jìn)一步社會化發(fā)展,這種情況會越來越減少。
三、增值性儲備物資:因預(yù)計到某種材料會增值,而采取的先期儲備、后期出手的行為。
四、外公司物資儲備:因倉庫位置空閑而承擔(dān)公司外的物資存儲。
五、出租空閑倉庫:把閑置的倉庫租給其他公司使用。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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