對(duì)于企業(yè)信息化的價(jià)值點(diǎn)探討

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隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。很多IT廠商抱怨生意越來(lái)越難做了，客戶原來(lái)計(jì)劃的新項(xiàng)目取消了，客戶的優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目也暫停了，就連客戶IT部門(mén)日常維護(hù)的預(yù)算也大幅削減了……

為什么削減成本的刀總是首先砍向IT? 為什么會(huì)有人說(shuō)：cio = Career is over？為什么失敗的質(zhì)疑總是伴隨著信息化項(xiàng)目？到底信息化是只能錦上添花？還是也能雪中送炭？

對(duì)于所有這些疑問(wèn)的分析討論，我覺(jué)得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì)：那就是對(duì)企業(yè)信息化的價(jià)值的分析。搞清楚這個(gè)問(wèn)題，其它的問(wèn)題也就迎刃而解了。

什么是企業(yè)信息化

要談?wù)撈髽I(yè)信息化的價(jià)值，首先要弄清楚什么是“企業(yè)信息化”。

在英語(yǔ)中是沒(méi)有“信息化”這個(gè)詞匯的，比較相近的詞應(yīng)該算是“管理信息系統(tǒng)”和“信息系統(tǒng)應(yīng)用”，信息化這個(gè)詞匯更多的帶有中國(guó)特色。在國(guó)內(nèi)，對(duì)于什么是企業(yè)信息化，不同的角度有不同的解讀。這里引用百度百科的定義http://baike.baidu.com/view/32922.htm：

企業(yè)信息化: 企業(yè)以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（一解）“企業(yè)信息化”是指“通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程”。企業(yè)信息化從發(fā)展程度看，分為三個(gè)層面和發(fā)展水平的不同階段。第一是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)控制。第二是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的電子商務(wù)。（二解）企業(yè)信息化，就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化兩個(gè)方面加緊推進(jìn)。

從以上的幾個(gè)定義中我們可以看出：企業(yè)信息化，信息技術(shù)是手段，信息資源的有效利用是方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力是目標(biāo)。因此企業(yè)信息化的價(jià)值討論也不可能離開(kāi)這幾個(gè)方面。

在討論企業(yè)信息化價(jià)值之前，我覺(jué)得還有必要對(duì)企業(yè)信息化的定義進(jìn)行更進(jìn)一步的分析。

從定義上看，信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源充分利用的手段，但不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段。也就是說(shuō)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，信息技術(shù)只是工具之一，而且也不是唯一的工具。

另外就是，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，我們采用充分利用信息資源的方法。但是并不表示信息資源的充分利用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的充分條件。這只能是一個(gè)必要條件。

說(shuō)一句題外話，從定義上我們也可以看出IT經(jīng)理和CIO的區(qū)別：IT經(jīng)理主要關(guān)注信息技術(shù)的運(yùn)用，CIO更關(guān)注如何通過(guò)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

從上面的分析中，我們可以看出，信息技術(shù)為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供了一種手段。由此我們可以得出一個(gè)結(jié)論：企業(yè)信息化過(guò)程中，管理是根本，信息技術(shù)是手段。

企業(yè)信息化的價(jià)值

下面，我們從信息技術(shù)和信息兩方面來(lái)具體分析企業(yè)信息化的價(jià)值。

1、信息技術(shù)的價(jià)值

首先，我們知道，信息技術(shù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一。通俗點(diǎn)說(shuō)，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)而言就是一個(gè)工具。工具的價(jià)值如何才能體現(xiàn)呢？我想，工具只有在使用過(guò)程中才能產(chǎn)生價(jià)值。就像我們買(mǎi)了一輛車，如果一直停在車庫(kù)里面是沒(méi)有任何價(jià)值的，只有為我們的出行帶來(lái)方便才能發(fā)揮車的價(jià)值。這兒我們可以看到：信息技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過(guò)程中。

其次，我們知道，工具能給我們帶來(lái)多大的價(jià)值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來(lái)舉例，如果我們買(mǎi)車是為了運(yùn)貨，那我們首選貨車，如果我們是為了接送客戶，那我們首選轎車，我想很少會(huì)有人作出相反的選擇。因此，我們要發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值，首先需要選擇合適的信息技術(shù)。

最后，要充分發(fā)揮工具的價(jià)值還在于我們是否有效使用了工具。還拿車來(lái)舉例，我們買(mǎi)了車之后，如果沒(méi)有規(guī)范的用車制度，沒(méi)有合格的司機(jī)，沒(méi)有定期保養(yǎng)，車的正常使用率和壽命就會(huì)大大降低。，對(duì)信息技術(shù)而言，企業(yè)自身能否有效利用信息技術(shù)決定了信息技術(shù)所產(chǎn)生的價(jià)值大小。