如何激起倉庫進(jìn)銷存軟件下載的上進(jìn)心？

當(dāng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)生震蕩時，許多基層倉庫進(jìn)銷存軟件下載因為害怕成為下一個被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而，更為明智的做法是反其道而行之?，F(xiàn)今，讓老板注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)，伊利諾伊州長期及臨時倉庫進(jìn)銷存軟件下載派遣公司Carlisle Staffing總監(jiān)陳天娜(Tina Chen)如是表示。

“公司裁員時，老板往往會留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的倉庫進(jìn)銷存軟件下載，”她表示，“現(xiàn)在，越來越多的臨時倉庫進(jìn)銷存軟件下載因為懂得如何進(jìn)行‘向上管理’而把自己變成了正式倉庫進(jìn)銷存軟件下載。”

所以，不要成為那種老板無法記住的好倉庫進(jìn)銷存軟件下載。采用以下方法引起老板注意，并把自己變成公司不可或缺的倉庫進(jìn)銷存軟件下載吧。

1.了解你的老板

“向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴，”位于馬薩諸塞州沃爾瑟姆的賓利大學(xué)管理及心理學(xué)教授艾倫·努里克(Aaron Nurick)表示。她認(rèn)為，成功的關(guān)鍵在于，要站在經(jīng)理的角度看問題。

不要讓老板給你挫敗感，而是要觀察老板的工作風(fēng)格和溝通偏好，然后適應(yīng)之。也許，當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒”老板時，老板卻認(rèn)為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使老板的工作變得更加順手——這也將改善老板對你的印象。

在做演示時，你也應(yīng)該留心老板的反應(yīng)。例如，你的老板喜歡用數(shù)據(jù)說話，對抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個定量分析，然后扼要地進(jìn)行解釋。你也要注意，你的老板是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再決定，你是應(yīng)該簡潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點。

2.走在老板前面

人力資源派遣專家陳天娜表示，與上司打交道有如下棋。“要比你的對手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動，”她如此建議。能夠預(yù)見到老板需求的倉庫進(jìn)銷存軟件下載將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問題的人。

一旦你了解老板并開始像老板一樣進(jìn)行思考，你將占據(jù)更有利的位置。陳天娜舉了一個例子：你老板正在尋求保險合同續(xù)約，你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進(jìn)嗎?”

“我們所作出的每一個行為都會有一個回應(yīng)，然后對這個回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)，”陳天娜解釋道。換言之，在老板對你提要求之前，先主動想到更多的問題或要求，并處理它們。

3. 成為更好的另一半

了解你老板的弱點，并以自己的優(yōu)勢與其進(jìn)行互補(bǔ)，使自己成為不可或缺的得力助手?；蛟S你的老板擁有遠(yuǎn)見卓識，但條理非?；靵y。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動承擔(dān)起組織者的角色，填補(bǔ)他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進(jìn)他(她)忘記的事項。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為老板領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊中最有價值的成員。

4.大膽說出自己的想法

職場專家、《關(guān)鍵性對話》(Crucial Conversations)一書作者凱瑞·帕特森(Kerry Patterson)表示，大多數(shù)倉庫進(jìn)銷存軟件下載不敢向老板提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問題。在他進(jìn)行的一項調(diào)查中，50%的倉庫進(jìn)銷存軟件下載表示他們之所以離開公司是因為老板很難相處，僅有五分之一的人和老板就自己的擔(dān)憂進(jìn)行過談話。

帕特森表示，倉庫進(jìn)銷存軟件下載最常見的挫敗就是遇到事無巨細(xì)都要管的老板，以及撒手掌柜式的老板。然而很少有倉庫進(jìn)銷存軟件下載敢大膽直言。“人們往往認(rèn)為，指出老板的問題風(fēng)險性很大，不過，如果你能以專業(yè)方式進(jìn)行處理，將大大提升老板對你的印象。”

在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時，帕特森建議，你可以例舉一種特定的行為，向老板解釋這種行為對你造成的影響，然后詢問老板的意見。

比如，你可以這么說：“上周你對一個常規(guī)項目進(jìn)行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口，又不讓老板覺得受到了攻擊。帕特森強(qiáng)調(diào)說，要針對某種特定的行為，而不是老板的個性，這一點非常重要，不然的話，老板會感覺受到了侵犯。

5.要求承擔(dān)更多責(zé)任

如果你想要穩(wěn)步向上爬，陳天娜建議你要讓更高級別的老板——你的經(jīng)理的經(jīng)理——對你印象深刻。不過她提醒說，在讓自己發(fā)光閃耀的同時也要注意不能越過了界限。你的項目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對你的信任。

獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。如果你有信心能處理好一個大項目，那么就盡全力展示出你的能力。另一種實用的辦法是：主動提出負(fù)責(zé)一項新計劃?；蛟S你能成為某種新軟件的常駐專家，或負(fù)責(zé)策劃公司活動。突然之間，人們就會帶著問題來找你，并把你看作有領(lǐng)導(dǎo)力的人。

最終的最終，還是要讓自己變得有價值。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機(jī)會。

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發(fā)布：2007-05-13 11:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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