非物質(zhì)激勵

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實施非物質(zhì)電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵的方法：

第一，記住電子文檔管理系統(tǒng)下載的名字

記住客戶的名字、記住領(lǐng)導的名字，這似乎是很多電子文檔管理軟件下載管理者都會牢記在心里，因為，這是與人交際、溝通的禮儀。但是，在記住電子文檔管理系統(tǒng)下載的名字方面，很多管理者做得卻不及格，需知，電子文檔管理系統(tǒng)下載是電子文檔管理軟件下載利潤的直接創(chuàng)造者，他們更應(yīng)該受到尊重。而當一個領(lǐng)導者能夠記住某個電子文檔管理系統(tǒng)下載的名字，而不用“小什么”或“那個誰”來稱呼時，電子文檔管理系統(tǒng)下載往往能夠?qū)﹄娮游臋n管理軟件下載更加的忠誠，因為，他們會覺得自己真正的成了電子文檔管理軟件下載的一部分啦！

第二，多稱贊自己的電子文檔管理系統(tǒng)下載，而不是訂立罰則

很多電子文檔管理軟件下載管理電子文檔管理系統(tǒng)下載的方法就是一個字：“罰”！盡管，從表面上看，電子文檔管理系統(tǒng)下載會認為有罰則的存在而克制自己的行為，很多管理者也慶幸這種方法取得的成效，但優(yōu)秀的電子文檔管理系統(tǒng)下載、忠誠的電子文檔管理系統(tǒng)下載，絕對不會是因為畏懼罰則而產(chǎn)生的。而適時的稱贊電子文檔管理系統(tǒng)下載的某一行為將引導電子文檔管理系統(tǒng)下載向著被稱贊的方向努力。

第三，采用競賽的方式，推動電子文檔管理軟件下載內(nèi)部競爭

很多電子文檔管理軟件下載管理者害怕電子文檔管理軟件下載的內(nèi)部競爭，因為，有些內(nèi)部競爭可能會導致惡性競爭，甚至導致電子文檔管理軟件下載的分崩離析。其實，只要控制得當，制定好基本的競爭準則，內(nèi)部競賽還是可以很多地提升電子文檔管理軟件下載的競爭力的。

第四，享福時不忘電子文檔管理系統(tǒng)下載，有難時電子文檔管理系統(tǒng)下載才會拼命

中國人是很看重面子的，因而，有些時候，電子文檔管理軟件下載管理者請客吃飯時，如果能夠叫上一些核心骨干電子文檔管理系統(tǒng)下載，那么，這些人就會感覺“臉上有光”，當電子文檔管理軟件下載有了難處時，這些人才會與電子文檔管理軟件下載“同呼吸，共命運”。其實，誰也不會在乎一頓飯的，但是，有時候能不能吃上一頓飯卻是可以反映出一個電子文檔管理系統(tǒng)下載在管理者心中的位置。當年，楚漢相爭之際，劉邦與項羽爭持不下，韓信成了決定雙方勝敗的關(guān)鍵力量。這時，有人勸韓信獨立時，韓信就是想到當年劉邦曾“解衣衣我、推食食我”而拒絕了這一建議，毅然幫助劉邦定鼎天下。

第五、雙重職業(yè)途徑激勵法。

在知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載中，一部分人希望通過努力晉升為管理者；另一部分人卻只想在專業(yè)上獲得提升。因此，組織應(yīng)該采用雙重職業(yè)途徑的方法，來滿足不同價值觀電子文檔管理系統(tǒng)下載的需求，但必須使每個層次上的報酬都將是可比的。

第六、推行彈性工作制。

知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載從事的是富于創(chuàng)造性的思維活動，具有自主性。固定的工作地點、限定的工作時間、刻板的工作形式只會扼殺他們的天賦、靈感和創(chuàng)造力，他們更喜歡獨自工作的自由和刺激以及更具彈性的工作安排。因此，組織應(yīng)制定彈性工作制，在核心工作時間與工作地點之外，允許知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載調(diào)整自己的工作時間及地點以把個人需要和工作要求之間的矛盾降至最小。

第七、持續(xù)培訓制度。

美心理學家克雷頓·奧爾德佛認為每個人都有成長的需要，為了滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的成長需要，組織要舍得投資，舉行不同層次的培訓。在電子文檔管理軟件下載培訓教育過程中，公司要注意引導知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載把這種個人目標與電子文檔管理軟件下載或組織的集體目標聯(lián)系在一起，重要的還在于對其專業(yè)知識和技術(shù)能力的培養(yǎng)，增強知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載對新知識、新技術(shù)的學習吸收功能。將內(nèi)因和外因結(jié)合起來是提高知識型電子文檔管理系統(tǒng)下載的知識和技術(shù)更新能力，促進自身素質(zhì)提高的重要途徑。

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