當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載
如何提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)
通過近期開通了泛普軟件網(wǎng)企業(yè)商學(xué)院,對產(chǎn)品醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),萌發(fā)了一個(gè)想法,在競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代中,要使產(chǎn)品暢銷起來,提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)是關(guān)鍵,那么,企業(yè)該如何提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)呢?企業(yè)要做好產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的提煉,我認(rèn)為需要掌握以下三個(gè)要點(diǎn)。
首先,充分了解消費(fèi)者心聲。
給我一個(gè)購買的理由,正如該企業(yè)所訴苦的,盡管獲得了省級科技成果金獎(jiǎng),但一投放市場,同質(zhì)化競爭仍無法避免。多數(shù)情況下,壟斷只能是暫時(shí)的,在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的今天,你的產(chǎn)品必須有一個(gè)優(yōu)于或區(qū)別于其它同類產(chǎn)品的、足以讓消費(fèi)者埋單的理由:
——“說你是什么你就是什么”:你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,重要的是消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么!
——“我說我是什么,你就會認(rèn)為是什么”:把你的產(chǎn)品好處提煉出來,用最直接、生動(dòng)、富有沖擊力和記憶點(diǎn)的語言加以概況和描述,并通過最有效的途徑傳遞給消費(fèi)者,讓他們知道、理解、喜愛,并認(rèn)定——“你就是好!”這就是產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的提煉。
其次,深諳提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的“六大法則”。
第一,確有其實(shí)。
是否“確有其實(shí)”,是商家與騙子的分水嶺,概念(賣點(diǎn))永遠(yuǎn)不能代替產(chǎn)品,必須建立在產(chǎn)品實(shí)物基礎(chǔ)上。通常一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)不會只有一個(gè),而將哪一點(diǎn)提煉為核心賣點(diǎn)并不取決于產(chǎn)品自身實(shí)際功效(或特色)強(qiáng)度排序,也不是由技術(shù)人員確定的,而是按照市場需求排定的(如:偉哥)。但記住,“不實(shí)在”是騙子,“太實(shí)在”是傻子。
第二,確有其理。
消費(fèi)者在得知你的產(chǎn)品核心賣點(diǎn)時(shí),一般會在口頭或心里追問一句:“憑什么這么說?”這時(shí)你必須有充足的說服力,這就是產(chǎn)品核心概念的理論支撐體系。支撐產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的理由必須可信、易懂、便于表達(dá)、記憶和傳播,切記,要用消費(fèi)者聽得懂的語言去表達(dá)和交流。
第三,確有其市。
必須有足夠數(shù)量的受眾(需求者),過分狹小的目標(biāo)市場將會降低產(chǎn)品獲利的空間。如:航空藥、“熊貓”特供煙等。選擇的對象必須是有購買能力的、相對集中的、容易鎖定的。但要記住,雖然市場細(xì)分已成為取勝市場的法寶之一,但細(xì)分的程度需要有一個(gè)量化界線。
第四,確有其需。
你所訴求的賣點(diǎn),其市場需求或潛在需求必須是實(shí)實(shí)在在的,這種需要最好是尚未被很好滿足的“急需”,這會節(jié)省你許多宣教成本;此外,我們也可以深入研究、發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足潛在需求,不過這往往需要較大的市場教育成本和拓展代價(jià)——風(fēng)險(xiǎn)和收益基本是成正比的。當(dāng)然,要切忌想當(dāng)然式的訴求,其害企不淺。
第五,確有其特。
你所提煉的核心賣點(diǎn)要盡量優(yōu)于或別于其它同類產(chǎn)品,要有自己的個(gè)性、突出自身特點(diǎn),要巧妙別致、給人以美感,有寓意、易識別、易記憶、易傳播、吉利、不違背習(xí)俗,太過直白和嘩眾取寵均不可取,要能夠體現(xiàn)企業(yè)精神和產(chǎn)品特質(zhì),可延展、可持續(xù)。
第六,確有其途。
你所提煉的核心賣點(diǎn)必須有能夠傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的途徑,最好是捷徑。傳播必然有代價(jià),但達(dá)到同樣傳播效果,所付出代價(jià)的多寡則是判定“能人”、“俗人”與“庸人”的尺碼,好的核心賣點(diǎn)是能夠找到其“廉價(jià)”的快速傳播通路的。
最后,要學(xué)會“醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載”你的賣點(diǎn)。
做的與說的同樣重要。如果少女只是在閨房里拋眉眼,其可能永遠(yuǎn)嫁不出去。聰明的方法是找出自己的優(yōu)點(diǎn),貼出告示,來到熱鬧的市口,登上高高的樓閣,然后在云集的人群中挑一個(gè)自己最中意的,把繡球拋給他——這就是“醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載”!在許多經(jīng)營者眼里,產(chǎn)品“
永遠(yuǎn)是自己的好”,這也許并沒什么錯(cuò),但如果認(rèn)為只要是“好產(chǎn)品”就一定有好銷路就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。存在和讓人知道是不同的概念,許多時(shí)候,后者比前者更重要。因?yàn)?,沒有被目標(biāo)消費(fèi)者知曉和認(rèn)可的產(chǎn)品優(yōu)勢與不存在沒有什么本質(zhì)區(qū)別。
相關(guān)課程:
《頂尖醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載六部曲》
《如何打造強(qiáng)勢的醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載團(tuán)隊(duì)》
《醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載團(tuán)隊(duì)的高效管理》
- 1如何讓顧客動(dòng)起來
- 2汽車醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:排除意見
- 3汽車醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:了解客戶
- 4成功醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載只需要“五步”
- 5汽車醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧的四個(gè)要點(diǎn)
- 6醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載之“管什么”與“怎么管”
- 7小企業(yè)需注意的五大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
- 8醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力的管理
- 9醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載訓(xùn)練:電話陌生拜訪注意事項(xiàng)
- 10醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載訓(xùn)練:電話陌生拜訪實(shí)例
- 11網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載三步走
- 12房地產(chǎn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:辨明異議真假
- 13中小企業(yè)精準(zhǔn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載的四種方式
- 14看網(wǎng)絡(luò)如何辨別有價(jià)值客戶
- 15淺談汽車醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧的重點(diǎn)
- 16辦公管理軟件下載醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧禁用的方法
- 17房地產(chǎn)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:客戶異議說服
- 18產(chǎn)品核心賣點(diǎn)如何提煉
- 19如何提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)
- 20營業(yè)員需要的辦公管理軟件下載醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧
- 21吸引注意力的辦公自動(dòng)化軟件下載技巧
- 22“宅醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載”:玩游戲就能買房子
- 23汽車醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:談判
- 24被企業(yè)圈住的醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載策略
- 25淺談視覺醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載認(rèn)識的誤區(qū)
- 26做好網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載的關(guān)鍵要點(diǎn)
- 27辦公管理軟件下載醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧:明確目標(biāo)
- 28醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載案例:醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載新人到醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載冠軍
- 29辦公管理軟件下載醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載技巧的應(yīng)用方法
- 30“她時(shí)代”的新醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)下載策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