當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 供應(yīng)商管理軟件下載
供應(yīng)商管理軟件下載的不合理性分析
在中國很多中小型民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載老總總是抱怨自己的供應(yīng)商管理軟件下載工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒有全心全意為了供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載而工作的,這一點,是很多民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載頭疼的問題,我們不難想到這是薪酬管理出了問題,一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到公司今后的發(fā)展,每個人都是為了生活而工作的,很難說工作不是為了錢。下面是小編給大家搜集分享的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理的幾點缺陷,希望對大家有所幫助!
一、沒有形成合理的薪酬制度
在中國,大多數(shù)民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載都未建立合理的薪酬制度,薪酬制度的缺失往往影響人力資源各個制度有機結(jié)合,不能充分發(fā)揮供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源各個制度的功能,甚至發(fā)生矛盾,從而大大影響供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理效果。
甚至有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載老板僅憑談判情況與以往經(jīng)驗定奪供應(yīng)商管理軟件下載的薪資標(biāo)準(zhǔn),缺少科學(xué)性,致使供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載薪酬標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,在進(jìn)行薪酬決策時,主觀因素作用大,沒有科學(xué)依據(jù)。究其根源主要有兩方面:第一,民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載尚沒有認(rèn)識到要建立薪酬制度的必要性。第二,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載缺乏專門從事人力資源管理的專業(yè)人員。對人力資源的管理大部分是由非專業(yè)人員進(jìn)行,其結(jié)果是力不從心。
二、薪酬要素比例失衡
供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬一般由基本工資、績效工資、獎金和福利、津貼等部分組成。在一些民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中,往往對福利這一薪酬要素缺乏足夠的重視。
供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載在薪酬方面會有不同需求,薪酬要素結(jié)構(gòu)不合理往往影響供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的薪酬體系在運行過程的靈活性,無法形成對供應(yīng)商管理軟件下載的短、中、長期激勵效果。甚至在很多中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載,沒有進(jìn)行自助福利的設(shè)計,致使激勵效果很差。有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載績效工資比例過低,而固定工資比例過高,影響了薪酬激勵作用的有效發(fā)揮。
三、薪酬分配政策不合理
由于缺乏競爭的環(huán)境,同時受供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載規(guī)模的限制,中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載薪酬水平從整體上低于市場平均水平,再加上供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載為了降低成本,往往對薪酬加以控制,致使多數(shù)中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的薪酬政策不合理,在進(jìn)行薪酬分配時,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載不依據(jù)供應(yīng)商管理軟件下載對供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載貢獻(xiàn)程度,而僅僅以供應(yīng)商管理軟件下載所處級別及工作內(nèi)容作為分配標(biāo)準(zhǔn),致使中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理缺乏競爭力,很難招收或留住優(yōu)秀人才。
四、缺乏有效的薪酬管理激勵機制
雖然績效工資制是中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載普遍采用的形式,但實際上供應(yīng)商管理軟件下載的工資沒有真正同供應(yīng)商管理軟件下載的績效結(jié)合。由于缺少科學(xué)合理的績效評價標(biāo)準(zhǔn),無法對供應(yīng)商管理軟件下載的工作貢獻(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確地衡量,薪酬與績效不相匹配導(dǎo)致供應(yīng)商管理軟件下載工作效率下降,大大減弱薪酬的激勵功能。
另外,中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬制度缺乏長期激勵機制,一些中小民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理層往往難以摒棄“重物質(zhì),輕人力”的觀念,認(rèn)為供應(yīng)商管理軟件下載的高付出勞動都能通過即時高薪酬補償,認(rèn)識不到人力資本的增值潛力,忽視人力資本長期投入,薪酬制度缺乏長期激勵機制。
五、薪酬分配缺乏公平性
由于種種原因,多數(shù)民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載尚未建立全面、完善的薪酬管理制度,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載老板在供應(yīng)商管理軟件下載應(yīng)聘時或與之談判后,憑經(jīng)驗及個人喜好決定供應(yīng)商管理軟件下載的薪酬,主觀隨意性較大,致使供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部供應(yīng)商管理軟件下載工資標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。
民營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部薪酬管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象,造成供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部同工不同酬或者同酬不同工的問題,這使職工心里感到不公平,使供應(yīng)商管理軟件下載沒有認(rèn)同感與歸屬感,影響了工作積極性。
- 1供應(yīng)商管理軟件下載的不合理性分析
- 2一種更高層次的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵
- 3最好的激勵是信任
- 4全世界都適用的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵理論
- 5淺析現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵方式
- 6供應(yīng)商管理軟件下載與現(xiàn)實的差距
- 7團隊精神的作用
- 8激勵性薪酬如何激發(fā)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載積極性
- 97大問題揭示供應(yīng)商管理軟件下載供應(yīng)商管理軟件下載弊端
- 10打造薪酬體系,有效激勵供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載
- 11核心供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載如何被薪酬激勵?
- 12薪酬有什么秘密
- 13績效管理的四大環(huán)節(jié)
- 14供應(yīng)商管理軟件下載中應(yīng)避免的7種做法
- 15心理培訓(xùn)
- 16供應(yīng)商管理軟件下載的供應(yīng)商管理軟件下載想要調(diào)整的3個技巧
- 17供應(yīng)商管理軟件下載良好方法成就供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵
- 18供應(yīng)商管理軟件下載供應(yīng)商管理軟件下載存在的問題
- 19領(lǐng)導(dǎo)者最看重的五大激勵
- 20薪酬激勵不妨從績效考核入手
- 21構(gòu)建知識供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬激勵體系
- 22基礎(chǔ)工資的激勵作用
- 23對薪酬激勵機制的思考
- 24供應(yīng)商管理軟件下載供應(yīng)商管理軟件下載的不合理性分析
- 25供應(yīng)商管理軟件下載應(yīng)加強團隊精神建設(shè)
- 26建立合理有效的薪酬激勵制度
- 27如何管理好團隊
- 28供應(yīng)商管理軟件下載中存在的問題
- 29供應(yīng)商管理軟件下載要如何制定
- 30發(fā)揮獎金激勵供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的重要作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