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市場(chǎng)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載中的細(xì)分市場(chǎng)
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在學(xué)習(xí)了會(huì)員卡管理軟件下載技巧培訓(xùn)的同時(shí),也分析現(xiàn)在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),雖然市場(chǎng)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載的基本特征是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須以客戶(hù)需要的滿足為導(dǎo)向,但是任何一種單一的產(chǎn)品都不可能滿足所有客戶(hù)的需求,這就要求我們對(duì)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行細(xì)分。
客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為不僅受經(jīng)濟(jì)因素的影響,還會(huì)受到其他多種因素的影響,從而會(huì)產(chǎn)生很大的差異。即使具有同樣類(lèi)型需求的客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)行為也會(huì)有所不同。在會(huì)員卡管理軟件下載技巧培訓(xùn)課程里有提到,客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程大致為:?jiǎn)栴}的認(rèn)知→信息收集→購(gòu)買(mǎi)方案的比較→購(gòu)買(mǎi)決策→購(gòu)買(mǎi)后的反應(yīng)。
在參加了杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之后,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為模式在很大程度上都是建立在其對(duì)外界刺激的心理反應(yīng)基礎(chǔ)之上的,影響購(gòu)買(mǎi)行為的心理因素主要包括:動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、學(xué)習(xí)、態(tài)度和信念等各個(gè)方面。根據(jù)馬斯洛著名的“需求層次論”說(shuō)明了需要和動(dòng)機(jī)在不同的環(huán)境條件下側(cè)重點(diǎn)是不同的,當(dāng)我們分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的動(dòng)機(jī)時(shí)就應(yīng)當(dāng)弄清楚,他是為了滿足自己的自住需要,還是為了投資,以滿足財(cái)富升值的需要。因?yàn)閷?duì)于不同的需要,會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載的策略和方法是很不一樣的。
認(rèn)知是一種人的內(nèi)外因素共同作用的過(guò)程,取決于兩個(gè)方面:一是外界的刺激,沒(méi)有刺激認(rèn)知就沒(méi)有對(duì)象,二是人們的反應(yīng),沒(méi)有反應(yīng),刺激就不能發(fā)揮作用。在學(xué)習(xí)了泛普軟件管理學(xué)院的課程之后,了解到消費(fèi)者的大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)行為都是學(xué)習(xí)得來(lái)的,通過(guò)學(xué)習(xí)消費(fèi)者獲得了商品知識(shí)和購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn),并用之于未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為。態(tài)度是消費(fèi)者對(duì)有關(guān)事物的概括性評(píng)估,是以持續(xù)的贊成或不贊成的方法表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)客觀事物的傾向。態(tài)度帶有濃厚的感情色彩,它往往是思考和判斷的結(jié)果。信念是在態(tài)度得到不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的對(duì)客觀事物的穩(wěn)定認(rèn)識(shí)和傾向性評(píng)價(jià),在信念指導(dǎo)下的行為往往不再進(jìn)行認(rèn)真的思考,而成為一種慣性,甚至出現(xiàn)永久性記憶。
細(xì)分市場(chǎng)的目的在于選擇目標(biāo)市場(chǎng),從而進(jìn)行市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是指對(duì)潛在客戶(hù)的心理進(jìn)行一種創(chuàng)造性活動(dòng),將產(chǎn)品在客戶(hù)心中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?,也就是鑒別類(lèi)別產(chǎn)品身份。通常,顧客對(duì)市場(chǎng)上的產(chǎn)品有自己的認(rèn)知和價(jià)值判斷,提到一類(lèi)產(chǎn)品,他們會(huì)在內(nèi)心按自己認(rèn)為重要的產(chǎn)品屬性將他們認(rèn)知的產(chǎn)品進(jìn)行描述和排序。市場(chǎng)定位的方法主要有:
1)與榜樣做比較;
2)差別化定位;
3)差異化定位;
4)競(jìng)爭(zhēng)定位(領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、取代者、補(bǔ)缺者)。
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- 1拜訪客戶(hù)時(shí)注意的細(xì)節(jié)
- 2辦公自動(dòng)化軟件下載技巧:如何準(zhǔn)確了解客戶(hù)
- 3拜訪客戶(hù)的四個(gè)階段分析
- 4會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載技巧之談判讓步法則
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- 7會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載人員發(fā)揮口才的基本原則
- 8如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位
- 9市場(chǎng)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載中的細(xì)分市場(chǎng)
- 10業(yè)務(wù)談判中促進(jìn)成交的十大技巧
- 11會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載過(guò)程的6大優(yōu)勢(shì)
- 12淺談會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載管理的11項(xiàng)原則
- 13節(jié)日會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載策劃的關(guān)鍵四點(diǎn)
- 14終端產(chǎn)品的四個(gè)核心要素
- 15渠道會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載的培訓(xùn)思路
- 16會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載:魔術(shù)簽約法
- 17月餅體驗(yàn)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載與4P要素
- 18會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載中悟性的培養(yǎng)與建立
- 19會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載中如何培養(yǎng)“直覺(jué)”
- 20大客戶(hù)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載:破解神話論
- 21如何進(jìn)行客戶(hù)管理與溝通
- 22如何處理客戶(hù)異議
- 23陌生拜訪的價(jià)值所在
- 24市場(chǎng)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載策略如何實(shí)施
- 25如何做一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載策劃人
- 26新業(yè)務(wù)員如何接近客戶(hù)
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- 29定位會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載的十二法則
- 30影響市場(chǎng)會(huì)員卡管理系統(tǒng)下載的決定因素
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