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薪酬激勵的含義與原則
在當下的社會,供應商管理系統(tǒng)下載所面臨的挑戰(zhàn)和競爭壓力無疑是空前的,而供應商管理軟件下載作為影響供應商管理系統(tǒng)下載經(jīng)營效益和發(fā)展的核心,理所應當?shù)氖艿焦坦芾硐到y(tǒng)下載老板們更多的重視。如何更好的通過薪酬激勵供應商管理軟件下載,調(diào)動供應商管理軟件下載的工作積極性,從而最大程度發(fā)揮供應商管理系統(tǒng)下載人力資源管理的優(yōu)勢,成為供應商管理系統(tǒng)下載管理中的重中之重。
薪酬激勵的含義
所謂激勵,簡而言之就是要對供應商管理軟件下載進行嘉獎,通過嘉獎激發(fā)供應商管理軟件下載的工作熱情,調(diào)動供應商管理軟件下載的工作積極性,把其潛在的能力充分的發(fā)揮出來,為供應商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展做出更多的貢獻,一般聰明的供應商管理系統(tǒng)下載管理者總是能恰到好處的對供應商管理軟件下載進行激勵,這也是管理是一門科學和藝術(shù)的最好體現(xiàn)。
對于薪酬激勵,但從字面意思是很容易理解的,那就是和錢脫離不了關(guān)系。確切的說就是供應商管理系統(tǒng)下載通過各種形式的薪酬,基于供應商管理軟件下載的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和對供應商管理系統(tǒng)下載的貢獻進行獎勵的行為。這種薪酬包括“薪”和“酬”兩個方面,主要包括工資、獎金、年薪、福利、期權(quán)和股票等。
薪酬激勵的四個原則
雖然說薪酬激勵在供應商管理系統(tǒng)下載人力資源管理中非常重要,而且很多供應商管理系統(tǒng)下載也都在積極的實施薪酬激勵,但是具體到執(zhí)行也是不能盲目的,這需要遵守四個原則。
1.公平原則。公平原則不代表供應商管理系統(tǒng)下載可以進行大鍋飯,不分彼此的一概而論,須知供應商管理系統(tǒng)下載進行薪酬激勵的目的就是激發(fā)供應商管理軟件下載潛能,調(diào)動供應商管理軟件下載工作積極性,所以這種公平一定是建立在供應商管理軟件下載的崗位、級別、能力一致的基礎之上的。
2.競爭原則。既然是激勵,那么就一定會存在競爭,但是供應商管理系統(tǒng)下載在管理上一定要做到公平公正,須知由薪酬激勵引導的合理競爭可以讓供應商管理軟件下載更加熱情的投入工作。
3.及時原則。這是影響供應商管理系統(tǒng)下載薪酬激勵效果的重要因素,一般在民營供應商管理系統(tǒng)下載中,對于薪酬激勵的實施也是非常熱心的,但是往往效果一般,主要原因就在于部分民營供應商管理系統(tǒng)下載對于薪酬激勵的具體支付環(huán)節(jié)不夠及時。試想一下當天的薪酬激勵要大一周或者一月之后才能兌現(xiàn)是合理的情況呢?
4.經(jīng)濟原則。這個主要適合供應商管理系統(tǒng)下載的人力成本相關(guān)的,既然是薪酬激勵,肯定要花費成本,所以作為供應商管理系統(tǒng)下載的HR經(jīng)理,一定要適當?shù)陌芽匦匠旯坦芾碥浖螺d激勵的成本問題,盡量在不影響供應商管理系統(tǒng)下載日常運營的情況下合理的進行薪酬激勵支出。
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