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談團(tuán)隊(duì) 說激勵(lì)

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工作之余抽空打打球,既可以緩解一下工作中的壓力;又可以使每況愈下的身體得到鍛煉。與專業(yè)選手為比賽打球不同的是,我們打球純粹是為了娛樂和鍛煉。之所以選擇乒乓球這個(gè)項(xiàng)目,主要原因有三:一是有一幫共同愛好打乒乓球的同事;二是公司有現(xiàn)成的乒乓球桌等設(shè)施;三是此運(yùn)動(dòng)不受天氣的影響(在室內(nèi))。

雖然我們不是為了參加比賽而打球的,但打球本身是一個(gè)運(yùn)動(dòng)游戲,既然是游戲,如何將它有效的持續(xù)地“玩”下去,是我們能否達(dá)到目的(鍛煉身體)的根本保證。因此與此有關(guān)的“使命、團(tuán)隊(duì)、制度”等東西不可或缺,具體的講:除了有清晰的打球使命——為健康的體魄而運(yùn)動(dòng),以及有一幫志同道合的人(團(tuán)隊(duì)組建搭班子)來參與其中以外,還必須建立一套機(jī)制來保證我們每周有兩到三次(3~5小時(shí))的運(yùn)動(dòng)量。否則還真的難以進(jìn)行下去。

先說說“搭班子”的問題。第一,要選那些對(duì)打乒乓球感興趣的人,更重要的是要考慮他打球的目的是不是為了鍛煉身體?而不是為了純粹提高球技或者為了顯示自己的球技而打球,這就好比選擇價(jià)值觀相同的人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣。第二,人數(shù)不能太多,4—6名即可,如果人數(shù)太多,就會(huì)使運(yùn)動(dòng)量難以保證(乒乓球臺(tái)的資源有限)。第三,大家球技水平相差不能太大,如果團(tuán)隊(duì)成員打球?qū)嵙沂馓?,往往很難持續(xù)下去。這就好比下棋,水平高的人不太愿意和水平太低的人來下,反過來水平低的人也不太愿意和比自己高許多的人下,因?yàn)閷?duì)手水平相差太大會(huì)影響各自的興趣,沒了興趣也就難以持續(xù)。

再說說班子搭起來以后的制度設(shè)計(jì)問題。班子搭起來后,如果沒有一套規(guī)矩,就很難保證這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)游戲的持續(xù)開展。但如果訂的規(guī)矩意義不大也會(huì)影響效果的。因此,我們的做法是:對(duì)無故不參加該項(xiàng)游戲的成員,每次“罰”他為大家“捐”一本書(按每人所定的書名來“捐”),如果累計(jì)有五次無故不參加(事先請(qǐng)假除外)的,就要為團(tuán)隊(duì)其他成員貢獻(xiàn)球拍(價(jià)值在150元/只左右)。

最后再說說“激勵(lì)”的問題。球技水平相對(duì)較高的人,比如就說我吧,在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我既是召集人,也是實(shí)力比較強(qiáng)的,如果全力發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)里的其他人有很少贏的機(jī)會(huì)。但我不能這么打,我不能老是贏別人,讓別人感覺不到一點(diǎn)希望,如果真是這樣,這個(gè)運(yùn)動(dòng)游戲就極有可能玩不下去。因此在打的過程中,第一,我會(huì)有意無意向?qū)Ψ捷斔鸵恍C(jī)會(huì)球讓其進(jìn)攻(從管理上講,這就好比為下屬提供施展才華的機(jī)會(huì));第二,偶爾有意輸一兩場(chǎng)球給對(duì)手,使他們感到我不是不可以戰(zhàn)勝的,從而提高他們的自信心;第三,每局球如果要贏,我不會(huì)超過對(duì)手太多的分,一般在一到兩分,以提高他們求勝的欲望和興趣;第四,一旦對(duì)方打出好球,我會(huì)立即為他喝彩叫好,以示鼓勵(lì)與贊賞。通過有效潛能激勵(lì),大家身體在得到鍛煉的同時(shí),其球技也得到了較大幅度的提高,隊(duì)員之間的水平也越來越接近,開打也越來越激烈了。

此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)自開展以來,已接近一年時(shí)間了。如何在輕松愉快的氣氛中使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)深入持續(xù)下去,我們還在不斷地探索之中┅┅

 

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發(fā)布:2007-05-12 15:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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