現(xiàn)代供應(yīng)商管理軟件下載管理中激勵理論與藝術(shù)研究

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人力資源是現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的戰(zhàn)略性資源，現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的所有者和管理者都越來越認識到人力資源對供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展的重要促進作用。當(dāng)前，現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載加強對激勵理論及其應(yīng)用藝術(shù)的研究有著十分重要的意義。
 

一、現(xiàn)實意義
 

供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載實行激勵的根本目的是鼓勵和激發(fā)供應(yīng)商管理軟件下載的工作動機，讓他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們繼續(xù)保持旺盛的工作熱情。在現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理中，對供應(yīng)商管理軟件下載進行有效激勵有著重要的現(xiàn)實作用。

1.激勵可以調(diào)動供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的目標服務(wù)。在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理中，激勵的重要任務(wù)就是讓供應(yīng)商管理軟件下載全身心地投入到供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的各項工作中，充分發(fā)揮出自己的才華。行為學(xué)家通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載在激發(fā)供應(yīng)商管理軟件下載動機方面都具有很大的潛力。美國的詹姆士發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商管理軟件下載在受到充分激勵時，可發(fā)揮其能力的80%-90%，而在僅保住飯碗不被開除的低水平激勵狀態(tài)，供應(yīng)商管理軟件下載僅發(fā)揮其能力的20%-30%。我國很多供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載勞動生產(chǎn)率低，與不合理體制壓抑供應(yīng)商管理軟件下載的積極性有很大關(guān)系。因此，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要把這種不可估量的人力資源潛力充分發(fā)揮出來，就需要建立公正的激勵制度，合理地運用激勵手段。

2.激勵可以增強供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的凝聚力，能夠吸引、培養(yǎng)和留住供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載所需的各種優(yōu)秀人才。人才是供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的生命與第一資源，世界上絕大多數(shù)成功供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載都對此達成了共識。例如一些大型跨國公司的總裁直接講明這樣一種假設(shè)，即使把現(xiàn)有公司的一切全部毀掉，只要保留其現(xiàn)有人才隊伍，就可以很快再造一個世界第一流的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載。如何才能吸引和留住優(yōu)秀人才呢？這些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載主要是通過激勵手段來增加供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的凝聚力，激發(fā)供應(yīng)商管理軟件下載的工作熱情，他們不僅用豐厚的工資、福利等物質(zhì)條件來留住供應(yīng)商管理軟件下載，而且還通過各種供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理職位、技術(shù)職位的快速提升來使能者得其所；不僅能使各類供應(yīng)商管理軟件下載得到不同的培訓(xùn)和發(fā)展機會，而且還用供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化來感染全體供應(yīng)商管理軟件下載，提高其對供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的向心力。

3.激勵制度和環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，可提高供應(yīng)商管理軟件下載的素質(zhì)，為實現(xiàn)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載自身的社會功能創(chuàng)造條件。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載是社會的重要組織，不僅擔(dān)負著一定生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)，完成滿足社會一定需要的職責(zé)，而且體現(xiàn)和推動著社會的進步，承擔(dān)著對其組織成員享有民主權(quán)利和健康發(fā)展權(quán)利的一種承諾。許多現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載推行以人為本的管理理念，就是對這種社會職責(zé)的一種回應(yīng)。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵作為一種全方位的系統(tǒng)激勵機制正是順應(yīng)了社會進步的潮流，適應(yīng)人的多方面需要，使供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載成為社會物質(zhì)文明、精神文明的重要組織載體。同時，激勵機制可控制和調(diào)節(jié)人的行為趨向，給學(xué)習(xí)和實踐帶來巨大的動力，能夠不斷提高個人素質(zhì)。
 

二、理論指導(dǎo)
 

激勵是人力資源的重要內(nèi)容，其理論分為內(nèi)容型、過程型和行為改造型等。在人力資源管理中，激勵是指運用各種有效方式去調(diào)動供應(yīng)商管理軟件下載的積極性和創(chuàng)造性，使供應(yīng)商管理軟件下載努力去實現(xiàn)組織的目標?，F(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載應(yīng)用激勵普遍使用以下理論：

