當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 流程管理軟件
企業(yè)辦公費用分?jǐn)偭鞒探鉀Q公共費用的預(yù)算分?jǐn)?/h1>
企業(yè)OA軟件通過費用分?jǐn)偭鞒探鉀Q公共費用的預(yù)算分?jǐn)?br />
執(zhí)行步驟:
① 【費用報銷流程】:完成公共費用支付與報銷。
② 【費用分?jǐn)偭鞒獭浚簩⒄w公共費用分?jǐn)偟礁鞑块T。
辦公OA的管理應(yīng)用場景:
電話費、水電費、房租等公共費用由行政部統(tǒng)一支付,但需要分?jǐn)偟礁鞑块T預(yù)算中去。
財務(wù)關(guān)帳期間,通過預(yù)提剩余預(yù)算費用確保預(yù)算
費用的順利執(zhí)行
執(zhí)行步驟:
① 【預(yù)算預(yù)提申請】:財務(wù)關(guān)帳前,將未用預(yù)算提出。
② 【消耗預(yù)提預(yù)算】:費用發(fā)生后,再消耗預(yù)提預(yù)算。
OA辦公管理應(yīng)用場景:
企業(yè)財務(wù)通常在12月關(guān)帳,新年1月份開賬。此時部門尚有預(yù)算費用沒有使用(例如:年終會務(wù)費),需要預(yù)提出來,待財務(wù)開賬后報銷,依然計入上年度預(yù)算。
相關(guān)欄目:
相關(guān)文章:
- 1業(yè)務(wù)流程管理()平臺深入石油石化行業(yè)
- 2泛普OA平臺PR管理流程
- 3SOA與協(xié)同作用 保證企業(yè)連勝
- 4【費用分?jǐn)偭鞒獭浚簩⒄w公共費用分?jǐn)偟礁鞑块T
- 5如何打造企業(yè)績效管理體系
- 6SOA與 共同實現(xiàn)IT架構(gòu)的“非常完美”
- 7OA可以對企業(yè)所有流程的使用權(quán)限進(jìn)行控制
- 8流程:效率和體驗
- 9信息化環(huán)境下采購付款流程及內(nèi)部控制的重組
- 10淺析流程管理活動的實施要領(lǐng)
- 11企業(yè)辦公軟件的流程管理模塊整體說明:
- 12當(dāng)流程管理遇到移動互聯(lián)
- 13做好使用的準(zhǔn)備,讓提高企業(yè)的效率
- 14用IT實現(xiàn)流程管理增強核心競爭力
- 15流程一體化大集中管理推動業(yè)務(wù)變革
- 16AMT微訪談:企業(yè)老板和流程管理者都應(yīng)關(guān)注的流程問題
- 17Gartner報告:多數(shù)CIO還未對數(shù)字化做好準(zhǔn)備
- 18不能因小失大 企業(yè)緣何要引入流程管理
- 19流程管理平臺在多元化集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)彩
- 20美聯(lián)英語戴建:民企CIO面臨的三大挑戰(zhàn)
- 21企業(yè):讓流程適應(yīng)目標(biāo)而非個性
- 22企業(yè)私有云PaaS平臺建設(shè)背景
- 23S選型應(yīng)與時俱進(jìn)
- 24面對企業(yè)移動安全 CIO不能目光短淺
- 25執(zhí)行力問題
- 26協(xié)同OA辦公軟件可以實現(xiàn)資產(chǎn)報廢與流程的聯(lián)動
- 27協(xié)同管理軟件的流程和表單的創(chuàng)建工具有哪些?
- 28邱曉凱:信息化精髓是把數(shù)字變成信息
- 29淺析企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
- 30考量企業(yè)是否需要一個S
執(zhí)行步驟:
① 【費用報銷流程】:完成公共費用支付與報銷。
② 【費用分?jǐn)偭鞒獭浚簩⒄w公共費用分?jǐn)偟礁鞑块T。
辦公OA的管理應(yīng)用場景:
電話費、水電費、房租等公共費用由行政部統(tǒng)一支付,但需要分?jǐn)偟礁鞑块T預(yù)算中去。
財務(wù)關(guān)帳期間,通過預(yù)提剩余預(yù)算費用確保預(yù)算
費用的順利執(zhí)行
執(zhí)行步驟:
① 【預(yù)算預(yù)提申請】:財務(wù)關(guān)帳前,將未用預(yù)算提出。
② 【消耗預(yù)提預(yù)算】:費用發(fā)生后,再消耗預(yù)提預(yù)算。
OA辦公管理應(yīng)用場景:
企業(yè)財務(wù)通常在12月關(guān)帳,新年1月份開賬。此時部門尚有預(yù)算費用沒有使用(例如:年終會務(wù)費),需要預(yù)提出來,待財務(wù)開賬后報銷,依然計入上年度預(yù)算。
- 1業(yè)務(wù)流程管理()平臺深入石油石化行業(yè)
- 2泛普OA平臺PR管理流程
- 3SOA與協(xié)同作用 保證企業(yè)連勝
- 4【費用分?jǐn)偭鞒獭浚簩⒄w公共費用分?jǐn)偟礁鞑块T
- 5如何打造企業(yè)績效管理體系
- 6SOA與 共同實現(xiàn)IT架構(gòu)的“非常完美”
- 7OA可以對企業(yè)所有流程的使用權(quán)限進(jìn)行控制
- 8流程:效率和體驗
- 9信息化環(huán)境下采購付款流程及內(nèi)部控制的重組
- 10淺析流程管理活動的實施要領(lǐng)
- 11企業(yè)辦公軟件的流程管理模塊整體說明:
- 12當(dāng)流程管理遇到移動互聯(lián)
- 13做好使用的準(zhǔn)備,讓提高企業(yè)的效率
- 14用IT實現(xiàn)流程管理增強核心競爭力
- 15流程一體化大集中管理推動業(yè)務(wù)變革
- 16AMT微訪談:企業(yè)老板和流程管理者都應(yīng)關(guān)注的流程問題
- 17Gartner報告:多數(shù)CIO還未對數(shù)字化做好準(zhǔn)備
- 18不能因小失大 企業(yè)緣何要引入流程管理
- 19流程管理平臺在多元化集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)彩
- 20美聯(lián)英語戴建:民企CIO面臨的三大挑戰(zhàn)
- 21企業(yè):讓流程適應(yīng)目標(biāo)而非個性
- 22企業(yè)私有云PaaS平臺建設(shè)背景
- 23S選型應(yīng)與時俱進(jìn)
- 24面對企業(yè)移動安全 CIO不能目光短淺
- 25執(zhí)行力問題
- 26協(xié)同OA辦公軟件可以實現(xiàn)資產(chǎn)報廢與流程的聯(lián)動
- 27協(xié)同管理軟件的流程和表單的創(chuàng)建工具有哪些?
- 28邱曉凱:信息化精髓是把數(shù)字變成信息
- 29淺析企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
- 30考量企業(yè)是否需要一個S
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