淺析現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方式

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理供應(yīng)商管理軟件下載的現(xiàn)狀
 

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)精神文化水平的不斷提升，在參加招聘工作或是參與供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載面試時(shí)，面試者首先關(guān)心的便是他們可以得到一個(gè)怎樣的薪資水平，其次是他們可以享受到得什么樣的福利待遇。大多數(shù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載都是運(yùn)用這兩種方式對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行管理和激勵(lì)。一個(gè)好的薪酬制度不但可以為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載留住人才還可以激勵(lì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載認(rèn)真努力的工作，為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展帶來(lái)巨大的幫助。一個(gè)供應(yīng)商管理軟件下載的職位高低直接影響其薪資的高低，只有不斷的向更高的職位攀登薪資才會(huì)得到相應(yīng)的增加，這樣，大批供應(yīng)商管理軟件下載迫于生活壓力，為了獲得更多的工資而不斷的努力工作進(jìn)而在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)以期望獲得高層次的職位，這樣便達(dá)到了供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載的目的。而技能薪酬體系呢？一個(gè)供應(yīng)商管理軟件下載的工資水平是與其所掌握的和供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展相關(guān)的技能的多少相聯(lián)系的，因此供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載便會(huì)激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載不斷的充實(shí)培訓(xùn)自己以期掌握更多的技能。這樣的薪資結(jié)構(gòu)不但向供應(yīng)商管理軟件下載傳遞了關(guān)注自身發(fā)展和不斷提升技能的信息，而且激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載不斷獲取新的知識(shí)與技能，促使供應(yīng)商管理軟件下載能夠完成通一層次或是垂直層次的工作任務(wù)，使供應(yīng)商管理軟件下載具有更大的靈活性和多功能性，從而不僅有利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載在市場(chǎng)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)對(duì)變革能力的提升，而且還有利于培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才，增強(qiáng)供應(yīng)商管理軟件下載的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值，節(jié)省供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的人力資源成本。

因此可得出結(jié)論：一個(gè)好的薪酬制度可以有效的激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載工作做貢獻(xiàn)且有利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的自身的發(fā)展。光有一個(gè)好的薪酬制度是不夠的，要對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行有效的激勵(lì)還需要供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的福利制度進(jìn)行補(bǔ)充幫助。當(dāng)今社會(huì)的基本福利是“五險(xiǎn)一金”，供應(yīng)商管理軟件下載對(duì)基本福利的享有可以使他們獲得生活工作上的基本保障，可以為供應(yīng)商管理軟件下載對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的忠誠(chéng)、歸屬感的進(jìn)一步提高打下基礎(chǔ)。在基本福利外供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載還可以對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的和對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展做出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商管理軟件下載根據(jù)其貢獻(xiàn)程度的不同，獎(jiǎng)勵(lì)他們享有與他們貢獻(xiàn)相應(yīng)層次的福利待遇，拉開供應(yīng)商管理軟件下載彼此間的差距，滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需求，這樣便會(huì)激勵(lì)普通供應(yīng)商管理軟件下載為了獲得更多的福利而努力工作，也可以激勵(lì)優(yōu)秀的供應(yīng)商管理軟件下載為了保持他們的優(yōu)越感而比從前更加努力的工作，為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，滿足供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展的要求。

所謂績(jī)效是指工作主體在一定時(shí)間與條件下完成某一任務(wù)所取得的業(yè)績(jī)、成效、效果和效益。它為薪酬管理制度提供依據(jù)。一個(gè)完善的健全的績(jī)效考核制度是從正反兩個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行考核激勵(lì)的。正面激勵(lì)就是對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或是增加獎(jiǎng)金金額，從而激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載為了保持獎(jiǎng)金不變或是增加而認(rèn)真工作以期考核時(shí)的評(píng)價(jià)是優(yōu)秀；而負(fù)面激勵(lì)就是對(duì)那些工作表現(xiàn)差強(qiáng)人意的，工作出現(xiàn)失誤的供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行批評(píng)和扣除獎(jiǎng)金，由于每個(gè)人都有自尊和面子而且金錢的減少直接影響其物質(zhì)精神生活，所以供應(yīng)商管理軟件下載為了生活水平的不貶值和面子會(huì)在以后的工作中表現(xiàn)良好。這樣便有利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展。
 

