電子文檔管理軟件管理常見(jiàn)三大誤區(qū)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

從總體管理流程來(lái)看，電子文檔管理軟件管理屬于電子文檔管理軟件下載人力資源管理的一個(gè)末端環(huán)節(jié)，它位于一系列人力資源管理職能之后，尤其是在職位分析與評(píng)價(jià)以及績(jī)效管理等完成之后才能得到的一個(gè)結(jié)果。

一、高估作為一種獨(dú)立系統(tǒng)存在的電子文檔管理軟件的作用

從總體管理流程來(lái)看，電子文檔管理軟件管理屬于電子文檔管理軟件下載人力資源管理的一個(gè)末端環(huán)節(jié)，它位于一系列人力資源管理職能之后，尤其是在職位分析與評(píng)價(jià)以及績(jī)效管理等完成之后才能得到的一個(gè)結(jié)果。但是，電子文檔管理軟件管理的作用絕不僅僅是“分蛋糕”或者是論功行賞，電子文檔管理軟件分配本身既是一種結(jié)果，同時(shí)也是一種過(guò)程。進(jìn)而言之，電子文檔管理軟件系統(tǒng)本身所規(guī)定的分配方式、分配基準(zhǔn)、分配規(guī)則以及最終的分配結(jié)果，會(huì)反過(guò)來(lái)對(duì)進(jìn)入價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的人的來(lái)源以及價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程本身產(chǎn)生影響。也就是說(shuō)，電子文檔管理軟件分配的過(guò)程及其結(jié)果所傳遞的信息有可能會(huì)導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載有更高的工作熱情、更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的愿望，也有可能導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載工作懶散、缺乏學(xué)習(xí)與進(jìn)取的動(dòng)力。

目前，我國(guó)相當(dāng)一部分電子文檔管理軟件下載將電子文檔管理軟件當(dāng)做對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行激勵(lì)的惟一手段或者最重要的手段，相信重賞之下，必有勇夫，只要工資高，一切都好辦;只要支付了足夠的薪水，電子文檔管理軟件下載在人力資源管理方面就可以減少很多的麻煩，比如更容易招聘到一流的電子文檔管理系統(tǒng)下載，電子文檔管理系統(tǒng)下載更不容易離職，以及更便于向電子文檔管理系統(tǒng)下載施加努力工作的壓力等等。在這些電子文檔管理軟件下載中，電子文檔管理軟件往往成為電子文檔管理軟件下載激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載的一個(gè)撒手銅，加薪成為解決人的問(wèn)題的一種最得心應(yīng)手的手段。

根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，電子文檔管理軟件主要屬于一種保健因素而非激勵(lì)因素。即高的電子文檔管理軟件水平可能會(huì)保證電子文檔管理系統(tǒng)下載不會(huì)產(chǎn)生不滿感，但是并不能自然導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生滿意感。事實(shí)上，這種情況在我國(guó)許多電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載尤其是那些受教育水平較高的人身上體現(xiàn)得非常充分。勞動(dòng)力市場(chǎng)上很多人為了個(gè)人的能力發(fā)揮，以及尋求適應(yīng)自己的電子文檔管理軟件下載文化和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格而辭去高電子文檔管理軟件的工作，寧愿接受電子文檔管理軟件水平稍微低一些的工作。事實(shí)上，很多時(shí)候，當(dāng)電子文檔管理系統(tǒng)下載抱怨對(duì)于電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件水平不滿時(shí)，真正的原因并不一定是電子文檔管理軟件本身有問(wèn)題，很可能是電子文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)于電子文檔管理軟件下載人力資源管理系統(tǒng)的其他方面有意見(jiàn)，只不過(guò)是借電子文檔管理軟件說(shuō)事罷了。這時(shí)，加薪僅僅是對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載在其他方面不滿所導(dǎo)致的心理?yè)p失提供一種補(bǔ)償，卻絲毫不會(huì)產(chǎn)生電子文檔管理軟件下載所期望的激勵(lì)效果。

