獎(jiǎng)金能刺激業(yè)績(jī)嗎

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工資、獎(jiǎng)金等是對(duì)貢獻(xiàn)的認(rèn)可和酬謝。其中的差異為的是體現(xiàn)公平，而不應(yīng)用作“胡蘿卜”引導(dǎo)人們?nèi)テ疵?/p>

物質(zhì)是低級(jí)的刺激手段，只對(duì)沒(méi)有擺脫生存困境、處于基本生活需要階段的人有效。

不用理想和目標(biāo)的人員管理軟件下載激勵(lì)是危險(xiǎn)的。物質(zhì)刺激是雙刃劍。一個(gè)人可以沖你提供的高待遇而來(lái)，也可以因?yàn)樗颂峁┑母叽鰲壞愣?。鼓?lì)物質(zhì)追求，是自戕行為。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不起激勵(lì)作用。人們拿到獎(jiǎng)金后，只有高興，并不滋生進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的決心。工資漲50％，他們也不會(huì)一天工作12小時(shí)。相反，如果他認(rèn)為獎(jiǎng)金的分配不公，工資漲得不夠，會(huì)產(chǎn)生怨氣，不服氣，從而破壞團(tuán)隊(duì)精神，自己也變得消極。

我們提倡內(nèi)部競(jìng)賽，避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。物質(zhì)刺激常常導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。有些公司的基層人員管理軟件下載間互相搶客戶，封鎖信息，嫉妒，不配合，乃至刁難，希望別人失敗，不是人員管理軟件下載的基本素質(zhì)不好，而是物質(zhì)刺激使然。

一些管理者，辦法不多，也不去研究激勵(lì)人員管理軟件下載的方法，將物質(zhì)刺激作為殺手锏，短期效應(yīng)以后，接踵而至的是不斷的麻煩。

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