當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
工程材料檢測工作有哪些主要的重點要點和難點
由于材料質(zhì)量造成工程中的任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,那么都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果,直接影響人民的生命安全,甚至會造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。加強工程材料檢測工作,可以提高工程質(zhì)量,加快工程進度,降低造價,推動施工技術(shù)進步。本文就工程材料的質(zhì)量檢測談一些體會。
一、影響的工程材料質(zhì)量因素
1.由于工程材料供應沒有計劃、堆放不規(guī)范及管理不善等因素,因而是鋼筋、水泥等工程材料銹蝕、受潮,降低了材料原有的性質(zhì),縮短了材料的使用壽命。
2.由于工程材料檢測不及時,存在錯檢、漏檢等情況,因而把不合格的工程材料當作合格的工程材料來使用,遺留下了一定的質(zhì)量隱患。
3.調(diào)查不充分,未能因地制宜,判斷失誤,從而存在嚴重的安全隱患。
二、保證工程材料質(zhì)量的措施
1.建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。在工程材料的質(zhì)量檢測中, 首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、負法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準,并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求等。
2.明確材料檢測程序,制定材料檢測細則所謂的明確材料檢測程序,制定材料檢測細則,具體做法就是針對每個工程的實際情況,制定詳細的材料檢測規(guī)劃和細則,明確材料檢測程序。在材料檢測細則中,要明確材料檢測師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應采取的措施等。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1某項目部彩鋼房詢價會議紀要范本
- 2物質(zhì)分類的原則
- 3物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營中的作用
- 4楦頭的申購
- 5PMC需要懂得哪方面的知識、流程以及工作重點內(nèi)容是什么?
- 6某公司的月度材料參考價格發(fā)布的通知范本
- 7物質(zhì)分類方法
- 8企業(yè)如何設(shè)定有效的目標
- 92008,經(jīng)銷商需要關(guān)注什么
- 10淺談中小企業(yè)困境突圍
- 11我國工程材料工程物資分類標準
- 12ABC分析法的主要作用有什么?
- 13中國水利水電第五工程局有限公司供應商管理辦法
- 14材料使用差異分析表
- 15某施工項目部物資采購管理制度
- 16物資消耗定額管理制度范例
- 17中鐵某局某項目材料設(shè)備招標評標的報告模板
- 18屈臣氏管理的四大魔方
- 19物資設(shè)備采購合同評審記錄表格式范本
- 20某電子廠物質(zhì)管理工作規(guī)范
- 21物資管理軟件業(yè)務流程
- 22物質(zhì)管理系統(tǒng)之種類
- 23物資管理制度物資管理制度6
- 24物質(zhì)存儲的注意事項
- 25BOM表實例
- 26一般建筑材料及機械設(shè)備采購合同的通用合同條款
- 27某工程公司關(guān)于開展攪拌站和混凝土專項檢查的通知
- 28車間主任如何進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理
- 29誰能提供物資管理系統(tǒng)方案,急!!
- 30農(nóng)超對接:農(nóng)企、商超和消費者三贏
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