二、電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)零散，基本電子文檔管理軟件的決定基礎(chǔ)混亂

從我國(guó)很多電子文檔管理軟件下載的工資表上，你都能看到多達(dá)五六項(xiàng)、七八項(xiàng)甚至十幾項(xiàng)的工資構(gòu)成，看上去甚是復(fù)雜。究其原因，就在于許多電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件體系設(shè)計(jì)是一種機(jī)械式的設(shè)計(jì)思路，認(rèn)為電子文檔管理軟件中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的某種因素比如崗位的重要性、技能水平的要求高低、最低生活費(fèi)用等等，都必須在電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)中單獨(dú)設(shè)立這么一個(gè)板塊。事實(shí)上，很多時(shí)候，電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件構(gòu)成被劃分得越是支離破碎，電子文檔管理系統(tǒng)下載的電子文檔管理軟件水平差異就越是不容易得到合理的體現(xiàn)，因?yàn)榧热荒銌为?dú)設(shè)立一個(gè)電子文檔管理軟件項(xiàng)目，那么大家必然要多多少少都拿一點(diǎn)。不僅如此，電子文檔管理軟件構(gòu)成板塊過(guò)多還會(huì)造成另外一個(gè)不利的后果，這就是，電子文檔管理系統(tǒng)下載的電子文檔管理軟件水平高低到底取決于什么變得模糊了。電子文檔管理系統(tǒng)下載既不清楚決定自己的工資與他人的差異主要是什么原因造成的，也不清楚自己怎樣能夠通過(guò)個(gè)人的努力來(lái)增加電子文檔管理軟件收入，更看不到電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件系統(tǒng)鼓勵(lì)什么，與電子文檔管理軟件下載的戰(zhàn)略之間是一個(gè)什么樣的關(guān)系。

從我國(guó)電子文檔管理軟件下載的實(shí)際狀況來(lái)看，對(duì)于管理類、事務(wù)類以及生產(chǎn)類的電子文檔管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)，以職位為基礎(chǔ)的基本電子文檔管理軟件決定方式起碼在現(xiàn)階段是比較適用的。但是，需要指出的一點(diǎn)是，即使是在我國(guó)一些明確實(shí)行了崗位工資的電子文檔管理軟件下載中，在崗位的界定和評(píng)價(jià)方面仍然存在很多誤區(qū)。在我國(guó)的許多電子文檔管理軟件下載中，作為基本電子文檔管理軟件決定依據(jù)的與其說(shuō)是崗位，不如說(shuō)是行政級(jí)別或者是人員類別，而不是真正意義上的經(jīng)過(guò)分析和評(píng)價(jià)之后確定的崗位。比如說(shuō)，很多電子文檔管理軟件下載的部門(mén)經(jīng)理都拿基本相同的電子文檔管理軟件，理由是他們屬于同一類崗位，但事實(shí)上，不同部門(mén)經(jīng)理所承受的壓力以及對(duì)電子文檔管理軟件下載戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)差異非常大，你可以說(shuō)他們是在同一個(gè)行政級(jí)別上，卻不能說(shuō)他們屬于同一個(gè)等級(jí)的崗位。對(duì)一些規(guī)模較大的電信電子文檔管理軟件下載以及保險(xiǎn)電子文檔管理軟件下載中進(jìn)行實(shí)際量化職位評(píng)價(jià)的結(jié)果表明，不同的部門(mén)經(jīng)理職位通?？梢员粍澐譃槿剿膫€(gè)不同的崗位等級(jí)。

