大型醫(yī)院藥品管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

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　　1  醫(yī)院藥品管理組織機(jī)構(gòu)

　　醫(yī)院藥品管理組織機(jī)構(gòu)：

（1）藥品管理咨詢機(jī)構(gòu)；

（2）采購管理組織機(jī)構(gòu)；

（3）臨床藥品管理組織機(jī)構(gòu)；

（4）使用管理組織機(jī)構(gòu)；

（5）信息管理組織機(jī)構(gòu)；

（6）經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)；

（7）監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。

　　2  咨詢管理組織機(jī)構(gòu)

　　藥品管理咨詢機(jī)構(gòu)是醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，由院長、業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)處、物供中心、藥劑科及各臨床科主任組成。聽取各管理組織機(jī)構(gòu)階段性工作報(bào)告，研究環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理中存在的問題。研究決定藥劑科上報(bào)的新藥引進(jìn)品。由醫(yī)務(wù)處助理員任秘書，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、工作報(bào)告、日常藥事管理工作。協(xié)調(diào)解決藥品管理中存在的問題，對(duì)過時(shí)的規(guī)章制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充，及時(shí)完善管理規(guī)定。

　　3  采購管理組織機(jī)構(gòu)

　　醫(yī)院采購管理組織機(jī)構(gòu)是物資統(tǒng)籌統(tǒng)供中心（簡稱物供中心），負(fù)責(zé)藥品及醫(yī)用消耗性材料的采購供應(yīng)。依據(jù)“采購控制程序”、“進(jìn)貨驗(yàn)證控制程序”和“倉庫管理控制程序”進(jìn)行日常工作，其職責(zé)是：

（1）建立醫(yī)藥公司檔案，確定供需關(guān)系，內(nèi)容有供方調(diào)查表、供方業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、GSP論證證書、法人代表證書、業(yè)務(wù)員授權(quán)書等，不得從其他渠道采購，避免購進(jìn)假藥、劣藥。

（2）每星期兩次接受藥劑科的藥品采購申請(qǐng)，采購后按時(shí)送貨上門。

（3）接收經(jīng)藥事管理委員會(huì)審批的新藥申請(qǐng)單，及時(shí)購進(jìn)新藥，滿足臨床需要。

（4）負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，每批都應(yīng)填寫“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄單”,內(nèi)容有品名、規(guī)格、劑型、國藥準(zhǔn)字、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、包裝是否完好。整件藥品和進(jìn)口藥品須有檢驗(yàn)合格證。

（5）負(fù)責(zé)出入庫管理，當(dāng)?shù)夭少彽乃幤穼?shí)行零庫存管理，即按最小需求量采購，經(jīng)過出入庫手續(xù)直接發(fā)往藥劑科門診藥房、住院藥房和藥物配置中心。外地采購的藥品實(shí)行一個(gè)月需求量管理，即保持每品種庫存有一個(gè)月用量。低于一個(gè)月用量，即可準(zhǔn)備下一次采購。

（6）負(fù)責(zé)麻醉藥品和一類精神藥品的采購，鐵柜、鐵鎖、專人、專賬管理。并安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24 h中央實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（7）物供中心負(fù)責(zé)藥劑科藥品請(qǐng)領(lǐng)單的審核并負(fù)責(zé)3個(gè)月內(nèi)有效期和滯銷藥品的退貨、換貨，盡量降低耗損。申請(qǐng)量的有權(quán)減少采購量，少量次保障供應(yīng)。

（8）負(fù)責(zé)藥品的保管，有防鼠、防盜、防潮、監(jiān)控、警報(bào)、應(yīng)急燈、滅火器、通風(fēng)、溫濕度表、暖氣、低溫冷藏、鐵柜等設(shè)施，并按時(shí)檢查、登記，列入質(zhì)量控制考評(píng)。

（9）每月盤點(diǎn)庫存，賬物相符率應(yīng)為100%,如有不符，即查找原因，按規(guī)定處理。