不為業(yè)績(jī)的客房管理系統(tǒng)下載管理模式都是耍流氓

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什么是績(jī)效?顧名思義，即業(yè)績(jī)和效率。業(yè)績(jī)即工作結(jié)果，效率指過程行為效率?？梢?，績(jī)效既關(guān)注工作結(jié)果，也監(jiān)控過程執(zhí)行效率----這不就是無數(shù)賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式者夢(mèng)寐以求的么?所以，賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式的核心，實(shí)際就是績(jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式。無論你標(biāo)榜賓館客房管理系統(tǒng)下載文化為本也好、商業(yè)模式制勝也好、戰(zhàn)略至上也罷，其落實(shí)最終都還是要體現(xiàn)在績(jī)效上?？?jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式體系為賓館客房管理系統(tǒng)下載所有業(yè)務(wù)行為和賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式行為提供了目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)激勵(lì)、改進(jìn)完善、有效性驗(yàn)證的機(jī)制。

臂如有人說戰(zhàn)略重要，要戰(zhàn)略為先。沒錯(cuò)，戰(zhàn)略要制定，但是戰(zhàn)略制定的最終目的也是為了績(jī)效。低成本擴(kuò)張、一體化整合、品牌差異化、各種兼并重組等各種戰(zhàn)略措施，無論短期還是長期，其最終目的都是為了賓館客房管理系統(tǒng)下載組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長、獲得更強(qiáng)更大的盈利能力、打造更好的發(fā)展前景。但是如何分解、監(jiān)控、評(píng)價(jià)這些戰(zhàn)略舉措情況呢?更進(jìn)一步說，戰(zhàn)略舉措如何分解到各部門?如何分解為每個(gè)部門每個(gè)崗位的工作任務(wù)?各部門執(zhí)行情況如何跟蹤?執(zhí)行效果如何評(píng)價(jià)?依據(jù)什么來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行?等等。對(duì)這些過程和結(jié)果的監(jiān)控和評(píng)價(jià)激勵(lì)，就叫做績(jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式。所以，賓館客房管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略的執(zhí)行和實(shí)施效果，最終還是要靠績(jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式來實(shí)現(xiàn)。沒有績(jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式支撐的的戰(zhàn)略，是空洞的不接地氣的戰(zhàn)略。

同理，賓館客房管理系統(tǒng)下載文化的效用，也必須通過績(jī)效系統(tǒng)來驗(yàn)證和落地。不能提升績(jī)效的賓館客房管理系統(tǒng)下載文化有什么用?賓館客房管理系統(tǒng)下載不是俱樂部。商業(yè)模式的效果也必須通過績(jī)效手段(比如財(cái)務(wù)指標(biāo)等)來驗(yàn)證，不能提升業(yè)績(jī)的商業(yè)模式，就是失敗的商業(yè)模式，等等。

所以，賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式賓館客房管理系統(tǒng)下載，不會(huì)運(yùn)用績(jī)效賓館客房管理系統(tǒng)下載管理模式工具，就臂如劍客手中無劍，無論功力多么深厚，其威力終究還是大打折扣。

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