二、目前供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)存在的問題
 

1.薪資結(jié)構(gòu)模糊，薪資等級(jí)差距小，有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的薪資結(jié)構(gòu)看不出到底是職位薪酬還是技能薪酬還是其他的薪酬結(jié)構(gòu)。有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載會(huì)根據(jù)一個(gè)供應(yīng)商管理軟件下載的職位、在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的工作時(shí)間和其所擁有的職業(yè)技能來(lái)確定他們的薪資水平。例如：一個(gè)低職位的供應(yīng)商管理軟件下載因?yàn)樵诠?yīng)商管理系統(tǒng)下載的工作時(shí)間達(dá)到一定的年限所以他的工資水平上升了一個(gè)級(jí)別，達(dá)到和一個(gè)中層管理者的薪資水平差不多的級(jí)別，而一個(gè)新職員在工作能力上強(qiáng)于和他擁有同樣職業(yè)技能的同事，但由于他在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的工作時(shí)間短所以薪資水平又比老供應(yīng)商管理軟件下載低一個(gè)級(jí)別。這樣模糊的薪資結(jié)構(gòu)會(huì)讓供應(yīng)商管理軟件下載之間覺得不公平，而管理者和普通供應(yīng)商管理軟件下載之間的差距縮小也會(huì)導(dǎo)致管理者在工作方面的消極，感覺自我價(jià)值得不到體現(xiàn)，普通供應(yīng)商管理軟件下載的工作積極性也會(huì)大打折扣，對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的認(rèn)同感和歸屬感也大打折扣。長(zhǎng)此以往將影響供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的正常經(jīng)營(yíng)管理甚至給供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載帶來(lái)人員離職，喪失大量人才，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。

2.福利制度不健全，福利保障不到位。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載應(yīng)該根據(jù)不同供應(yīng)商管理軟件下載的不同級(jí)別和不同需求制定相應(yīng)的福利計(jì)劃。有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載不同級(jí)別的供應(yīng)商管理軟件下載享有福利基本差不多，不能體現(xiàn)出差別，這會(huì)使高級(jí)別的供應(yīng)商管理軟件下載感到不公平，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)消極怠工影響供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的正常運(yùn)營(yíng)；普通職工則會(huì)認(rèn)為管理者和我們差不多沒必要更加努力工作，這樣會(huì)降低供應(yīng)商管理軟件下載工作的積極主動(dòng)性。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不景氣有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載連供應(yīng)商管理軟件下載的基本福利保障還進(jìn)行壓制或延期享有，這樣供應(yīng)商管理軟件下載對(duì)于這個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的認(rèn)同感也就會(huì)大打折扣，工作熱情、主動(dòng)性也大受影響。這樣不管對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)還是對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載來(lái)說(shuō)都是不利的，這是一種“雙輸”的辦法。

3.績(jī)效考核有失公平公正，管理者用人唯親。有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者為了個(gè)人私利大織關(guān)系網(wǎng)，根據(jù)供應(yīng)商管理軟件下載與自己親疏遠(yuǎn)近的程度作為提拔供應(yīng)商管理軟件下載的依據(jù)。這樣，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的供應(yīng)商管理軟件下載忘記本職工作而去與領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系，使整個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，還會(huì)造成能者郁不得志，庸者坐享其成，給供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部帶來(lái)嚴(yán)重的不公平，致使人員離職，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載慵懶不堪，嚴(yán)重不利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

