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某電子廠物質(zhì)管理工作規(guī)范
1．目的
建立物資管理制度，規(guī)范公司物資驗(yàn)收、入庫、貯存、領(lǐng)用管理，合理庫存、合理消耗、降低成本，達(dá)到降耗增效之目的。
2．范圍
適用公司所有物資的驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、發(fā)放。
3．職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)物資管理行使監(jiān)督權(quán)與審定權(quán)。
3．2采購部主管負(fù)責(zé)對(duì)物資管理的整體規(guī)劃策劃協(xié)調(diào)，并行使審定權(quán)。
3．3倉管員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收入庫、貯存、發(fā)放、及盤點(diǎn)的管理工作及倉庫庫存信息的反饋。
3．4相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門領(lǐng)用的物品行使審批權(quán)及監(jiān)督權(quán)。
3．5相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的驗(yàn)收、檢驗(yàn)。
3．6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助倉管員每月對(duì)庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。
4．物資的分類
4．1原物資：半固化片（PP料）、銅箔、板材、化學(xué)藥水。
4．2輔助材料：牛皮紙、臘布、酒精、鉚釘。
4．3設(shè)備備件、電工用品。
4．4低值易耗品。
4．5辦公用品。
4．6檢驗(yàn)設(shè)備。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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