對(duì)電子文檔管理軟件下載來(lái)說(shuō)，對(duì)技術(shù)類人員實(shí)行以技能為基礎(chǔ)的基本電子文檔管理軟件決定方式，可能是比較合理也比較有利的。只不過(guò)在實(shí)行技能工資制的情況下，電子文檔管理軟件下載必須制定出明確的技能等級(jí)評(píng)價(jià)以及再評(píng)價(jià)的方案，而不能搞成變相的論資排輩。目前我國(guó)電子文檔管理軟件下載單純依賴國(guó)家的職稱評(píng)定系統(tǒng)來(lái)界定技術(shù)類人員技能等級(jí)的做法，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了人力資源管理的需要，電子文檔管理軟件下載必須自行研究制定適用于本電子文檔管理軟件下載技能資格的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)，這樣才能保證技能工資制真正落到實(shí)處。

三、電子文檔管理軟件系統(tǒng)的激勵(lì)手段單一，激勵(lì)效果較差

在基本電子文檔管理軟件差距一定的情況下，電子文檔管理軟件對(duì)于電子文檔管理系統(tǒng)下載的激勵(lì)主要取決于兩大主要工具，一個(gè)工具是績(jī)效加薪，另外一個(gè)工具是獎(jiǎng)金的發(fā)放。所謂績(jī)效加薪，就是在電子文檔管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有基本電子文檔管理軟件的基礎(chǔ)上，參考市場(chǎng)電子文檔管理軟件水平，同時(shí)主要根據(jù)電子文檔管理系統(tǒng)下載的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果(有時(shí)還要考慮電子文檔管理系統(tǒng)下載所在部門(mén)的業(yè)績(jī)以及整個(gè)公司的業(yè)績(jī))來(lái)增加電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本電子文檔管理軟件的落千丈一種做法。獎(jiǎng)金也是一個(gè)主要與電子文檔管理系統(tǒng)下載個(gè)人的績(jī)效相關(guān)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。但是兩者之間存在一個(gè)具有較大差異的特征：績(jī)效加薪會(huì)導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本電子文檔管理軟件不斷提高，而獎(jiǎng)金則大多屬于一次性支付的性質(zhì)，獎(jiǎng)金的發(fā)放并不改變電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本電子文檔管理軟件水平口績(jī)效加薪具有一種剛性特點(diǎn)，盡管每次加薪的幅度往往不大，但是久而久之就可能導(dǎo)致電子文檔管理軟件下載在不知不覺(jué)中，將電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本電子文檔管理軟件提高到對(duì)成本構(gòu)成較大壓力的地步。而與此同時(shí)，這種日積月累式的加薪也漸漸被電子文檔管理系統(tǒng)下載們看成一種理所當(dāng)然的既得權(quán)利，而不是一種電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)性的力量。因此，電子文檔管理軟件下載可以在績(jī)效優(yōu)異時(shí)支付較高水平的獎(jiǎng)金，而在績(jī)效不佳時(shí)適當(dāng)控制獎(jiǎng)金的發(fā)放，從而適當(dāng)控制成本。

當(dāng)前，在我國(guó)許多電子文檔管理軟件下載中，生產(chǎn)工人的電子文檔管理軟件管理制度相對(duì)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越合理，越來(lái)越接近市場(chǎng)的要求，但是對(duì)于管理類、事務(wù)類、技術(shù)類以及一些營(yíng)銷類電子文檔管理系統(tǒng)下載的電子文檔管理軟件體系設(shè)計(jì)卻仍然有著濃厚的傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的色彩。許多電子文檔管理軟件下載喊了很久要拉開(kāi)電子文檔管理軟件下載內(nèi)部的收入分配差距，但實(shí)際上卻往往是雷聲大，雨點(diǎn)小。我們知道，電子文檔管理系統(tǒng)下載的收入差距，一方面應(yīng)當(dāng)取決于電子文檔管理系統(tǒng)下載所從事的工作本身在電子文檔管理軟件下載中的重要程度以及外部市場(chǎng)的狀況，另一方面還取決于電子文檔管理系統(tǒng)下載在當(dāng)前工作崗位上的實(shí)際工作業(yè)績(jī)。

本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

電子文檔管理軟件管理 管理課程

如何制定更具激勵(lì)性的電子文檔管理軟件體系

淺析股權(quán)激勵(lì)的適用范圍