管理者如何激勵(lì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載

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管理者都希望自己的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載拼命地工作，為人事檔案管理軟件免費(fèi)下載創(chuàng)造更多的效益。要使人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載在工作中付出最大的努力，管理者就必須對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行有效的激勵(lì)，把人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的潛能煥發(fā)出來(lái)。這是每個(gè)管理者都必須面對(duì)的問(wèn)題。但是，在具體的管理實(shí)踐中，有些激勵(lì)措施往往并不奏效，甚至適得其反。怎樣才能有效地激勵(lì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載呢？下面這些建議可能會(huì)對(duì)管理者有所幫助。

（一）為人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載安排的職務(wù)必須與其性格相匹配。

每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)。比如，有的人安靜，另一些人則活躍；一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響；一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的個(gè)性各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載個(gè)人相匹配的工作才能讓人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載感到滿意、舒適。比如說(shuō)，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作，而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載則適宜讓他們擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、公關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。如果讓一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的人從事一成不變的審計(jì)工作，而讓一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者去炒股票，他們可能都會(huì)對(duì)自己的工作感到不滿，工作績(jī)效自然不會(huì)好。

（二）為每個(gè)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

有證據(jù)表明，為人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，通常會(huì)使人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載創(chuàng)造出更高的績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)生壓力，從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載取得階段性成果的時(shí)候，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。反饋可以使人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們?cè)谕瓿呻A段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。

提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如，“本月銷售收入要比上月有所增長(zhǎng)”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷售收入要比上月增長(zhǎng)10％”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí)，目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)又必須使人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明，無(wú)論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到，只要人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到，他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹(shù)上的蘋(píng)果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來(lái)就能摘到。這樣的目標(biāo)激勵(lì)效果最好。

（三）對(duì)完成了既定目標(biāo)的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作，就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣，如果人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì)，他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行贊賞，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。

管理者應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如，消除發(fā)薪水的秘密程度，把人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載每月的工資、資金等張榜公布；或者對(duì)受嘉獎(jiǎng)的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行公示。這種行為將在人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載中產(chǎn)生激勵(lì)作用。

（四）針對(duì)不同的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

人的需求包括生理需求、安全需求、社會(huì)需求、新生需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的需求各不相同，對(duì)某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。比如，有的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時(shí)間。又比如，對(duì)一些工資高的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，增加工資的吸引力可能不如授予他“A級(jí)業(yè)務(wù)員”的頭銜的吸引力更大，因?yàn)檫@樣可以使他覺(jué)得自己享有地位和受到尊重。

（五）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要公平。

人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不是在真空中進(jìn)行工作，他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪4000元的工作，你可能會(huì)感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè)，與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是4500元的時(shí)候，你有何反應(yīng)？你可能感到失望，同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，4000元的薪水已經(jīng)很高了，但這不是問(wèn)題所在。問(wèn)題的關(guān)鍵在于你覺(jué)得不公平。因此，管理者在設(shè)計(jì)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)管理體系的時(shí)候，人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的工作熱情。

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