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物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則

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物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則 項(xiàng) 目

 

 

 物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則 項(xiàng) 目 滿 分 評分內(nèi)容 問題及扣分 得分 計(jì)分細(xì)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)輸組織與交貨 25 1.裝車計(jì)劃及運(yùn)輸保障能力。 2.在途料監(jiān)控。 3.交貨情況。 4.包裝及防護(hù)加固。 5.物證、技術(shù)資料。 1.影響交貨一次扣8分。 2.對在途料情況不清楚發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 3.錯(cuò)裝錯(cuò)發(fā)、量差超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分。 4.未按約定進(jìn)行包裝、防護(hù)、加固,到貨發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 5.物證不符、技術(shù)資料不齊全每一件次扣4分。     溝通與調(diào)處 25 1.合同履行調(diào)處機(jī)制的建立。 2.相關(guān)的信息傳遞和溝通。 1.聯(lián)系無人受理、受理無人處理,發(fā)生一次扣10分。 2.指定的聯(lián)系人變動(dòng)或聯(lián)系方式改變未通知買方、業(yè)主扣5分。 3.定期溝通、了解情況,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題加5分。     售后服務(wù)質(zhì)量 25 1.組織機(jī)構(gòu)。 2.履約情況。 1.無相應(yīng)的組織和人員扣5分。 2.不能及時(shí)提供相關(guān)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)扣5分。 3.安裝調(diào)試過程中其服務(wù)人員故意刁難和吃拿卡要每發(fā)生一次扣5分。     投標(biāo)承諾兌現(xiàn) 25 1.質(zhì)量管理和監(jiān)控。 2.產(chǎn)品質(zhì)量。 1.未經(jīng)買方、業(yè)主許可,擅自改變設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)地、組件和性能指標(biāo)發(fā)現(xiàn)一次項(xiàng)扣10分; 2.全過程質(zhì)量監(jiān)管缺失和監(jiān)控不力(制度、組織、人員、手段等)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 3.生產(chǎn)產(chǎn)品利用廢舊料、淘汰料、偽劣部件等發(fā)現(xiàn)一件次扣10分。     合計(jì) 100        



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發(fā)布:2007-06-24 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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