如何對(duì)中層管理者進(jìn)行激勵(lì)？

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諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·奧曼曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“一切悲劇源于不當(dāng)?shù)募?lì)。對(duì)于所有經(jīng)濟(jì)體，最根本的問(wèn)題都出在激勵(lì)機(jī)制上。”目前很多中小電子文檔管理軟件下載越來(lái)越開始重視電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，然而大多數(shù)的激勵(lì)都沒有取得實(shí)際效果，甚至是適得其反，泛普軟件認(rèn)為一個(gè)很重要的原因就在于電子文檔管理軟件下載的激勵(lì)制度上出了問(wèn)題。

尤其是在對(duì)中層管理人員的激勵(lì)制度上，激勵(lì)方式簡(jiǎn)單，采用工資+獎(jiǎng)金的方式。考核粗糙，缺少考核中層管理人員業(yè)績(jī)的指標(biāo)，導(dǎo)致中層管理人員收入平均化，獎(jiǎng)金沒有起到有效的激勵(lì)作用。不利于中層管理人員充分發(fā)揮其聰明才智，在中層管理人員中會(huì)有不公平感蔓延。泛普軟件認(rèn)為應(yīng)該從以下方面對(duì)中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。

首先從內(nèi)部來(lái)講，電子文檔管理系統(tǒng)下載關(guān)心電子文檔管理軟件的差別程度高于對(duì)電子文檔管理軟件水平的關(guān)心。所以，電子文檔管理軟件體系要想有激勵(lì)性，保證其公平性是必須的。公平性包括內(nèi)部公平和外部公平。對(duì)外公平，要求電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件水平與行業(yè)的電子文檔管理軟件水平要相當(dāng)。對(duì)內(nèi)公平，要求電子文檔管理軟件下載按貢獻(xiàn)定電子文檔管理軟件。如果電子文檔管理系統(tǒng)下載感覺報(bào)酬分配不公，他們就會(huì)感覺不滿，只有保證公平，電子文檔管理系統(tǒng)下載才能正常工作。

其次，要想使電子文檔管理軟件系統(tǒng)具有激勵(lì)性，電子文檔管理軟件系統(tǒng)必須與電子文檔管理系統(tǒng)下載績(jī)效結(jié)合起來(lái)。績(jī)效電子文檔管理軟件可以把公司與電子文檔管理系統(tǒng)下載的利益統(tǒng)一起來(lái)，電子文檔管理系統(tǒng)下載為自己目標(biāo)奮斗的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造了價(jià)值，可以達(dá)到一種“雙贏”的目的?？?jī)效電子文檔管理軟件實(shí)施過(guò)程中注意要有科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系為依據(jù)，否則，會(huì)影響績(jī)效電子文檔管理軟件的公平性，達(dá)不到激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載的目的。可以在經(jīng)營(yíng)部和生產(chǎn)部這兩個(gè)容易績(jī)效數(shù)字化的部門開始。

再次，拉開電子文檔管理軟件層次可以鼓勵(lì)后進(jìn)者，勉勵(lì)先進(jìn)者。但是，層次不要拉開太大，否則會(huì)影響電子文檔管理軟件的公平性。同時(shí)保持一定的固定部分的比例，使電子文檔管理系統(tǒng)下載有一定的安全感。

最后，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)χ袑庸芾砣藛T實(shí)行股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，股權(quán)激勵(lì)主要是針對(duì)電子文檔管理軟件下載的高級(jí)人員，例如，高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員等。他們的工作業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到電子文檔管理軟件下載的整體利益。另外，股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)手段，更能用股權(quán)這個(gè)工具牢牢把這些人才留在電子文檔管理軟件下載。股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)電子文檔管理軟件下載中的運(yùn)用還不是很廣，也有很多問(wèn)題。

有效的激勵(lì)還必須以科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為保證。這里所指的評(píng)價(jià)體系包括績(jī)效評(píng)估體系和對(duì)激勵(lì)手段有效性的評(píng)價(jià)?？陀^、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載努力工作的肯定，是對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。以電子文檔管理系統(tǒng)下載績(jī)效為依據(jù)，對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行獎(jiǎng)懲，才能起到激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載的目的。沒有一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系也就無(wú)法評(píng)定激勵(lì)是否有效。

總之，對(duì)中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制的建立，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究現(xiàn)代激勵(lì)理論，樹立新型的電子文檔管理軟件下載財(cái)富分配關(guān)系的思想。結(jié)合電子文檔管理軟件下載實(shí)際，分析電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載特點(diǎn)，是以電子文檔管理系統(tǒng)下載需要為基礎(chǔ)，最大限度地提高電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作熱情，促進(jìn)電子文檔管理軟件下載快速成長(zhǎng)，真正做到電子文檔管理軟件下載和電子文檔管理系統(tǒng)下載共同和諧發(fā)展。

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