1.需要層次理論。馬斯洛將人的需要分成五個等級：生理需要，是個人生存的基本需要；安全需要，包括心理和物質(zhì)上的安全保障；社交需要，人需要友誼和群體的歸屬感，需要彼此同情互助和贊許；尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心；自我實現(xiàn)需要，指通過自己的努力，實現(xiàn)自己對生活的期望，從而對生活和工作真正感到很有意義。該理論認為，需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識存在的，而且是按先后順序發(fā)展的，滿足了的需要不再是激勵因素。

2.雙因素理論。該理論由赫茨伯格提出。雙因素是指保健因素和激勵因素。保健因素具有維持人的積極性及工作現(xiàn)狀的作用，包括那些與工作本身無關(guān)而屬于外界工作環(huán)境的因素，如政策制度、領(lǐng)導(dǎo)能力、工資福利等，這些因素得到滿足只能消除供應(yīng)商管理軟件下載的不滿意，但不能激發(fā)積極性。只有激勵因素才能起到激勵供應(yīng)商管理軟件下載積極性的效果。在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部，激勵因素是指與供應(yīng)商管理軟件下載工作自身內(nèi)容相關(guān)的因素，如對工作的興趣、工作的挑戰(zhàn)性、供應(yīng)商管理軟件下載發(fā)展的機會等。這些因素能激發(fā)起他們的成就感、責(zé)任感等積極感情，因而能增進供應(yīng)商管理軟件下載的滿意感，激勵他們努力工作。

3.期望理論。該理論由弗魯姆提出，認為人們在預(yù)期他們的行動會給個人帶來既定的成果并且該成果對個人具有吸引力時，才會被吸引起來去做某些事情以達到組織設(shè)置的目標，可表達為激勵力=效價*期望值。在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中，激勵力是指調(diào)動供應(yīng)商管理軟件下載的積極性，激發(fā)他們的內(nèi)部潛力的強度；效價是指達成目標后對于滿足供應(yīng)商管理軟件下載個人需要其價值的大??；期望值是根據(jù)供應(yīng)商管理軟件下載以往的經(jīng)驗進行的主觀判斷，一定行為能導(dǎo)致某種結(jié)果的概率。

4.公平理論。該理論由行為教授亞當(dāng)斯提出，認為一個人在自己因工作或做出成績而取得報酬后，并不是僅關(guān)心他所得到報酬的絕對量，而是通過相對于自己投入的報酬水平與相關(guān)他人的比較來判斷其所獲報酬是否公平或公正。主要著眼于全體的影響及供應(yīng)商管理軟件下載個人對別人的感覺，強調(diào)的是供應(yīng)商管理軟件下載的主觀感知，不是客觀的真實情況。在供應(yīng)商管理軟件下載管理中公平是相對的，只能盡量準確度量個人的績效，做到在客觀上讓多數(shù)供應(yīng)商管理軟件下載認為公平，而不可能做到讓每個供應(yīng)商管理軟件下載主觀上都認為公平。

5.強化理論。該理論由斯金納提出，也稱為行為修正理論。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載為達到某種目的會采取一定的行為作用于環(huán)境。當(dāng)這種行為的后果對他有利時，這種行為就會在以后重復(fù)出現(xiàn)；不利時，這種行為就會減弱或消失。人們可以用這種正強化或負強化的辦法來影響行為的后果，從而不斷修正其行為。
 

三、基本方法
 

我們知道，只有用理論去指導(dǎo)實踐才會事半功倍，所以，現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載在人力資源管理中必須注重結(jié)合理論對激勵應(yīng)用藝術(shù)進行探討。

