當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
香港電視劇衰落的探尋
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
周末打開(kāi)電腦里很久沒(méi)有點(diǎn)擊的一個(gè)文件夾,里面竟然都是以前存下的電視劇、電影主題歌,《上海灘》、《射雕英雄傳》、《笑看風(fēng)云》、《大時(shí)代》等等。主題歌把我?guī)нM(jìn)了那些精彩的劇情當(dāng)中,可是想想這些年,香港似乎都沒(méi)有什么出色的電視劇作品,更別提好聽(tīng)的電視劇插曲了,香港電視劇怎么了?
香港免費(fèi)的電視臺(tái)主要是兩家,香港電視廣播有限公司(TVB)和亞洲電視有限公司(ATV),上面所列的電視劇制作都是由這兩家電視臺(tái)完成的。ATV的前身“麗的映聲”開(kāi)播于1957年,是香港第一家電視臺(tái),當(dāng)年也是全球華語(yǔ)地區(qū)第一家電視臺(tái),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限。但1967年TVB在全港首家推出免費(fèi)以及采用彩色畫面的節(jié)目,迅速打破了ATV的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),雖然ATV多次投入,幾經(jīng)改革,收視率都難敵TVB,甚至一路下滑。
對(duì)于ATV的衰落,香港媒體已做過(guò)總結(jié),原因有三,一是大多數(shù)香港家庭購(gòu)買電視機(jī)都始于TVB開(kāi)播,人們習(xí)慣性的停在TVB;二是TVB新聞節(jié)目的信息量較大,連續(xù)劇較吸引人;三是ATV多次變更投資方和管理者,每一次更換就是一次大換血,形成一種惡性循環(huán)。
TVB自開(kāi)播到90年代,經(jīng)歷了一段輝煌的時(shí)期,但近期的劇集卻一次又一次令人失望。究其原因,主要是創(chuàng)作和管理兩方面的問(wèn)題。近幾年看到的劇集總有似曾相識(shí)的感覺(jué),劇情上的相似,場(chǎng)景的雷同,難怪無(wú)法給觀眾留下深刻的印象。要改變這種局面,必須在創(chuàng)作方面有新的思路。在用人方面,TVB對(duì)藝員進(jìn)行分組管理,每個(gè)組的藝員為了讓自己組的藝人得到更多的機(jī)會(huì),就會(huì)排擠其他組的藝人。
上面只是對(duì)ATV和TVB電視劇的衰落的原因做了簡(jiǎn)單的探尋。其實(shí)香港電視劇也是典型的商業(yè)運(yùn)作模式,在觀眾的選擇面從港劇跨到韓劇甚至臺(tái)劇的同時(shí),如何讓自己的產(chǎn)品在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是經(jīng)營(yíng)者的使命之一。作為投資方自然是要求回報(bào)的,經(jīng)營(yíng)者的使命之二就是用智慧勸服投資者投入一部分精力在觀眾調(diào)研和編劇上,過(guò)分的急功近利只會(huì)讓投資者失去長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
- 1中鐵某局集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理考核辦法
- 2鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備分類管理規(guī)定
- 3針對(duì)某項(xiàng)目部的設(shè)備物資日常管理檢查的檢查總結(jié)材料
- 4項(xiàng)目部合同評(píng)審表樣表
- 5匯源為什么不收購(gòu)可口可樂(lè)
- 6項(xiàng)目物資總需求計(jì)劃表范本
- 7物資管理制度之一職能部門職責(zé)
- 8物資材料招投標(biāo)中標(biāo)通知書范文
- 9物質(zhì)管理的功能
- 10外向型塑料制品企業(yè)物控常用英語(yǔ)詞匯
- 11生產(chǎn)部物質(zhì)員崗位職責(zé)
- 12材料員年終工作總結(jié)模板
- 13物質(zhì)管理程序文件
- 14物質(zhì)跟催的作用有哪些?
- 15合作供應(yīng)商資質(zhì)審查表樣表
- 16物控職掌
- 17某集團(tuán)公司對(duì)子分公司物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表
- 18文化是創(chuàng)新的最大敵人
- 19物資管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
- 20ABC分類步驟
- 21金融危機(jī)禍根源自男性荷爾蒙
- 22如何實(shí)施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運(yùn)控制
- 23什么是呆料、廢料、舊料?
- 24物資管理軟件3.0
- 25現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之車間工具管理辦法
- 26物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商法人代表授權(quán)委托書
- 27它們?yōu)楹沃鲃?dòng)退市
- 28什么是訂貨量,如何計(jì)算訂購(gòu)量?
- 29物質(zhì)管理系統(tǒng)流程
- 30PMC部門員工培訓(xùn)教材
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