薪酬設(shè)計(jì)的6大原則

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合理的薪酬管理體系不但可以充分體現(xiàn)崗位和采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作價(jià)值,還可以起到良好的激勵(lì)作用。采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則，這些原則包括以下內(nèi)容：
 

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
 

戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從采購(gòu)管理軟件下載戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析，制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的要求。采購(gòu)管理軟件下載的薪酬不僅僅只是一種制度，它更是一種機(jī)制，合理的薪酬制度驅(qū)動(dòng)和鞭策那些有利于采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的因素的成長(zhǎng)和提高，同時(shí)使那些不利于采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。因此，采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，必須從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析哪些因素重要，哪些因素不重要，并通過(guò)一定的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，給予這些因素一定的權(quán)重，同時(shí)確定它們的價(jià)值分配即薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
 

二、經(jīng)濟(jì)性原則
 

薪酬設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮采購(gòu)管理軟件下載自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。它包括兩個(gè)方面的含義，短期來(lái)看，采購(gòu)管理軟件下載的銷售收入扣除各項(xiàng)非人工(人力資源)費(fèi)用和成本后，要能夠支付起采購(gòu)管理軟件下載所有采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的薪酬;從長(zhǎng)期來(lái)看，采購(gòu)管理軟件下載在支付所有采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的薪酬，及補(bǔ)償所用非人工費(fèi)用和成本后，要有盈余，這樣才能支撐采購(gòu)管理軟件下載追加和擴(kuò)大投資，獲得采購(gòu)管理軟件下載的可持續(xù)發(fā)展。
 

三、體現(xiàn)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載價(jià)值原則
 

現(xiàn)代的人力資源管理必須解決采購(gòu)管理軟件下載的三大基本矛盾，即人力資源管理與采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略之間的矛盾，采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載發(fā)展之間的矛盾和采購(gòu)管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載待遇之間的矛盾。因此，采購(gòu)管理軟件下載在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，必須要能充分體現(xiàn)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的價(jià)值，要使采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展與采購(gòu)管理軟件下載的發(fā)展充分協(xié)調(diào)起來(lái)，保持采購(gòu)管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載待遇(價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配)之間短期和長(zhǎng)期的平衡。
 

四、激勵(lì)作用原則
 

在采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，同樣是10萬(wàn)元，不同的部門、不同的市場(chǎng)、不同的采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展階段支付給不同的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載，一種方式是發(fā)4萬(wàn)元的工資和6萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，另一種方式是發(fā)6萬(wàn)元的工資和4萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，激勵(lì)效果完全是不一樣的。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理軟件下載在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的激勵(lì)作用，即薪酬的激勵(lì)效果。這里涉及到采購(gòu)管理軟件下載薪酬(人力資源投入)與激勵(lì)效果(產(chǎn)出)之間的比例代數(shù)關(guān)系，采購(gòu)管理軟件下載在設(shè)計(jì)薪酬策略時(shí)要充分考慮各種因素，使薪酬的支付獲得最大的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)效果。
 

五、相對(duì)公平(內(nèi)部一致性)原則
 

內(nèi)部一致性原則是斯密公平理論在薪酬設(shè)計(jì)中的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理軟件下載在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)要“一碗水端平”。內(nèi)部一致性原則包含幾個(gè)方面。一是橫向公平，即采購(gòu)管理軟件下載所有采購(gòu)管理系統(tǒng)下載之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、尺度應(yīng)該是一致的;二是縱向公平，即采購(gòu)管理軟件下載設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到歷史的延續(xù)性，一個(gè)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載過(guò)去的投入產(chǎn)出比和現(xiàn)在乃至將來(lái)都應(yīng)該基本上是一致的，而且還應(yīng)該是有所增長(zhǎng)的。這里涉及到一個(gè)工資剛性問(wèn)題，即一個(gè)采購(gòu)管理軟件下載發(fā)給采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工資水平在正常情況下只能看漲，不能看跌，否則會(huì)引起采購(gòu)管理系統(tǒng)下載很大的不滿;最后就是外部公平，即采購(gòu)管理軟件下載的薪酬設(shè)計(jì)與同行業(yè)的同類人才相比具有一致性。
 

六、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則
 

外部競(jìng)爭(zhēng)性原則前文已經(jīng)提到過(guò)，它強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理軟件下載在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到同行業(yè)薪酬市場(chǎng)的薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，保證采購(gòu)管理軟件下載的薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能充分地吸引和留住采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展所需的戰(zhàn)略、關(guān)鍵性人才。

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