醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載的最高境界

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隨著競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家化程度進(jìn)一步提高，在全球范圍內(nèi)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載標(biāo)準(zhǔn)將是贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵，最近幾年，現(xiàn)在越來(lái)越多的本土企業(yè)如海爾、華為等都在加入?yún)⑴c制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的行列中，如何提高醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧?如何醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載標(biāo)準(zhǔn)?如何管理市場(chǎng)預(yù)期?將成為許多企業(yè)基于戰(zhàn)略的思考?

在醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載界早就流傳著一句話：“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”，這里的標(biāo)準(zhǔn)，指的是同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即具備先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、工藝的企業(yè)，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將官方、半官方制訂的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高到自己能達(dá)到而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以達(dá)到的水平，將對(duì)手封殺在產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域之外，或者至少也要牽著對(duì)手的鼻子，讓它疲于奔命，危機(jī)四服。

一、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載

所謂標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，通常把標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類(lèi)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等;管理標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);工作標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)工作的責(zé)任、權(quán)利、范圍、質(zhì)量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)兩類(lèi)，其中，強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性技術(shù)文件(GB/Z)、國(guó)軍標(biāo)代號(hào)(GJB)。

所謂標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載，是指針對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而運(yùn)作的系列醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載活動(dòng)，雖然標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了整合經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的秩序，代表公共利益，但如果能夠有效運(yùn)作，就能夠讓“私有利益”搭乘“公共利益”的便車(chē)，一方面，標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程是一場(chǎng)不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，在真正的戰(zhàn)場(chǎng)上運(yùn)用的謀略，標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中全部適用;另一方面，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載為企業(yè)開(kāi)展相應(yīng)的醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載活動(dòng)提供了許多商機(jī)。如海爾電熱水器“防電墻”的技術(shù)創(chuàng)新敢于上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和品牌溢價(jià)方面，有防電墻的熱水器比沒(méi)有防電墻的熱水器溢價(jià)高出3%。

二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載運(yùn)作實(shí)務(wù)

其實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是卡位也是戰(zhàn)略投資，如一些企業(yè)每年會(huì)抽出年醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載額的3%~5%，來(lái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載，著眼于培育市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載的具體運(yùn)作，筆者認(rèn)為有如下幾個(gè)層次：

一是強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。對(duì)于行業(yè)的領(lǐng)頭羊來(lái)說(shuō)，需要在核心技方面進(jìn)行突破并打破標(biāo)準(zhǔn)壟斷，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而贏得話語(yǔ)權(quán)，如華為就是成功的實(shí)例。

二是借標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載“造勢(shì)”。主要是借助相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備相應(yīng)的研討會(huì)和運(yùn)作相應(yīng)的活動(dòng)，如皇明舉辦太陽(yáng)能熱水器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì);如劍南春在年份酒推出之際，運(yùn)作“中國(guó)年份型白酒生產(chǎn)工藝年份酒檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)”并將產(chǎn)品在會(huì)上亮相。當(dāng)然，還有一些以標(biāo)準(zhǔn)的名義來(lái)造勢(shì)，如重慶江北的水煮魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)、如饅頭標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。

三是捆綁與嫁接。如LSILOGIC為EVD標(biāo)準(zhǔn)提供編碼解碼芯片，這種芯片支持中國(guó)的EVD標(biāo)準(zhǔn)，但是壓縮技術(shù)卻捆綁MPEG-2而不是中國(guó)AVS標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上推廣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)排斥另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);如當(dāng)中國(guó)政府或者企業(yè)能夠控制關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外企業(yè)立即嫁接或與標(biāo)準(zhǔn)制定者合作，如西門(mén)子就提出支持TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。

總之，作為企業(yè)，要及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)和了解標(biāo)準(zhǔn)制定的程序和內(nèi)容，同時(shí)要及時(shí)地參與到相應(yīng)的與自己專(zhuān)業(yè)對(duì)口的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)活動(dòng)中去，做好標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)推廣和市場(chǎng)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載工作，在標(biāo)準(zhǔn)推廣的聯(lián)盟問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)的兼容決策、標(biāo)準(zhǔn)的捆綁策略、市場(chǎng)預(yù)期管理策略等等方面不斷邁進(jìn)。
 

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