激勵汽配軟件下載經常犯的嚴重錯誤

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在日常工作和生活中，公司是如何做到有效使用獎勵措施的？現(xiàn)實情況是，絕大部分公司都沒有采取正確做法，實施過程中頻頻陷入困境，造成的混亂和挫折可以說數(shù)不勝數(shù)，經常會導致與既定目標南轅北轍的情況出現(xiàn)。本文下面所列出的，就是在汽車銷售管理系統(tǒng)下載激勵過程中經常犯下的四種嚴重錯誤：

1、鼓動汽車銷售管理系統(tǒng)下載去做內心感覺無法實現(xiàn)的工作。當領導者站起來興奮地宣布將給予銷售人員的新客戶提成翻番時，所得到的真正結果僅僅會是：冷漠的驚訝與失望。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因究竟是什么呢？這就是，銷售人員感覺自己已經竭盡全力進行推銷了，客戶就是沒有選擇購買。因此，問題的關鍵不在于銷售人員的積極性不足，而是公司產品或者服務中存在需要改進的地方。但新鼓動措施的公布就如同是在公開責備銷售人員沒有努力，為真正導致失敗的策略選擇替罪羊。所以現(xiàn)實局面就變成了。盡管既定的目標是：盡力銷售出更多的產品；但得到的實際結果確是：銷售人員開始尋找其它方面的工作。

2、試圖通過全體汽車銷售管理系統(tǒng)下載都必須遵循的新獎勵系統(tǒng)來解決僅僅在一小部分人中存在的個別問題。某公司就曾經遇到過這樣的問題，部分網絡開發(fā)人員濫用在家進行工作的特權；因此，人力資源經理決定對該部門在家工作的人員進行跟蹤記錄，而相比揪出害群之馬，管理層選擇了制定新規(guī)則增加所有人書面工作和管理力度的方法。所造成的結果就是：汽車銷售管理系統(tǒng)下載選擇在家工作的總天數(shù)直線上升，所有人都向著最大容許天數(shù)靠近。這讓管理措施變得毫無意義，沒有起到任何實際作用。實際上，汽車銷售管理系統(tǒng)下載在家工作的情況并不屬于什么好玩的事情——而僅僅是一種讓重點項目取得快速進展的方法。但公司則把它當成了意外之財，認為這樣可以讓汽車銷售管理系統(tǒng)下載的工作變得更出色。盡管既定目標是：努力增加辦公時間；但實際所導致的結果確是：減少了辦公時間，汽車銷售管理系統(tǒng)下載們的整體效率也受到了消極影響。

3、鼓動汽車銷售管理系統(tǒng)下載去做被認為違反自身價值觀的事情。舉例來說，衛(wèi)生行業(yè)中通常采取的做法就是對接診患者數(shù)量較多的醫(yī)生予以獎勵。平心而論，這種設定更高工作效率的方法并不能說是完全錯誤的——實際上，它應該屬于非常有必要的。但在幾次調查中，人們發(fā)現(xiàn)這樣做所導致的最終結果卻總是，在初期的爆發(fā)性增長后，實際效率就會緩慢下降恢復到最初甚至更低的水平上。造成這種情況出現(xiàn)的原因是什么呢？。醫(yī)生們認為，正確的做法應該是在堅持職業(yè)道德的前提下，盡力接診更多的患者。盡力醫(yī)治患者而不屬于攫取最大價值而是“做正確事情所必須付出的代價”。盡管既定目標是：提高工作效率（每名醫(yī)生接診的患者總數(shù)）；但實際所導致的結果確是：降低了工作效率。

進行獎勵并不屬于什么困難事情，但是做到方式正確可就不那么簡單的動作了，這對于中層管理人員也是一大考驗哦。

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