1.物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵是激勵的主要方法，也是目前我國現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部使用最為普遍的一種激勵方式。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。對于大多數(shù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載供應(yīng)商管理軟件下載來講，工作是其謀生及養(yǎng)家糊口的主要手段，提高供應(yīng)商管理軟件下載工作積極性的最有效的方法就是增加經(jīng)濟性報酬。報酬激勵是一種物質(zhì)激勵手段。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理部門對供應(yīng)商管理軟件下載的積極行為予以表彰，用增強供應(yīng)商管理軟件下載報酬的形式滿足供應(yīng)商管理軟件下載的物質(zhì)要求，可刺激供應(yīng)商管理軟件下載為努力實現(xiàn)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載目標而盡心盡力。增加供應(yīng)商管理軟件下載報酬有多種方式：提薪、發(fā)獎金、改善福利水平或直接發(fā)放實物都可以增加供應(yīng)商管理軟件下載的物質(zhì)利益。人對物質(zhì)的需要是無限的，物質(zhì)激勵永遠是最基本的激勵方式。只是應(yīng)當(dāng)注意，報酬激勵的對象不同，激勵措施的力度也不一樣。同等水平的物質(zhì)報酬，對于低收入供應(yīng)商管理軟件下載刺激更為明顯，而收入較高的供應(yīng)商管理軟件下載對于微薄的報酬激勵程度很弱。相對于獎金來說，提薪的激勵效果要強一些，但提薪之后，供應(yīng)商管理軟件下載的積極性會減退，獎金則可以經(jīng)常發(fā)揮作用。該方法對應(yīng)于需要理論。

2.精神激勵。精神激勵是指供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載支付給供應(yīng)商管理軟件下載的不能量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種激勵措施，包括給供應(yīng)商管理軟件下載提供挑戰(zhàn)性的工作、恰當(dāng)?shù)纳鐣匚缓蛷椥缘墓ぷ鲿r間等。精神激勵不需要投入太多的物質(zhì)和金錢，但效果卻很明顯。管理者可通過思想教育、灌輸價值觀念，倡導(dǎo)組織精神等，提高供應(yīng)商管理軟件下載的思想覺悟，激發(fā)他們的工作熱情。常用的精神激勵方法有：⑴事業(yè)留人。留住供應(yīng)商管理軟件下載的最好方法就是留住他的心，而留住人心的一個重要方式就是以事業(yè)留人。因此，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要加強對供應(yīng)商管理軟件下載的培養(yǎng)，給供應(yīng)商管理軟件下載提供一個健康成長的環(huán)境。⑵情感留人。情感是人類重要的心理現(xiàn)象，一個好的工作與組織環(huán)境能夠讓供應(yīng)商管理軟件下載盡情發(fā)揮。為了讓供應(yīng)商管理軟件下載長久留下，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載就必須讓大家有一個共同追求的目標，努力滿足供應(yīng)商管理軟件下載內(nèi)心的需求。⑶尊重人格?，F(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載只有真正落實“以人為本”的理念，真正體現(xiàn)對供應(yīng)商管理軟件下載的尊重，才能贏得供應(yīng)商管理軟件下載對供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的忠誠。因此，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要善于營造尊重人才的氛圍。在工作中，充分考慮供應(yīng)商管理軟件下載的意愿，為供應(yīng)商管理軟件下載搭建施展才華的舞臺；在教育中，采用民主方法，尊重和滿足供應(yīng)商管理軟件下載的自尊心。