4.供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者不能以身作則。俗話說(shuō)“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。作為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者尚不能以身作則努力工作，遵守供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的規(guī)章制度，不能嚴(yán)格履行管理者的職責(zé)，那么何談要求供應(yīng)商管理軟件下載認(rèn)真努力工作、遵守供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載制度、各司其職認(rèn)真履行各自的職責(zé)呢？如此下去在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部就會(huì)形成一種松懶的氣氛，嚴(yán)重影響供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

5.激勵(lì)方式單一。激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載的方法多種多樣，然而供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載大多都只采用物質(zhì)激勵(lì)法來(lái)對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行激勵(lì)，除了物質(zhì)還是物質(zhì)，殊不知供應(yīng)商管理軟件下載除了對(duì)物質(zhì)的需求外還有對(duì)其他方面的需求。管理者“以人為中心”的管理理念并沒有貫徹，總是這樣，供應(yīng)商管理軟件下載的其他需要得不到滿足，他們對(duì)于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的歸屬感認(rèn)同感便會(huì)降低，這對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展是不利的。

6.供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者與供應(yīng)商管理軟件下載缺乏溝通。理者與供應(yīng)商管理軟件下載的溝通時(shí)十分必要的，然而有些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者似乎沒有看到這一點(diǎn)，致使各自做著各自的事情，無(wú)必要不會(huì)進(jìn)行溝通。供應(yīng)商管理軟件下載不知管理者制定供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理戰(zhàn)略的意義，管理者不知供應(yīng)商管理軟件下載的看法和意見，缺乏溝通不僅不利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的團(tuán)結(jié)及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行，更不利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展。
 

三、解決供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)問題的對(duì)策
 

1.明確薪酬結(jié)構(gòu)，控制薪酬級(jí)別差距。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要建立健全薪酬管理制度和結(jié)構(gòu)，如果是以職位為中心的薪酬制度那就采用“職位薪酬制”，如果是看中技能那就采取以技能為中心的“技能薪酬制”并根據(jù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載所采取的薪酬制度來(lái)對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載的工資進(jìn)行嚴(yán)格發(fā)放，這樣做有利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的和諧發(fā)展。不同級(jí)別的供應(yīng)商管理軟件下載間的薪酬差距要控制在一定的范圍內(nèi)。范圍過寬，會(huì)引起底層供應(yīng)商管理軟件下載的不滿，使高層供應(yīng)商管理軟件下載太過優(yōu)越不利于更大限度的調(diào)動(dòng)工作的積極性，也會(huì)給供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載財(cái)政帶來(lái)負(fù)擔(dān)；范圍過窄，會(huì)體現(xiàn)不出不同級(jí)別供應(yīng)商管理軟件下載間的差距，也不利于激發(fā)、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商管理軟件下載的工作積極性，更不利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的管理經(jīng)營(yíng)。

2.做好供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載福利規(guī)劃保障供應(yīng)商管理軟件下載基本福利。對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載現(xiàn)存的福利項(xiàng)目和供應(yīng)商管理軟件下載需求以及偏好進(jìn)行比較，把福利看成是全面薪酬的一個(gè)重要組成部分幫助供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載規(guī)劃和吸引、保留供應(yīng)商管理軟件下載。根據(jù)不同供應(yīng)商管理軟件下載的不同薪資水平制定和規(guī)劃不同的福利菜單并拉開一定的距離，以激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載向前進(jìn)，但這一切都要以保障供應(yīng)商管理軟件下載的基本福利為前提，基本福利都得不到保障何談享受其他福利？不得以供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載財(cái)政困難而減少福利支出，減少福利支出只會(huì)給供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載帶來(lái)更大的困難。

