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倉儲管理系統(tǒng)激勵的藝術(shù)
盡管倉儲軟件管理的激勵不是唯一手段,也不是最好的辦法,但卻是一個非常重要、最易被人運用的方法。倉儲軟件總額相同,支付方式不同,會取得不同的效果。所以,如何實現(xiàn)倉儲軟件效能最大化,是一門值得探討的藝術(shù)。
要想使倉儲軟件既具有最佳的倉儲管理軟件下載激勵效果,又有利于倉儲管理軟件下載隊伍穩(wěn)定,就要在倉儲軟件制度上增加激勵功能,同時在實際操作中學(xué)會使用一些技巧。下面介紹的幾種方法,或許能給您一些啟發(fā)。
在倉儲軟件構(gòu)成上增強激勵性因素
從對倉儲管理軟件下載的激勵角度上講,可以將廣義的倉儲軟件分為兩類:一類是保健性因素(或稱維護(hù)性因素),如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;另一類是激勵性因素,如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓(xùn)等。如果保健性因素達(dá)不到倉儲管理軟件下載期望,會使倉儲管理軟件下載感到不安全,出現(xiàn)士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面,盡管高額工資和多種福利項目能夠吸引倉儲管理軟件下載加入并留住倉儲管理軟件下載,但這些常常被倉儲管理軟件下載視為應(yīng)得的待遇,難以起到激勵作用。真正能調(diào)動倉儲管理軟件下載工作熱情的,是激勵性因素。
設(shè)計適合倉儲管理軟件下載需要的倉儲軟件福利項目
完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留倉儲管理軟件下載非常重要,它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標(biāo)志。福利項目設(shè)計得好,不僅能給倉儲管理軟件下載帶來方便,解除后顧之憂,增加對公司的忠誠,而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出,同時提高了公司的社會聲望。
倉儲管理軟件下載個人的福利項目可以按照政府的規(guī)定分成兩類。一類是強制性福利,倉儲管理系統(tǒng)下載必須按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,比如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金等。另一類是倉儲管理系統(tǒng)下載自行設(shè)計的福利項目,常見的如人身意外保險、醫(yī)療保險、家庭財產(chǎn)保險、旅游、服裝、誤餐補助或免費工作餐、健康檢查、俱樂部會費、提供住房或購房支持計劃、提供公車或報銷一定的交通費、特殊津貼、帶薪假期等。倉儲管理軟件下載有時會把這些福利折算成收入,用以比較倉儲管理系統(tǒng)下載是否具有物質(zhì)吸引力。
在倉儲軟件支付上注意技巧
對不同的人員要用不同的倉儲管理軟件下載激勵措施。眾所周知的馬斯洛(Maslow)需求五層次理論說明,人的需求是分層次的,只有滿足了低層次的需求之后,才能考慮高層次的需求。工資作為滿足低層次需求的保障條件,對絕大多數(shù)人來說,仍是個硬道理。工資低的公司,即使倉儲管理系統(tǒng)下載文化搞得再好,也難留人。對高層次人才,工資較高但如果缺少培訓(xùn)和發(fā)展機會,仍然缺乏吸引力。
將現(xiàn)金性倉儲軟件和非現(xiàn)金性倉儲軟件結(jié)合起來運用,有時能取得意想不到的效果。前者包括工資、津貼、獎金、“紅包”等,后者則包括倉儲管理系統(tǒng)下載為倉儲管理軟件下載提供的所有保險福利項目、實物、公司舉行的旅游、文體娛樂等。有些公司專門為倉儲管理軟件下載的家屬提供特別的福利,比如在節(jié)日之際邀請家屬參加聯(lián)歡活動、贈送公司特制的禮品、讓倉儲管理軟件下載和家屬一起旅游、給孩子們提供禮物等等,讓倉儲管理軟件下載感到特別有“面子”。主管贈送的兩張音樂會票、一盒化妝品,常會讓倉儲管理軟件下載激動萬分。
適當(dāng)縮短常規(guī)獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性,有助于取得最佳激勵效果。頻繁的小規(guī)模的獎勵會比大規(guī)模的獎勵更為有效。減少常規(guī)定期的獎勵,增加不定期的獎勵,讓倉儲管理軟件下載有更多意外的驚喜,也能增強激勵效果。
重視對團(tuán)隊的獎勵
盡管從激勵效果來看,獎勵團(tuán)隊比獎勵個人的效果要弱,但為了促使團(tuán)隊成員之間相互合作,同時防止上下級之間由于工資差距過大導(dǎo)致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象,所以有必要建立團(tuán)隊獎勵計劃。有些成功倉儲管理系統(tǒng)下載,用在獎勵團(tuán)隊方面的資金往往占到倉儲管理軟件下載收入的很大比重。對優(yōu)秀團(tuán)隊的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn),要事先定義清楚并保證團(tuán)隊成員都能理解。具體的獎勵分配形式歸納為三類。一類是以節(jié)約成本為基礎(chǔ)的獎勵,比如斯坎倫計劃,將倉儲管理軟件下載節(jié)約的成本乘以一定的百分比,獎勵給倉儲管理軟件下載所在團(tuán)隊。另一類是以分享利潤為基礎(chǔ)的獎勵,它也可以看成是一種分紅的方式。第三類是在工資總額中拿出一部分設(shè)定為獎勵基金,根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)的完成情況、倉儲管理系統(tǒng)下載文化的倡導(dǎo)方向設(shè)定考核和評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
厚待高層倉儲管理軟件下載和骨干倉儲管理軟件下載
在倉儲軟件有限的情況下,倉儲管理系統(tǒng)下載為了發(fā)展,不得不有重點地保留住重點倉儲管理軟件下載和業(yè)務(wù)骨干。某著名美國公司在遇到業(yè)績下滑后,在年度工資調(diào)整上采取這樣的策略:對高層倉儲管理軟件下載采用高于市場平均值的增長率,對中層倉儲管理軟件下載和業(yè)務(wù)骨干采用平均市場增長率,對一般倉儲管理軟件下載則保持工資不變。他們的思路是:80%的業(yè)績是由20%的精英來完成的,少數(shù)骨干決定了公司的發(fā)展。對于一些新興的高科技公司,或者實力不是很強的公司,這種方法尤其有效。
“先增加利潤還是先提高工資?”這個問題很像是“先有蛋還是先有雞?”我建議倉儲管理系統(tǒng)下載管理者選擇“先提高工資”,如果其資金能夠支持一個利潤周期的話。配合科學(xué)的績效管理,公司將會進(jìn)入“高工資、高效率、高效益”的良性循環(huán),用一流的人才成就一流的事業(yè),這樣公司和倉儲管理軟件下載都會有一個加速度的發(fā)展。
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