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物質(zhì)管理程序文件

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1．物資進(jìn)倉(cāng)程序
 1．1質(zhì)檢
 1.1.1當(dāng)客戶(hù)送貨到公司，采購(gòu)部管理人員根據(jù)客戶(hù)送貨單是否符合所訂的物資名稱(chēng).規(guī)格.數(shù)量.單價(jià).符合訂單再在送貨單的客戶(hù)聯(lián){既我方入帳憑證聯(lián)}簽名，不符合退回廠(chǎng)家或減數(shù)。
 1.1.2客戶(hù)持采購(gòu)部簽名的送貨單到IQC外接受物資檢驗(yàn)，一般按抽檢正常一次抽樣水平，執(zhí)行文件{元器件質(zhì)量手冊(cè)}如特殊情況按加嚴(yán)檢查或全檢。
 1.1.3IQC檢驗(yàn)結(jié)束，將檢驗(yàn)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象，如實(shí)描述填寫(xiě)在送檢報(bào)告單或抽檢報(bào)告單并作好登記工作，檢驗(yàn)合格在客戶(hù)送貨單簽名交給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行收貨點(diǎn)數(shù)工作，將不合格物資名稱(chēng)劃掉或不簽名作拒收處理。
 1.2入倉(cāng)
 1.2.1物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)IQC簽名的客戶(hù)送貨單首先檢查單據(jù)填制是否規(guī)范，正確，然后按單逐項(xiàng)對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)入倉(cāng)工作。
 1.2.2實(shí)物驗(yàn)收時(shí)，先點(diǎn)原包裝檢有多少包{箱}后，按箱{包}數(shù)量核對(duì)總數(shù)是否與單據(jù)相符，相符后再對(duì)能夠全點(diǎn)的原村料進(jìn)行全點(diǎn)，不能全點(diǎn)的實(shí)行抽點(diǎn)，按此方法逐一核對(duì)。
 1.2.3對(duì)于不便于清點(diǎn)的物資{如螺絲等}，按規(guī)定的核對(duì)程序和標(biāo)準(zhǔn){比如用電子稱(chēng)}進(jìn)行稱(chēng)重取樣核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)存異物，臟物或數(shù)目出入時(shí)將擺放一邊，并應(yīng)反映到供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)處理。
 1.2.4對(duì)于原包裝已損壞的物資，能夠全點(diǎn)的必須全點(diǎn)，不能全點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)比核對(duì)做到數(shù)目清楚。
 1.2.5貴重的物品{如IC}必須全點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)少數(shù)，必須立即要求補(bǔ)回，否則不能簽單，拒絕收料，以便分清責(zé)任。
 1.2.6簽單，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)送貨單實(shí)點(diǎn)數(shù)量開(kāi)入倉(cāng)單，如果送貨實(shí)數(shù)與送貨單開(kāi)具數(shù)不符，通CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶(hù)和采購(gòu)證實(shí)，然后改制。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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