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工程公司施工現(xiàn)場項(xiàng)目部物資申請計劃管理制度

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三、 物資申請計劃管理制度1、 工程部負(fù)責(zé)提供經(jīng)簽字確認(rèn)的各項(xiàng)工程設(shè)計施工圖紙、各種工程物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)規(guī)范)、質(zhì)量要

 

 

三、 物資申請計劃管理制度
1、 工程部負(fù)責(zé)提供經(jīng)簽字確認(rèn)的各項(xiàng)工程設(shè)計施工圖紙、各種工程物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)規(guī)范)、質(zhì)量要求及工程需用物資總計劃。
2、 計劃部負(fù)責(zé)對工程部提供的物資總計劃進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)。
3、 計劃部每個月應(yīng)根據(jù)施工計劃提供當(dāng)月所需要的各部位物資明細(xì)計劃,并簽字確認(rèn)。
4、 物資部核實(shí)計劃部提供的所需物資品種、質(zhì)量要求及數(shù)量,并按要求編制當(dāng)月工程物資采購供應(yīng)計劃,物資部編制的物資采購計劃后應(yīng)附上計劃部提供的工程物資計劃。
5、 物資部將當(dāng)月物資采購計劃按物資分類裝訂成冊,報物資主管審核并簽字確認(rèn),經(jīng)總工程師審核簽字后再報項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
6、 經(jīng)各級主管簽字確認(rèn)后,物資部按照施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場實(shí)際使用情況安排具體的物資采購供應(yīng)工作。
7、 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的物資采購計劃,任何人員不得隨意改動或變更,如因施工需要變更的物資采購申請計劃必須作出變更說明或者物資采購申請變更計劃,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能生效。
8、 砂子合同中如果計量方式為過磅,必須明確約定基礎(chǔ)含水率百分比,如果收料過程中含水率超出應(yīng)有相予以扣除。減水劑合同必須明確約定其在膠凝材料的摻量,如果實(shí)際施工中超出摻量應(yīng)依據(jù)基礎(chǔ)摻量重新折算價格。



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發(fā)布:2007-06-24 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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