3.建立健全供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的績(jī)效考核制度?？?jī)效考核要堅(jiān)持公開、公平、客觀、時(shí)效、反饋的原則?？己诉^程要公開透明、制度化，要讓供應(yīng)商管理軟件下載知道，對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行考核、優(yōu)提差降，都要用事實(shí)說(shuō)話，不要主觀臆斷引起不必要的不利輿論，得出考核結(jié)果后要與被考核供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行溝通說(shuō)明，考核是要在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載的綜合水平進(jìn)行考核。健全的考核制度使得供應(yīng)商管理軟件下載間可以進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，有利于調(diào)動(dòng)供應(yīng)商管理軟件下載的工作熱情和積極性并投身到供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。

4.加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者實(shí)行比供應(yīng)商管理軟件下載更為嚴(yán)格的監(jiān)督考察體系，定期對(duì)管理者的情況進(jìn)行問卷調(diào)查由被管理者進(jìn)行作答，并及時(shí)反饋，認(rèn)真查實(shí)，如真有管理者玩忽職守就嚴(yán)格查處調(diào)職或降職。這樣有效監(jiān)督管理者是否以身作則，起好帶頭模范作用，也有利于經(jīng)營(yíng)良好的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理氛圍，管理者和供應(yīng)商管理軟件下載齊心協(xié)力為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載奉獻(xiàn)，激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載更好的工作。

5.完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)制度，樹立“以人為中心”的管理思想。馬斯洛有五個(gè)層次的需要，生理、自我實(shí)現(xiàn)、尊重、安全、社交需求。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者便要從這五個(gè)基本需求中去滿足激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載。物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)滿足供應(yīng)商管理軟件下載的生理需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要；安全需要就是要給與供應(yīng)商管理軟件下載一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境讓供應(yīng)商管理軟件下載覺得有歸屬感；學(xué)會(huì)用各種激勵(lì)方式來(lái)滿足供應(yīng)商管理軟件下載的不同需要。管理者要根據(jù)不同供應(yīng)商管理軟件下載在不同時(shí)期的不同需要調(diào)整激勵(lì)方式。例如，供應(yīng)商管理軟件下載租房，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載便給與他租房補(bǔ)貼的福利，如供應(yīng)商管理軟件下載經(jīng)常要坐公車上班便給與車費(fèi)報(bào)銷等一些福利，積少成多，小福利也不容小看。

6.建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載有效溝通機(jī)制。創(chuàng)建“經(jīng)理信箱”，使供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解供應(yīng)商管理軟件下載的想法及需求，并清楚自身管理的不足，以便及時(shí)制定對(duì)策，進(jìn)行高效的管理作業(yè)，符合供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展目標(biāo)。實(shí)行供應(yīng)商管理軟件下載代表制度，在每周或每月的工作會(huì)議上由供應(yīng)商管理軟件下載自行選舉供應(yīng)商管理軟件下載代表參與會(huì)議，共同商討供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)策，供應(yīng)商管理軟件下載代表可定期進(jìn)行輪換，保證大部分優(yōu)秀供應(yīng)商管理軟件下載可以參與供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理，培養(yǎng)供應(yīng)商管理軟件下載主人翁意識(shí)。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者定期下生產(chǎn)線和基層供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行會(huì)面、談話，傾聽、了解供應(yīng)商管理軟件下載的需求，拉近與供應(yīng)商管理軟件下載的距離，讓供應(yīng)商管理軟件下載有被重視的感覺從而得到尊重的滿足，提高供應(yīng)商管理軟件下載對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的歸屬感和忠誠(chéng)感，在以后的工作中熱情、積極、主動(dòng)，并朝供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載所期望的目標(biāo)前進(jìn)。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展需要供應(yīng)商管理軟件下載的認(rèn)真、努力、主動(dòng)、創(chuàng)新，如何做到這一點(diǎn)是所有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載共同的話題。“以人為中心”的管理的思想需要不斷的完善發(fā)展并進(jìn)行不斷的探索研究。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)方法多種多樣，但不可能全部顧及，只能以某幾種為主要、其他做補(bǔ)充，才能較好的管理和激勵(lì)供應(yīng)商管理軟件下載。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

人力資源 管理課程

人力資源管理

人力資源管理的實(shí)用原則