3.文化激勵。在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理中，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的核心文化建設(shè)非常重要。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化是指供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載在其長期經(jīng)營活動中確定的、為其全體成員普遍并共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范，它體現(xiàn)著供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的核心價值觀，是供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載經(jīng)過長期發(fā)展沉淀的精華，具有極大的感召力和凝聚力。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化是供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的靈魂，是供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載成員之間相互理解的產(chǎn)物，是供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載制度、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載精神、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載道德規(guī)范和價值取向的總和。綜觀國內(nèi)外許多成功供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的經(jīng)驗，這些供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載都有自己富有特色的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化。微軟公司的文化強調(diào)智力、朝氣、辛勤工作、接近顧客、遠見卓識和以比爾·蓋茨為榜樣的創(chuàng)新精神。我國濟南三聯(lián)集團公司董事長張繼升在總結(jié)其供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載成功經(jīng)驗時也指出：“文化力是能夠最持久、最頑強地發(fā)揮作用的力量，也是一種最終能夠制勝的力量。文化建設(shè)是一種強有力的紐帶，它能把不同經(jīng)歷、不同年齡、不同知識層次、有不同厲害關(guān)系的人組合在一起，為共同的目標去努力工作。這種作用絕不是僅僅用金錢就能實現(xiàn)。”因此，加強供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化建設(shè)是調(diào)動供應(yīng)商管理軟件下載積極性，提高供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載效率和競爭力的重要手段。

4.環(huán)境激勵。美國管理學(xué)家孔茨指出：“管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。”在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載人力資源管理中，高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要善于構(gòu)建和創(chuàng)造良好的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載環(huán)境，加強供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)、外部環(huán)境建設(shè)，充分利用良好的環(huán)境對供應(yīng)商管理軟件下載進行激勵。供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載不僅要形成良好的政策環(huán)境，而且還要積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，如良好的辦公環(huán)境、和諧的人際關(guān)系等，努力營造和諧的工作氛圍。當(dāng)今社會，隨著供應(yīng)商管理軟件下載對社會保障意識和自我保護意識的逐步增強，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要嚴格按照國家的文件規(guī)定和要求，為供應(yīng)商管理軟件下載建立養(yǎng)老保險、工資福利、醫(yī)療保健以及失業(yè)保險等保障；在工作中注意加強對供應(yīng)商管理軟件下載的安全教育，及時配備工作所需的安全勞動用品，努力改善供應(yīng)商管理軟件下載的工作環(huán)境。只有切實解決供應(yīng)商管理軟件下載的后顧之憂，創(chuàng)立安全的工作環(huán)境，供應(yīng)商管理軟件下載才能真正建立起安全感，才會全身心地投入到為供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載服務(wù)中去。

5.團隊激勵。樹立人力資源管理新觀念必須強調(diào)現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載團隊精神。團隊激勵的內(nèi)容可包括：⑴提高團隊成員的積極性；⑵加強團隊內(nèi)的信息交流，增加團隊凝聚力；⑶非正式團隊為完成組織目標服務(wù)?，F(xiàn)在的社會越來越講求合作，因此，團隊激勵值得我們關(guān)注，提倡團隊合作是現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展的一種必然趨勢。激勵政策方案的制定應(yīng)朝著有利于供應(yīng)商管理軟件下載團結(jié)的方向發(fā)展，要能夠促進團隊成員之間加強溝通與合作?，F(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載建設(shè)發(fā)展中必須要講求團隊精神，講求合作。如果一個優(yōu)秀的人才在工作的時候，無法和周圍的同事進行良好的溝通與交流，那么工作中勢必會產(chǎn)生很多不必要的麻煩，這樣的人才并不是我們所鼓勵和歡迎的，部門需要一個有凝聚力的合作團體，在工作中講求配合，現(xiàn)在很多供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載都已嘗到團隊精神的甜頭，在表揚工作的時候，往往獎勵某一個團體，而不是某個人。只有通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載成員間的團結(jié)協(xié)作才能實現(xiàn)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)展的更高目標。工作環(huán)節(jié)總是一環(huán)扣一環(huán)的，只有發(fā)揮集體優(yōu)勢，才能創(chuàng)造佳績。

激勵是現(xiàn)代人力資源管理中的一個重要內(nèi)容，人力資源激勵運用恰當(dāng)，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載就富有朝氣和活力。在現(xiàn)實供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理中，人力資源激勵的應(yīng)用牽涉到方方面面，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載要結(jié)合自身實際情況采取合理的激勵措施。

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